酒眼春糖|目标30亿营收,大唐酒业名酒战略启动

  4月10日,大唐酒业酱香名酒战略发展大会于第108届全国春季糖酒会举办期间在成都举行。在此次大会上,大唐酒业启动酱香名酒战略,并与大商战略合作签约。

  图片来源:企业供图据了解,2023年是大唐酒业在品牌“破局升级”之年,借春糖鼎盛之势,全方位阐述自身在酱酒产业整合时代的战略发展规划与布局。

  2022年以来,受疫情和复杂的国际形势等因素影响,全球经济发展面临较大的不确定性,中国经济回暖态势并未达到市场预期。酱酒赛道在疫情管控和经济增长乏力的双重夹击下走进全新的发展周期。

  整体看,酱酒的资本热、渠道热逐渐降温,酱酒品牌之间的竞争从跑马圈地转入群雄割据。伴随着头部企业加速下沉,行业“二八效应”变得愈发凸显。腰部及以下品牌面临生存空间被大幅挤压,甚至被淘汰的风险。新一轮调整来势汹汹,酱酒行业增长已到天花板的质疑声日益鼎沸。

  在目前行业大背景之下,大唐酒业在战略层面确定了立足周期、发挥共振;解决矛盾、治服痛点;有的放矢、稳扎稳打;正心正念,练好内功;融合发展、主动进攻这五大发展主体方略及坚持品质驱动、组织驱动、服务驱动乘“优势放大器”的“三乘X基本战略方针”。

  根据该方针计划,目标用三年时间,分三步走,实现30亿元的营收目标,迈入规模性品牌阵营。而在战术层面,大唐酒业则以精工精神、远航精神、实干精神为引领,践行“三个精细化”,围绕“四大优势”,布局“五大规划”。

  图片来源:企业供图对此,大唐酒业董事长方坚表示,在产品端推行核心大单品支撑,全价格覆盖及高品质文创开发补充叠加秘造、唐宫宴双线布局的“三加二”策略;渠道端实行“三路并举”,即秘造系列以圈层团购为主,唐宫宴布局终端渠道,股权经销商全国化布局,同时,导入数字化营销体系,建立BC联动分销机制,设立KOC联盟;发展上围绕1360和8115工程重点打造样板市场;5、组织上在壮大销售团队的同时组建五个后勤支援部门,三个市场运作部门,预计2025年团队总规模将超过700人。

  会上,大唐酒业还表示,将秉承共创、共建、共享、共赢的理念,持续深耕渠道,100%做到一城一策、一商一策、一企一策,真正帮助经销商打开市场。