坐拥700家幼儿园，小太阳教育集团整合资源，托蒙乐托育腾空出世
她的母亲是武汉大学幼儿园的第一任园长，她是原武汉大学小太阳教育研究中心研究员，同时也是拥有30年历史的、700多家幼儿园的教育连锁品牌小太阳的创始人。
如今，在花甲之年，她响应国家号召，整合内部资源，汲取西方经验，创办托育高端品牌托蒙乐。
2019年9月，她创立的第一家托育园在武汉光谷商圈落成，预计2020年4月，同品牌的加拿大园所也将落地建成。
她就是汪红女士。
这位在武汉大学出生、读书、工作、退休的幼教专家，有着什么特别的经历，她创立的托蒙乐发展方向如何？
本期《齐胜精英访谈》带您一同走进托蒙乐，深入了解托蒙乐品牌创始人汪红背后不为人知的故事。
托蒙乐 汪红 的创业故事
1
湖北幼教圈的母女园丁与新中国共成长
汪红女士是小太阳教育集团的董事长，年过六旬，可能比我母亲还要年长，在早幼教领域里，她是我采访过的人中最资深的幼教专家。
如果要说起她和儿童早期教育的渊源，要追溯到她的母亲。
汪红的母亲（下文用简称“汪母”）出生在20世纪初仍处在半封建半殖民地时期的中国，目睹并亲历了屈辱的中国近代史，内心萌发了浓烈而真挚的爱国主义情感。
那时的中国千疮百孔，幸运的是，在青年时期，她接受了当时女子最高、最好的教育，并顺利从湖北省立女子师范学校毕业，攻读的是师范专业。
抗日战争爆发后，汪母从师范毕业被分配到湖北省笫一小学工作（抗战期间省一小迁往恩施）。历经8年抗战胜利，汪母随校重新回到武汉。
那时的中国的百废待兴，武汉大学也刚从四川乐山迁回武汉，很多教师的孩子需要上学，于是武汉大学找省女师求援，省女师段奇璋校长向武汉大学推荐了汪母。
1947年，汪母来到武汉大学联合武汉大学几个教授夫人创办了国立武汉大学第一所附小幼儿园（当时武大），汪母作为专业人员理所当然被推举为主任（即园长）。
汪红的哥哥便是这个幼儿园第一个学生。
十年后，汪红出生了，是家中最小的妹妹。
2
在历史洪流中激荡
母亲让教育不缺失
三岁时，汪红遇到了三年自然灾害；
七岁时，刚刚开始上学，赶上了文化大革命；
十多岁，中学时期，开始了“上山下乡”运动。
年幼的汪红在历史的洪流中飘摇，母亲便成了美好的道德标杆，家便成了躲避风浪的宁静港湾，书便成了获得智慧与力量的精神食粮。
母亲给他们订阅了适龄的杂志，哥哥姐姐们读《知识就是力量》，汪红读《小朋友》。
每天回到家里，每个人都抱着本书津津有味地阅读，读书成了如同吃饭睡觉一般自然的事情。
每一本书都被翻阅、被珍藏，汪母还将全部书册装订好，哪怕下放到农村什么家具都没带，这些书却一本不拉下全带着。
孩子们在文化匮乏的革命年代，靠着母亲对儿女的深谋远虑，坚持着对求真的探索热情。
大量的阅读潜移默化地开阔了汪红的眼界，在那个封闭的时代，书籍便是通向外界的一个窗口，即使不能从窗口走出去，却能让孩子看到了光，看到了美好，看到了未来。
从小学到中学，汪红一直都做班长，这小小的荣誉在年幼的汪红眼里却是大大的责任。身为班长，汪红有机会承担更多集体的责任，帮助同学、协助老师、组织活动，在一次次行动与奉献中，她学会了如何做一个集体的领袖、如何促进一个团队的进步。
在幼年的日子里，母亲便支持汪红学习使用缝纫机。在一穷二白的年代，缝纫机、自行车、手表和和收音机一并称作“三转一响”，缝纫机是一个家庭的主要宝贝。
