工作 3 年，转岗产品被问到常识性问题，竟突然回答不上 .
" 系统学习，不仅像一面镜子，可以发现自己的不足，那些 " 以为会 " 的知识都清清楚楚的暴露出来。更像一个桥梁，让过去的积累和体系化的讲解有了一个很好的衔接，是一次非常全面的融汇贯通。"
—— 90 天产品经理实战班 @陈同学
反思：依旧无法真正的融会贯通
进入职场已是第 3 个年头，先后从事过开发、运营，后来转岗产品，对产品经理及产品设计有一些实践经验及个人总结。
尽管如此，对于职业相关概念依旧停留在理解层面，并没有真正意义上的融会贯通。
对于一些方法论工具，也是由于日常的碎片化学习，导致脑海里的知识体系以及专业认知比较零散。
记得之前面试，大佬曾问过一个众人眼里很常识性的问题：什么是用户体验？
这个被高频在工作场景里提及的名词，在认真对其概念进行解释时或阐述理解时，我却突然不知该如何去完整的给它下一个合理的定义。
回看：重新细看问题，会有惊人的发现
在《90 天产品经理实战班》系统学习后，回头看自己，其实有很多硬伤：
第一：
在日常工作中，也常常会沉溺于产品设计，而忽略顶层的商业逻辑考虑，或者说不知道该怎样评估商业价值，找寻到一些真正的潜在机会。
第二：
在产品的生命周期管理里，很多时候会对一些节点把控不足，常常会出现一些协同上的不畅，造成团队整体的产出效率下降。
第三：
对于目前正想要在职位进行攀升的时候，也存在不知该如何搭建自己的知识体系，为之后的工作赋能。
学习：为了融会贯通、建立体系
找到知识与知识、信息与信息之间的联系和层级感非常重要！
通过这 90 天的学习，我终于将原本脑海里零散的知识碎片建立了链接，并调整了它们之间的层级关系。
对于自己的岗位定位、工作内容、未来方向有了更加明确的认知。比如——
在课程中，我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做，有了正确的认知。
同时，我还从 0-1 落地了自己的产品，在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。
这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维都有很大的帮助。
（产品知识地图）
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这套《课程知识地图》从产品经理的完整工作内容出发，按照一线大厂产品经理能力要求，将大厂产品经理的工作流程整理而成。
可以让你对产品经理的工作内容、职业发展有一个全新的理解。
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当然，相比较之前在工作中，时常会丢失一些细节，或者对于工作边界的认知模糊，造成一些协同中的扯皮现象，现在也得到了改善。
再具体一点，像竞品分析方面，我知道了竞品分析的目的、有什么分析方法、不同产品阶段竞品分析的维度等等，不再像以前一样是老板说做什么就做什么，多了一步思考！
（课程中竞品分析模块整理的笔记）
总的来说，从中我不单单收获了灵感与启发，同时对于解决问题的思考逻辑，更揣摩出了一些规律。
而且，最最最重要的是，通过此次课程我的收获颇丰，将那些原本已经熟练的方面进行了认知加深，那些 " 以为会 " 的方面进行了具体落地，而一些原本欠缺的方面则弥补了我知识与能力的双重空白。
方法：付费学习是最快的途径
回到开头讲的这句话：" 体系的学习，不仅像一面镜子，让我发现自己的不足，更像一个桥梁，让过去的积累和体系化的讲解有了一个很好的衔接，是一次非常全面的融汇贯通。"
所以，如果你也是从事产品相关工作，想要更深入、体系学习产品知识和技能，真诚的向你推荐《90 天产品经理实战班》！
课程已经开办了 75 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 75 期的产品课，课程品质值得信赖！
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通过课程内容学习，你将能？
1、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。
《90 天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。
而且，已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后，提前拿到产品 offer，实现升值加薪！
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2、获得一线大厂产品前辈指引
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。
《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，都是久经沙场的老兵。
@黄友敬老师：19 年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队 5 个月达到APP 用户规模增长率 100%，稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师：14 年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从 0 到 1 搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。
@Alex 老师：深耕互联网领域 16 年，就职于百度、联想等知名互联网公司，也有创业经验，多次从 0 到 1 主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从 0 到 1 的快速成长团队，也管理过 100+ 人的成熟大型团队。
@Chris 老师：从事互联网产品运营工作 10 年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超 150 人；腾讯任职期间，主导完成 TPS 项目商业化策略设计与优化，最终实现 200% 收入增长，达成上亿流水目标。
@Jason 老师：14 年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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3、获取项目经验（理论 + 实践）、可落地能力
课程在每个知识板块后设置实战项目，一共 3 个月的干货输入，囊括10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。
而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。
另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
每份实战作业都由导师亲自批改，1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。
同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
课程多年沉淀，干货满满
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4、获得全方位的就业 / 职场进阶辅导，提升职场竞争力
经过 3 个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成 " 哑巴 "！
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。
所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业 / 职场进阶辅导，包括：
如何撰写简历？
如何避开面试中的坑？
如何让自己拿到更多内推机会？
如何做好职业规划？
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这个课程还能给你什么？
1、获得产品人脉圈子，共享信息和资源
本课程已经开办了 75 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 75 期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：不定时的内推招聘信息——
2、优质的课程服务、丰厚的学后福利
专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。
最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！
成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！
3、报名前你还需要知道的 2 件事
1）学习方式
起点课堂平台直播授课 + 专属的班主任和助教陪学 + 知识点测试
2）上课时间
每周 2 次直播上课：周三、周日晚 20:30-22:00，不耽误白天上班。
就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。
微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。
以上，就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。
说了这么多，还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说：" 我再想想 "、" 我再看看 "，却一直没有行动。
徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！
所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义
早鸟特惠
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