在线教育，未来何去何从？

　　最近，在线教育领域的大大小小公司，都在狠命裁员，因为他们都在经历史上最大的生死存亡的时刻，在线教育这个大赛道，将迎来史无前例的冲击，因为，它要面临巨大的强监管压力，上层的基调就一个，K12教育不能过度商业化。

　　过去半年来呢，好未来跌了55%，

　　好未来股价变动新东方也跌了一半，

　　新东方股价变动现在改名为高途的跟谁学最惨，从最高点跌掉了快90%。

　　高途股价变动于是，我们不得不思考一个问题，这个行业接下来该怎么办？

　　第一：首先心态上不能慌。

　　冷静下来看，校外培训市场是受到了冲击，但是整个行业都遇到了，现在是拼谁能撑到最后一刻的时候。因为在线教育的用户需求没有变，教育不能过度商业化，但不代表市场不需要教育辅导。每一次行业的强监管，其实都是一个供给侧升级的绝佳时机，陈向东曾经说过一句话：在线教育的本质是教育，而不是互联网，教育是要讲良心的，是要精耕细作的。

　　这几年，在线教育因为资本的大量介入，导致行业进入恶性竞争，于是呢，在线教育变形了，变成了一场场工业化流水线的战争，变成了一个个流量买卖的转化机器，老师也不再是单纯的老师，都变成了市场销售了。所以这一次的强监管，反倒是一个契机，让面向K12的在线教育，回归到教育本质，回归到教育的内生性增长上来，就靠口碑，靠课程，怎么帮助千千万万的家庭，减缓教育焦虑，而不是提高内卷成本。

　　有时候想想现在的孩子，是真的可怜。我个人都蛮庆幸从小是在农村长大的，无忧无虑的过了一个美好的童年、少年。

　　第二：流量压力除了内生性增长以外，接下来线下的重要性会越来越重要。

　　所以我认为，好未来这样线上线下一体的公司，比猿辅导这种手握大量现金但是只有线上能力的公司，可能会更有长期的韧性，当然，猿辅导还是属于在线教育，这波浪潮中最大的幸运儿，起码它现在有的是钱，收缩收缩，就能把很多同行活活熬死。

　　最后：教育公司别再把自己当互联网公司了，整天想着零跟一的游戏，指望有一天自己能够一统江湖，成为千亿美金的公司。所有投资这个赛道的资本以及所有被资本绑架裹挟着走的创业团队，都需要反思，教育就是教育，它可以做成生意，但它又绝不是一个生意那么简单。

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