汪母没有把年幼的汪红当宝贝疙瘩捧在手里，没有怀疑孩子的能力，鼓励好奇的她去尝试、探索。
从7岁给自己的衣服打一个补丁开始，渐渐地，汪红开始熟练操作缝纫机，不到16岁，她便能够给自己做一整套衣服了。
3
在武汉大学“生根发芽”
与先生一起开办生产技术研究所
时间转眼即逝，成长在武汉大学的汪红，如愿进入武汉大学读书。理科成绩优秀的她选读了生物科学专业，选读文学为第二专业。
毕业之后，成为了生物科学院的一名老师，主攻科学研究，在实验室里，她遇见了未来的先生。
很快，她和她的先生就成功研发了一项应用技术，并申请了专利，这是武汉大学应用科学技术研究领域的第一个专利，并推广实施成功，受到当时党和国家领导人的接见。
时任武汉大学校长的刘道玉先生看到了理论应用于实践的巨大前景，希望效仿日本的应用技术研究所，打造中国的应用技术研究所，便批准成立了汪红和她先生创立的武汉大学第一个从事应用技术研究与开发的机构——武汉大学生产技术研究所。
4
机缘巧合出版幼儿教育方案
创立连锁品牌幼儿园
也许是受母亲的影响吧，有了自己的孩子后，汪红特别留意、关注儿童早期教育。
于是，武汉大学社会学系周云清教授一本关于幼教理论的书籍进入到她的视野，她想应该让更多的家庭掌握早期教育的正确理念和方法。
之后，她找到了武汉大学从亊成长环境与家庭教育研究的周运清教授，以他的著作为理论基础，编缉出版了一系列可以运用到家庭、幼儿园的幼儿教育教学方案，并命名为“小太阳教育方案”，这就成为了“小太阳教育集团”的起点，那年是1989年。
跨世纪0-7岁小太阳教育方案的推出，填补了中国幼儿早期教育的空白，让中国的家庭和幼儿园第一次系统性地了解到早期教育的重要性。
书籍列举了大量能够落地执行的教养方案，引起了无数家庭共同关注幼儿启蒙教育和儿童智力开发问题。因此，小太阳教育方案一经推出，就大受欢迎，赢得一大片粉丝的追随与推崇。
小太阳幼教品牌在武汉大学小太阳教育研究中心的孵化中，正式推出市场。
如果说小太阳教育方案的出版是机缘巧合，那么小太阳幼儿园的推出便是水到渠成了。
由畅销书做前期市场教育与铺垫，老师和家长对小太阳的教育理念与方式非常认同，汪红收到许多订阅者的询问，“有没有运用小太阳教育理念的幼儿园？”
于是，研究中心决定将小太阳打造成为中国全国连锁幼教品牌，将小太阳儿童教育理念融入到更多的实体早教中心和幼儿园，让更多的中国儿童受益。
在读者、家长的殷切盼望下，1999年，汪红开始着手小太阳幼儿园的筹备。一年之后，第一家以小太阳教育方案为基准的幼儿园落地开园，拉开了小太阳幼教品牌连锁加盟的序幕。
发展至今，小太阳品牌旗下的全国连锁幼儿园、亲子园/早教中心、感统会所已发展至700多所，让无数家庭的孩子受益。
5
脚踏实地，中西合璧
励精图治，继往开来
到了2018年，经过30年的发展，“小太阳”品牌已经走入大街小巷，它的教育理念已经深入人心。
然而，汪红不曾停下将小太阳发扬光大的脚步，随着国家出台对托育行业的鼓励政策，她将目光投向了0-3岁托育领域。
“小太阳一直主要服务于0-6岁的儿童，我们也有服务0-3岁幼儿的经验与成熟的体系，只是之前没有足够的重视”，汪红坦诚地说，“随着国家大力支持和推行托育行业，将0-3岁托育服务定位为社会服务基础行业，小太阳作为资深幼儿教育品牌，有科学研究作基础，30多年幼教连锁经营经验做后盾，发展托育、助力国家民生工程，责无旁贷”。
