你可能不信，这样做能领先80%的人！
最近在知乎看到一个很有趣的假设性提问：
" 假定一个产品总监可以带 8 个产品经理，那么也就意味着有 85% 的产品经理做不到总监的位置。再假定有 5% 的产品人创业自己做老板了。那么剩下的 80% 的产品经理都去做什么了？"
虽然从 2021 年开始，互联网行业就面临着诸多挑战，裁员优化风波也一直在。但在我看来：剩下的 80% 的产品经理，仍旧在产品岗位上深耕。
为什么这么说呢？原因有 2 个——
一、产品岗位需求多，但好的产品经理不多
领英人才大数据洞察显示，截至 2021 年 12 月，领英全球会员中互联网行业从业总人数同比增 5% 达 706 万。
从全球分布看，美国、中国互联网人才总量均过百万，分别以 159 万、126 万位居第一、 第二，印度以超 84 万从业人数位列第三，巴西、英国互联网人才总量均不足 35 万，远低于美国、中国跻身前五。
根据上面数据来看，互联网行业从业人数是非常多的。
但问题在于，市场上仍然有很多细分的需求没有被满足。
要发现这些相对 " 隐秘 " 的需求并将这些需求落地，这对具备更高胜任能力的产品经理来说，反而是更大的机会。
当然，并不是所有产品经理都可以胜任这些工作。
一个好的产品经理需要有出色的逻辑分析能力、出色的统筹资源能力，需要对用户、市场和行业特别熟悉，能够给出指导性的意见等等。
现实是，还是很多产品经理只是停留在基本的工作中，每天只能接接需求、画画原型，能力远没有达到优秀产品经理的要求，许多产品人还需要成长。
二、从薪资上看，这是个很有 " 钱 " 途的岗位
相比较研发、算法，产品的薪资待遇算第三。
但实际上在岗位的难度上算法、研发是需要不少技术实力的。相比运营、设计、策划等职能部门，产品经理的薪资待遇就高太多了。
而且，不同职级的产品经理薪资水平也会有很大差距，从其成长性来看，薪资非常可观！
因此，许多产品人都愿意花时间在这个岗位上深耕下去
不过，想要拿到高薪的产品 offer，想要晋升到主管级别的职级，说到底，看的还是 " 硬件 "，也就是你是否具备体系化的产品能力、有没有丰富的产品经验 ......
那么，这些产品能力、经验，从何而来呢？
1
成为更有竞争力的产品经理
对于现在想转岗、入行产品经理以及已经在产品岗位上想提升自己的同学，该如何成为更有竞争力、更有价值的产品经理呢？
关键要做到这 2 点——
1、系统学习：体系化巩固产品知识与能力
一个好的产品经理需要掌握各种体系化的方法、要具备各种底层思维以及掌握各种帮助你达成目标的工具！
想要完善巩固产品知识和能力，一个不错的方法就是，经历一个产品从 0-1 落地的全过程。
参与其中，你可以见到一个产品全周期，在过程中查漏补缺，你的各项能力包括工具的使用都能的到锻炼与完善，比如——
产品目标怎么分析？可以 SMART 分析法等等；
用户需求的收集，可以用问卷调查、访谈等方法；
要输出各种文档，可以用业务流程图、功能流程图等。
......
像《90 天产品经理实战班》，就是以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。
而且，已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后，提前拿到产品 offer，实现升值加薪！
获取完整课程大纲，了解更多课程详情
欢迎添加顾问老师咨询
▼▼▼
2、拿 Offer 最重要的因素：拥有项目作品
如何进大厂，如何拿高薪产品 offer？
这个问题，归根结底最重要的一点就是：要有相应的「作品」！
这里的作品，指的是你的项目经历和经验。一个好的实战项目，一段真正有思考、有深度的项目经历，会为你的求职加分！
在面试的时候，你需要拿出能够证明自己水平的东西，而这些作品就是你能力和工作经验的展示！
有的同学会说，刚开始学习产品，很少有能上手做产品的机会。
没有机会，你可以创造——
你可以牺牲自己的时间帮隔壁产品经理干干杂活，让人家带带你；
你可以找几个同学一起自己做项目，将自己的想法实现；
......
这些都是方法，再比如《90 天产品经理实战班》中也设置了 5 次项目实战，这也是很好的锻炼机会。
那么，如何做到以上这 2 点呢？
为了帮助大家顺利转岗 / 入门 / 进阶产品，并能够胜任此后 2-3 年的工作，我推荐你可以了解学习——《90 天产品经理实战班》。
接下来就为大家详细介绍下这门课程。
2
课程如何帮你提升核心竞争力？
这是一门经过人人都是产品经理社区 12 年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。
《90 天产品经理实战班》已经开办了 71 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 71 期的产品课，课程品质值得信赖！
双十二优惠，仅限 5 人
了解课程优惠，报名课程
请扫码添加顾问老师
▼▼▼
1、通过课程内容学习，你将能——
01、获得有经验的前辈指引
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。
《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，都是久经沙场的老兵。
黄友敬老师：曾带领妈妈网产品团队，5 个月达到 APP用户规模增长率 100%，稳居同类产品领先位置 ......
谢浩然老师：任职壹心理期间，带领团队实现付费用户规模连续 3 年增长 100%......
Alex 老师：联想任职期间，负责 Push 平台千万级方案架构设计，从 0 到 1 搭建联想手机网址导航和浏览器产品，积累了近千万用户量......
Chris 老师：腾讯任职期间，主导完成 TPS 项目商业化策略设计与优化，最终实现 200% 收入增长，达成上亿流水目标......
Jason 老师：13 年互联网人力资源及组织发展经验，曾负责QQ、QQ 会员、手 Q 优秀、QQ 钱包等招聘工作......
最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。
（上下滑动，查看更多老师介绍）
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
扫码添加顾问老师
了解导师授课风格 / 排期
还有 双十二优惠 等你来
02、项目经验（理论 + 实践），掌握可落地能力
课程在每个知识板块后设置实战项目，一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。
所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。
另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程，能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
每份实战作业都由导师亲自批改，1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。
同时，这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
课程多年沉淀，干货满满
可扫码添加顾问老师
为你匹配相关资料与建议
03、全方位的就业 / 职场进阶辅导，提升涨薪竞争力
经过 3 个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成 " 哑巴 "！
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。
所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业 / 职场进阶辅导，包括：如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等。
立即扫码添加顾问老师
咨询量上千老师，1v1 帮你做好职业规划
2、这个课程还能给你什么？
01、获得产品人脉圈子，共享信息和资源
本课程已经开办了 71 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 71 期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。
如今是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——
02、优质的课程服务、丰厚的学后福利
专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！
3、报名前你还需要知道的 2 件事——
01、学习方式
起点课堂平台直播授课 + 专属的班主任和助教陪学 + 知识点测试。
02、上课时间
每周 2 次直播上课：周三、周日晚 20:30-22:00，不耽误白天上班。
就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。
以上，就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。
说了这么多，还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说：" 我再想想 "、" 我再看看 "，却一直没有行动。
徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！
所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义
双十二 · 特别优惠
今天报名享受限时优惠，机会难得！
仅限 5 人，仅限今天
立即扫码，抢占优惠
▼点击" 阅读原文 "，查看课程详情