首推被网友奉为经典的《规划力：如何清晰预见成功轨迹》，一生必读！

　　今日推荐：《规划力：如何清晰预见成功轨迹》 作者：斋藤孝。搜索书名开始观看吧～

　　

　　-----精选段落-----

　　后记

　　擅于烹饪的人可以以料理为比喻来看待工作，简单地说就是以自己最擅长的事情作比喻来看待其他事物。

　　组织规划的时候，一起规划的人之间不会有极端的差异存在，因此我认为各领域的才能不像世间人想象的有那么大的差别。公司经营和运动的关联是最好的例子，这两者本来是毫不相干的领域，但是听很多经营者说，运动成了他们的信念。特别是登山似乎是很容易成为信念的一种活动，我听过很多人说，登山的时候规划力是非常必要的。

　　即使是一天来回地登山，还是得设定时间并推测自己的力量来决定行程。尤其是需要住宿的登山活动，如果没有规划力的话，就有可能遭遇山难。要爬到山的多高位置，为此必须准备什么。如果是我的话，可能会等到登山前夕才匆匆忙忙地去购买帐篷，登山老手一定会避免这种状况而在事前做好万全的准备。这可是性命攸关的事情，能够锻炼到规划力。

　　所谓经验就是可以让工作活起来的东西。我想大多数人都有过这样的体验，学生时代注入能量所做的活动在后来的人生必然能够复苏。当然也可以说这样的经验培养了你的秉性，而在这里说的是培养规划力，所以应该说对自己现在的规划力有所帮助。如果持有这样的想法的话，这个话题就不会陷入只有精神论而没有具体性的状态了。

　　精神上充满干劲固然是必要的，可是无论你多么干劲十足地往前冲，如果没有规划力的话也只是空转。在执行的过程中由于没办法顺利进行，于是干劲儿就跟着消失了。所谓的干劲儿会因为你的规划运转得非常好而增加，这是我的想法。与其一开始就追究有没有干劲，不如让自己拥有规划力，这才是你应该投入力量的地方。

　　这在教孩子的时候就非常明白了。孩子一开始就有想做的想法当然很好，但并非所有的孩子都是如此。如果将想做的干劲儿和老师的规划相结合，再顺利地引导他们的话，便可激发出他们的干劲儿。干劲儿是在规划力中产生的。

　　唤醒自己内部拥有的规划力，这是使规划力技术化的第一步。

　　有些人也许在工作上不行，但在自己感兴趣的领域里却能发挥惊人的规划力。被搬上大银幕的漫画《钓鱼迷日记》的主角滨先生是个在公司里几乎什么工作都做不好的无能上班族，但是他却因一手让人啧啧称奇的钓鱼技术成为大家倚赖的对象。

　　你不可能任何事情都不擅长，在某个领域里你一定有非常惊人的规划力，只要好好地将它发挥出来就可以了。当你明白了“啊，原来这也是规划力”的时候，你就会信心十足地不断往前进。自己擅长的规划力也可以应用在工作上，就像滨先生以钓鱼作比喻来处理工作一般。

　　以自己擅长的事情作比喻，逼自己看透所有的事物。这样超越领域的做法就是磨炼规划力的要诀。

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