全国第一！南京审计大学这五位少年摘得桂冠，获得大赛特等奖！
前不久，在刚刚落下帷幕的全国第四届“攻守道”SAP大学生企业模拟经营挑战赛中，来自南京审计大学的五位少年摘得桂冠，获得大赛特等奖。
另一支由孙飞虹老师指导，邵帅、顾韵秋、吴钰、袁文、曹娟组成的队伍获三等奖；夺冠团队指导教师、我校试验中心姜启波老师获最佳指导教师；南审获最佳组织奖。
此次大赛由SAP大学联盟、国际信息系统学会中国分会（CNAIS）主办，北京交通大学SAP大学能力中心承办，加拿大蒙特利尔高等商学院ERPsim研究院协办。我校作为SAP大学联盟成员，今年第四次参赛。
这次参赛，南审派出两支队伍。从3月28日到4月19日，不到一个月时间，他们在经历了初赛、半决赛的层层选拔，在与来自全国的参赛队伍激烈角逐后，最终从决赛的26支队伍中脱颖而出，一举拿下四个奖项！
总决赛最终轮成绩，I队是南审的孩子们
23天，4个奖，他们怎么做到的？为什么这样厉害？平日里有多努力？今天，让我们走进冠军团队和他们的指导老师，听听比赛背后的故事。
第二次参赛，起初他们很“佛系”
他们是本次SAP挑战赛的冠军团队，他们中有四个人是同班同学，有三个人来自同一宿舍，有人第一次参赛，有人二战。
从左到右分别是：队长，谢佳莹；队员，郑祎多、瞿俊茹、刘泉君、张潇丹
谢佳莹、瞿俊茹、张潇丹、刘泉君都来自2017级政府审计学院审计6班，郑祎多来自2018级会计学院国审3班。
去年，南审选派出三支代表队参赛，谢佳莹的队伍是其中之一。那一次，她和瞿俊茹、张潇丹、刘泉君，以及同宿舍的另一个小伙伴，拿回了个全国三等奖。
今年3月初，在收到大赛通知后，学校实验中心就拟定了校内选拔赛工作安排，并联系到谢佳莹，希望她再次组队参加校内选拔。
谢佳莹即刻询问了四位队友的意见，所幸，瞿俊茹、张潇丹、刘泉君都有时间和意向继续参与，另一位小伙伴出于时间因素没能报名。
专注比赛的瞿俊茹，因为疫情，大家只能各自居家远程参赛
参赛需5人组队，所以试验中心杨琴和姜启波老师向他们推荐了郑祎多同学，作为新的成员，与他们组成了今年的参赛队伍。
“郑祎多是我们的学弟，老师们这样安排，是希望我们能把比赛经验传承给下一届同学。”谢佳莹说。
郑祎多
于是，抱着学习的态度，他们开始了今年的参赛之旅。也就是这样一步一步，从校内选拔赛的第一名，走到了全国总决赛的第一名。
在得知自己队伍夺冠那一刻，谢佳莹和团队的小伙伴们又惊喜又激动。
队长谢佳莹
冠军是意料之外的，毕竟如她所说，前阶段他们其实是佛系参赛，对最后的结果并没有抱很大的期待，只是立足当下，着眼于下一场要面临的比赛，想着先完成能够晋级的目标。
冠军不是一蹴而就的，打一次比赛积累一次经验
每年全国比赛开始前的一个月，南审都会组织校内选拔赛，报名参赛的同学们自由组队，最终由成绩最好的两支或三支队伍代表学校出战。
选拔赛由EI企业智能学社承办，作为一个学术型学生社团，它由实验中心老师指导成立，目前有在册会员150余人，主要负责SAP软件日常学习，全国挑战赛的赛前训练和校内选拔赛的组织执行。同时还会举办学术讲座和研究小组等活动，学术氛围浓厚。
指导老师与社员们沟通交流
参加全国比赛的队伍，都要在这里完成最初的SAP专业知识培训。“以往每年国赛开始前，我们还会组织本校代表队和其他高校进行模拟竞赛，赛后交流，用来积累实战经验。”EI企业智能学社负责人杨崟箐同学回忆道。
去年，谢佳莹和她的小伙伴一起，完整地参与了每一次的赛前训练。
但今年受疫情影响，线下培训无法进行，不过这可难不倒实验中心的老师们，他们通过直播课堂开设“开放实验项目”课程，实现了“云培训”。
SAP到底是啥？这个比赛比什么？这里给疑惑的小伙伴们普及下。
SAP蕴含两层含义：既是公司名称，又是其ERP软件名称。它是ERP解决方案的先驱，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。
