监管趋严，「素质教育」何去何从？

　　2021 年 9 月面向公众推出素质教育品牌东方创科，是新东方转型素质教育的布局之一。总经理张蓓在公开场合介绍，东方创科整合了行业内的优质资源，聚合了寓乐湾、青橙创客、空天创客、火星人科技为主的专家团队进行内容型产品研发，还提出了兼备「STEM+DALM」的科学培养方向。

　　这与新东方一直以来在素质教育领域的投资版图相匹配。据多鲸资本报道，自 2014 年 10 月第一次出手以来，新东方共发起素质教育赛道投资 43 起。从赛道分布来看，新东方更倾向于布局 STEAM 教育和早幼教赛道，投资事件数占比分别高达 34.0% 和 27.2%。

　　在转型素质教育这条路上，包括新东方在内的多家企业都盯上了 STEAM 教育赛道。

　　高途创始人兼 CEO 陈向东将 2021 年称为「第三次创业」。根据 2021 年第二季度财报，高途调整了集团的组织架构，将重点放在职业教育和 STEAM 教育上，进一步探索数字产品和职业教育的可能性。

　　「猿辅导的动物园里多了一颗蔬菜。」南瓜科学产品负责人马斌在发布会上开了一个玩笑。

　　2021 年 7 月 28 日，猿辅导旗下 STEAM 科学教育产品「南瓜科学」正式发布，被外界看作「猿辅导转型素质教育的第一站」。

　　也有人选择打破单一细分领域的界限，推出综合素养类产品。

　　去年 8 月，作业帮推出素质教育品牌「小鹿素养」，涵盖小鹿编程、小鹿口才等五款素养课产品。不久后，好未来旗下学而思培优推出素质教育品牌「学而思素养中心」，涵盖科学、编程、益智、故事、口才、传统文化、美育、围棋等模块。

　　学科类培训倒下，给素质教育赛道崛起创造了机会。传统教培企业密集发力素质教育，集体上演孤注一掷的自救。

　　但是，这条转型路径是否可行还有待验证。

　　素质教育的用户受众与学科类培训大致吻合，通过转化可以节省传统教培机构的获客成本。加上瘦死的骆驼比马大，相较于初出茅庐的创业公司，老牌机构更具资金优势和运营经验。

　　但一个不容忽视的问题是，素质教育赛道此前一直不温不火，与「非刚需」的特点有关。尽管政策在逐步将体育、美术纳入考试范围，但与「双减」前学科类培训万亿级别的市场规模相比，素质教育有着一个甚至两个数量级的差距。

　　从好的方面来说，这意味着素教行业的蛋糕还有继续做大的空间，而「双减」后释放的教育消费需求，势必将有一部分转化到素质教育。但同样需要注意的是，出台「双减」政策最重要的目的就是为学生、家长减负，而把学科教育的负担转向素质教育，是一种本末倒置的做法。

　　新政策的出台，像是给从业者们提了个醒：不要把为学生减负的「双减」，当成是非学科教育「赚快钱」的机遇。