渭城区：“三聚焦”筑牢远程教育工作之“本”

　　为加强远程教育工作的管理，咸阳市渭城区强化组织领导，持续提升电教远教工作水平，充分发挥站点资源优势，促进学用成果转化，着力推动远教工作融入党员群众工作生活，提高党员教育管理质效，助推城市党建工作提档增速。

　　聚焦站点建设，提升管理服务“本质”。由街办组干亲自牵头远程电教工作，根据上级要求制定《远程教育终端站点管理制度》《站点设备管理使用制度》和《党员远程教育工作档案管理制度》。选取认真负责的工作人员担任站点管理员，通过选优配强建立了一支专兼职站点管理员队伍。采用集体培训和个别指导的方式，对管理员进行业务培训，确保管理员熟悉业务、操作熟练，并落实AB岗制度，轮流开展工作，推动站点正常有序运行，形成“上报－维修－反馈”管理闭环，确保站点开机率、设备完好率。截至目前，渭城区站点开机率100%。定期开展交流座谈，收集意见建议，不断细化工作流程，确保管理服务能力不断提升。根据不同站点面对群体不同，各站点制定年度播放计划和月度教育培训计划，做到播放阵地完善，管理人员齐全，播放内容规范，同时将管理员对站点管理纳入党建考评，强化考核“指挥棒”，全力助推远程教育工作高质量开展。

　　聚焦凝心铸魂，守正党员教育“本色”。以党员教育管理为出发点，推动远程教育日常学用与“三会一课”、主题党日活动有机融合，将党的二十大精神列为“必修课”，持续掀起党员群众学习贯彻党的二十大精神热潮。横向通过远教站点、各级新兴媒体扩宽党员学习渠道，纵向打通部门联动、学用结合做到因材施教。渭城区远教站点在播放每月“固定学习日”学习任务以外，积极关注热点、重点工作，结合不同群体所需所求，需求式“下单”，定制特色“选修课”。同时，渭城区充分发挥本地红色资源优势，精心谋划红色精品电教片，聚焦身边党员群众的好人好事、突出事迹、本土红色资源，展现榜样力量。近年来，倾力制作的《永不消失的红色电波》等电教片广受好评。

　　聚焦社区治理，锤炼学以致用“本领”。根据实际和党员干部要求，以党的方针政策、理论讲座、法律法规、重大时事政治史、实用技术为重点，有计划、有系统地组织党员干部和人民群众观看学习，平均每月组织集中学习至少1次。近年来，渭城区党员干部掌握了更多的政策理论、法律法规、利用科技创新致富。下一步，渭城区将进一步提高远程教育站点的使用效率，探索使用远程教育站点的新方式、新机制。在抓好基础设施建设的同时，要把群众是否得到了实惠，党员干部是否受教育，作为开展这项工作的出发点和落脚点，真正把党员干部现代远程教育站点建设成为信息化的示范传授点、党员干部的培训点、广大群众的致富点、丰富群众文化生活和社会主义精神文明建设的活动点。

　　（咸阳市渭城区委组织部供稿）