由SAP主办的大学生企业模拟经营挑战赛，主要通过队伍内成员分工协作、相互配合，利用SAP系统内预设的参数和自动运行，模拟企业的采购—生产—销售整个运营流程，完成企业经营决策，实现销售利润最大化。
整个比赛共计三轮，系统内一天对应实际一分钟，一轮比赛总时长为20分钟（20天），由最终的公司价值高低决定队伍排名，公司价值与三轮总净利润成正相关，与信用等级所对应的利率成负相关，净利润高而利率低才能够实现最高公司价值。
针对这些规则，在历时一个多月的校内选拔赛期间，实验中心姜启波老师通过南审直播系统和Zoom软件，对所有参赛队伍进行了一轮理论培训和操作培训，又对团队进行了2次模拟训练。
由于比赛系统是全英文操作环境，他需要讲解比赛规则，指导同学们操作比赛系统。
今年开学，姜启波老师作为志愿者在火车站接同学们回家
当然，他还要结合比赛规则和系统的模块，从战略制定、生产管理、采购管理、库存管理和市场开拓等方面宏观上辅导，也要通过数据分析工具，分析产品销售及盈利情况，指导大家通过数据分析，开展生产，并销售产品。
有专业的指导老师护航，再加上一遍一遍的模拟练习，谢佳莹他们积累了丰富的实战经验，在赛场上多了份底气。
默契配合，迎来最好结果
从“成团”开始，谢佳莹和小伙伴们就确定好了队内每个人的角色与分工。
作为队长，谢佳莹模拟CEO角色，负责队内统筹，包括组织策略讨论、赛后复盘、和老师沟通等，比赛时主要负责即时修改销售价格。
因为对生产具体计算把握有度，刘泉君、郑祎多模拟COO角色，主要负责比赛前期生产计划预测制定，比赛中期的实时预测、采购、生产和监测库存情况等。
比赛中的刘泉君
瞿俊茹通过多门ACCA考试，对财报信息的识别和提取快速而准确，所以她模拟CFO角色，比赛时负责进行企业投资、还贷和监测报表等。
张潇丹思维活跃，能对销售情况做及时反应，由她模拟CIO，负责监测多方销售报表。
赛前准备，生产预测
每一次比赛前，他们会进行策略讨论，预判比赛数据；比赛过程中，全员通过QQ电话连线保持沟通交流；赛后会进行复盘，分析销售情况、市场环境等，不断从当天的比赛中积累经验，为下次策略制定作参考。
比赛进行时，截取实时库存情况，三个仓库均为爆仓状态，销售情况不容乐观
比赛后，导出坚果、蓝莓等口味的牛奶什锦早餐的生产销售数据，做分析复盘
为了应对比赛中个别设备出现卡顿或无法操作的突发状况，他们会事先熟悉彼此的操作，以防万一，默契十足！在队友电脑转圈一个半小时也无法进入系统时，他们还会调侃着唱“爱的魔力转圈圈”。
整个参赛过程，试验中心的杨琴、姜启波和孙飞虹老师通过云会议等多种方式指导大家分析数据、总结研讨；我校会计学院14级财务管理专业毕业生吴帅旗利用工作之余参与线上讨论会，传授了许多宝贵经验。
右边是吴帅旗
“今年的总决赛更改了赛制，改成了我们不熟悉的淘汰赛，正是得益于吴帅旗学长的策略建议，才让我们队伍在总决赛第一轮就确定了前期优势。”刘泉君说。
总决赛，谢佳莹战队前两轮销售情况良好，均以小组第二的成绩成功晋级下一轮。第三轮比赛，他们表现更为突出，销售额和利润显现出绝对优势，成功超越其他队伍，获得第一名。
他们记下策论要点
团队在全国夺冠，指导老师姜启波认为主要得益于南审同学们专业知识扎实、操作能力强。他说：“同学们具有非常强的团队协作能力和创新精神，敢拼敢闯。他们在比赛中表现出了过硬的心理素质、强大的执行能力和随机应变能力，真的很棒。”
张潇丹在比赛
谢佳莹认为良好的团队协作是成功的必要条件，“虽然由于疫情原因只能线上，但我们做到了配合默契，反馈及时，都能够充分发挥自己的优势，大家共同的努力为团队赢来最好的结果。”
这个春天，最好的他们，为自己、也为团队赢得了最好的结果。
来源：南京审计大学 文：门闯 朱芸芸 图：受访者提供、杨萌萌
责任编辑：月月
举报/反馈