零零后开始整顿幼儿园了？“老园长”该如何带领“新队伍”？

　　周末和朋友小聚的时候，朋友感慨易烊千玺已经23岁，吴磊已经24岁了，那些曾经在我们眼里的童星，已经成了很多小朋友眼里的“哥哥”。现在幼儿园的教师队伍也越来越年轻化。随着首批00后老师走进了园所，他们让幼儿园充满了年轻与活力的同时，也让很多70后80后的园长在人力资源管理上倍感压力。

　　

　　这类年轻人与70后80后不同，他们不迷信权威，老领导对他们实施号令不再是行动指南更不是血脉压制，很多幼儿园的那种上传下达式的管理模式早已过时。但不得不承认，他们更加与时俱进，懂得如何利用现代科学技术辅助教学，他们身上有着自我判断力与价值观，敢于做别人认为不可能的事情，幼儿园需要的正是这种一往无前的干劲和敢于尝试的新鲜劲。

　　所以对于00后老师，园长与其想尽办法管理，不如做好下面两点准备去激发他们的潜力。

　　幼儿园园长过于能干，会让老师习惯“等、靠、要”；幼儿园园长很会安排，会让老师只管听和做。幼儿园很多老师会在潜意识里觉得园长是幼儿园“顶梁柱”，就连园长自己也会觉得自己可以撑起这片天，离了自己幼儿园都不会转了。

　　

　　我们经常强调应当“以儿童为中心”的教育观念。在幼儿园管理中，也应该以“老师为中心”，园长也应该适当放手，给00后独立自主的机会，他们不缺乏干劲，他们只是缺乏工作经验和方法。

　　

　　其实幼儿园老师的学习和成长同孩子的主动学习是一样的，如果一个孩子知道自己的想法、行动总有老师支持，他就会更没有顾忌的去尝试，去努力。懂得放手的园长，在适当的时候，为00后掌舵，让他们感受到自己的能量在园长的加持下，能取得更好的成绩。

　　

　　这是某平台一篇关于幼儿园设计下面热度比较高的评论。现在的幼儿园老师急需从各种手工环创、评估检查、教研资料中被解救出来。

　　幼儿园园长应该充分欣赏不一样的声音，全面倾听员工意见。想办法利用现代信息技术，赋能教师教育教学，帮助教师减负增效。

　　

　　就拿几乎每个幼儿园老师都怨声载道的环创来说，作为一所幼儿园管理者，你是否想过，幼儿园环创也可以结合智慧云屏来展示呢？巧智绘智慧云屏作为一款数智化宣传展示系统，可以用于园所文化宣传、党建文化宣传，幼儿作品展示。老师只需要在电脑、手机设备上上传视频和图片，就可对园所文化进行智能管理和展示。这样的方式既能让园所得到宣传，又满足了老师的需求，减轻了大家的负担，让老师有更多的时间专注教育。

　　

　　园长作为幼儿园的管理者，如果每天精力都被分散在制定的管理制度、考核标准、奖惩措施上，不仅年轻老师不买账，自己也会累的够呛。所以我们需要利用完善的数智化管理系统，让园长利用科技的力量管理好内务的同时，还能协助老师更好地做教研评估。

　　

　　巧智绘智慧管理系统，能串联园长、家长、老师、孩子，使教育管理数据化、透明化与理性化，最大限度地规避盲目决策等感性处理、随机决策地管理方式。

　　

　　世界归根到底属于更年轻的一代，幼儿园的未来需要有年轻血液的注入。你认为的正确不一定是年轻人认为的正确，对老师们提出的现代化观念和现代化科学技术抱以学习的态度，是不变成真正意义上的“老园长”的秘诀。

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