随后，汪红便立即组建团队、整合资源，开始筹备托育中心。
在走访多个国家的托育中心之后，汪红选定了加拿大的托育照护体系。成熟的托育照护标准十分值得我们学习借鉴，同时具备完整的人才培训体系，可以实现快速“复制”人才。
一年之后，一家名为“Tomorelove托蒙乐”高端托育中心在武汉光谷商圈落成，这是小太阳品牌第一家直营托育园。
小太阳将其托育品牌定位高端，高端体现在何处？
首先，在环境创设上，环境的高端有两个标签：健康和优美。
托育园所有的材料都是现代最健康环保的，也是最昂贵的材料。汪红笑称，“托蒙乐为了保证环境的安全与健康，在投入上不考虑成本。”，园所大厅黄色背景墙区域，所用涂料为吸附甲醛的硅藻泥，3平米的面积成本2.6万元，这一切都是为了在孩子开心玩耍时，也能保证他们的健康安全。
其次，在人才培训上，人才的高端有两个标签：专业与热情。
在当前的人才市场上，托育专业人才十分欠缺，在储备人才上，托蒙乐采用自我培养、自我提升的方式。汪红认为，“培养老师需要持之以恒的学习与训练”，因此，所有的老师都要接受为期4个月的全日制培训。
0-3岁婴幼儿照护流程严格参照加拿大的照护标准，实现与国际标准接轨；引进加拿大优质课程，开展国际化课程的教学；同时，结合本地情况，将小太阳30多年的运营管理经验完整不缺地输出，让老师快速提升运营管理的技能。
Tomorelove 托蒙乐在小太阳集团的呵护下诞生，它承载着汪红的教育梦，品牌的英文名翻译过来，可以解释为“给你更多的爱”。
但是，汪红更加喜欢它的中文解释。
托，意为“托付”。托付，意味着责任。托蒙乐肩负着培育祖国未来、家庭希望的责任。
蒙，意为“启蒙”。启蒙，意味着专业。作为孩子的第一任老师，引导孩子培养优秀的行为能力及思维模式，老师的专业水平高低将对孩子的一生产生至关重要的影响。
乐，意为“乐享”。乐享，意味着快乐。托蒙乐的老师每天快乐地照护服务着孩子，孩子们在园所也是快乐的。
此时，我在想，托蒙乐承载的不止是汪红的教育梦，也是汪红母亲的教育梦，更是中国一代代为教育事业奋斗终身的工作者的教育梦。
汪红说过，“做教育不是一件急功近利的事情，它应该是一个静待花开的过程。”我想，这朵花不仅是指每一个可爱的孩子，更是整个中国的早期教育行业。
汪红和母亲完美地诠释了她们心底对教育最美的憧憬与坚守，并用实际行动推动了中国早期教育的健康发展。
汪红 绝不能急功近利
记者手记
我深深被汪红及她母亲为儿童早期教育行业的奉献与努力而打动，在采访的结尾，汪红教授对我也提出了一点期望，希望作为托育行业媒体的我们多多发声，让政府重点关注这个行业，为托育从业者提供真正的支持，让托育机构放开手脚来做。
我想，汪红考虑的绝不是自己一个品牌，而是整个中国托育行业。
能够采访到汪红教授，我感到十分荣幸。将时间轴拉长，我们会收获许多惊喜、许多感人的片段。
幼儿园开始以民办为主导，公办为示范，再到公办民办并举，再到现在的公办占80%的过程，而这一路走过了20年。
刚刚过去的2019年是托育元年，各个民办托育机构如雨后春笋一般脱颖而出，托育是否会走幼儿园的老路，这条路会走多久？我们不得而知。
但是，始终抱着对教育的敬畏，稳扎稳打，是笑到最后的制胜法宝。