企业文化建设作用是什么？怎么建设企业文化？

　　企业文化建设是企业管理中非常重要的一环，它是指通过制定一系列的规章制度、价值观念和行为准则等，来引导员工的行为和思维方式，从而塑造企业的独特形象和品牌，提高企业的竞争力和凝聚力。企业文化建设的作用非常广泛，主要包括以下几个方面：

　　1. 提高员工的归属感和忠诚度。企业文化是企业的灵魂，它能够让员工更好地认同企业的价值观念和目标，从而产生强烈的归属感和忠诚度，为企业的发展和壮大提供坚实的支撑。

　　2. 增强企业的凝聚力和团队合作精神。企业文化可以让员工在共同的价值观念和行为准则下，形成紧密的团队，增强彼此之间的信任和合作，提高工作效率和质量。

　　3. 塑造企业的独特品牌形象。企业文化可以让企业形成独特的品牌形象和文化氛围，让消费者和社会公众对企业有更深刻的认识和印象，增强企业的品牌价值和竞争力。

　　4. 提高企业的管理效率和创新能力。企业文化可以引导员工的行为和思维方式，让员工更好地理解企业的管理理念和创新思路，从而提高企业的管理效率和创新能力，为企业的长期发展奠定基础。

　　5. 增强企业的社会责任感和公信力。企业文化可以让企业更好地履行社会责任，树立良好的社会形象和公信力，赢得社会公众的认可和支持。

　　那么，怎么建设企业文化呢？下面从以下几个方面进行分析：

　　1. 制定明确的企业文化战略。企业文化建设需要以战略的眼光来看待，要明确企业的愿景、使命和价值观念等，制定出符合企业特点和发展阶段的企业文化战略。

　　2. 建立完善的企业文化体系。企业文化体系包括企业文化理念、企业文化形象、企业文化制度和企业文化活动等，要建立完整的体系，确保企业文化建设的全面性和系统性。

　　3. 培育和宣传企业文化。企业文化需要通过培训、宣传、考核等多种方式来进行落实和推广，要让员工深刻理解企业文化的内涵和意义，从而形成良好的文化氛围和行为准则。

　　4. 建立激励机制和文化评价体系。企业文化建设需要建立相应的激励机制和文化评价体系，以激发员工的积极性和创造力，同时也要对企业文化的建设进行评估和反馈，不断完善和提升。

　　5. 坚持长期性和持续性。企业文化建设是一个长期和持续的过程，需要企业高层的坚定决心和长期投入，同时也需要员工的共同努力和认同，只有这样才能够真正实现企业文化的建设和发展。

　　总之，企业文化建设是企业管理中不可或缺的一环，它不仅能够提高企业的竞争力和凝聚力，也能够提高员工的归属感和忠诚度，为企业的长期发展奠定基础。因此，企业需要在实践中不断探索和总结，建立符合企业特点和发展阶段的企业文化，为企业的发展和壮大提供有力支撑。【园丁禾合】 #职场#

　　举报/反馈