以强有力思政工作提高职工素质

　　转自：邯郸日报

　　刘静雅

　　国有企业思想政治工作主要任务是凝聚全体职工立足本职岗位，齐心共进；引导广大职工做好企业安全、生产、经营等各项工作。现结合个人工作实际，从三个方面浅谈国有企业如何通过思想政治工作中提高职工素质。

　　一、创新方法 开拓渠道

　　健康发展的企业不仅需要高技能、高水平的员工，更需要有对企业的认同、责任、忠诚和诚信的高素质员工队伍，职工素质则是直接关系到企业核心竞争力。积极探索思想政治工作的新方法、新途径，强化职工的思想教育和行为养成，了解和掌握职工的思想和工作动态，可以使思想政治工作更具有针对性，让思想政治工作起到上情下达、下情上达的桥梁纽带作用。

　　邯郸洗选厂制定了《关于工程技术人员素质提升的实施意见》，建立健全素质提升工作考核机制，并按照师资人员配备到位、设备设施配置到位、教学用具配发到位、经费投入使用到位、教学场地落实到位的“五到位”标准提供基础支持，进一步夯实了素质提升工作基础。

　　充分发挥党团员、劳模先进的引领作用，并通过他们带动，影响身边的广大职工，促进职工的思想稳定和行为养成。邯郸洗选厂创新方式方法，持续开展了“‘双间’互动提能力，创新创效创佳绩”教学活动，通过车间（现场或教室）为主、微视频直播间为辅的形式，每月一个主题，由专业技术人员参与授课，变老师讲为学员说，极大提升了职工参与其中的积极性。

　　二、丰富内容 讲求实效

　　现在随着国有企业的发展和管理水平的提高，面临的形势和任务发生了根本性的变化，新形势、新任务客观上对职工素质提出了更高的要求。企业要充分利用思想政治工作全员参与、全过程渗透这一特点，以提高职工素质、促使企业发展为目标，大力开展创建学习型组织，坚持培训学习、岗位练兵，使职工队伍素质大幅度提升，培养更多复合型人才。

　　发挥“传帮带”作用，持续开展青年人才“导师制”课题培养工作，按照组织搭桥、专业对口、自愿结对的方式，明确培养方向和目标，以答辩汇报的形式每季度一考核，结合每对师徒课题进展情况及汇报情况进行点评打分，定期进行业务技能鉴定，全面提高职工的整体素质，为生产单位培养技术骨干。

　　改变“说教”工作的单一灌输方式，利用“学习强企”等新媒体平台，进行专业知识微测试，增加职工对专业知识的学习热情和基本素养；用现场授课+现场提问+现场交流的形式，更新业务知识，学习智能化技术，交流学术与实际操作经验，拓宽技术人员的思维。

　　三、注重激励 长效机制

　　大力营造积极向上的良好氛围，持续加强舆论引导。在国有企业思想政治工作中自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，发挥围绕中心、凝心聚力、服务大局的职责，坚持正确政治方向、舆论导向，把广大职工的干事创业的热情，凝聚到建设企业上来，这是今后很长一段时间思想政治工作的方向。

　　建立完善政策激励长效机制，进一步调动职工学技术、钻业务的主动性和积极性，出台一系列激励政策并长期坚持。在季度考核、年终考核中奖励名列前茅者。通过精神、物质激励，促进职工素质的提升和各项工作的开展，不断推动企业的发展。同时，企业的发展又进一步满足职工精神和物质方面的需求，形成可持续良性循环，这也正是思想政治工作所要达到的目的之一。

　　给职工创造更好的学习成长机会，对全体职工进行职业生涯设计，每一名新进企业的职工都要在思想、工作、学习等方面制定目标，采用“菜单式”培训方式开展培训，满足不同层次、不同岗位职工的个性化、差异化、多样化的学习需求，让职工感受到企业尊重知识、 尊重人才、尊重创造的良好环境，形成我要成长、我要成才、我要上进的氛围，为企业高质量发展提供不竭动力。

　　（作者就职于邯郸洗选厂）