山东医药国资整合将破局方案已报省国资委

　　在整体并入华鲁控股集团有限公司（下称华鲁控股）近一年之后，华鲁控股终于对山东新华医药集团有限公司（下称新华集团）和山东集团有限公司（下称鲁抗集团）实施整合重手。5月24日，（600789）公告称，公司董事长刘从德辞去董事长职务，并增选高祥友为公司董事。而在公告前几天，刘从德业已辞去集团董事长及委书记职务，而来自（000756）的高祥友已经成为鲁抗集团的掌门人。“整合方案已上报省国资委，就等批准。”华鲁控股的王先生告诉《华夏时报》记者。鲁抗集团高层变动，预示着新华和鲁抗的整合大幕真正开启，新华与鲁抗的合并将再向前推进一步。　　新华副总履职鲁抗董事长“董事长刘从德辞职上调到华鲁控股，会有新的任命。集团新董事长高祥友是从过来的，也就是前几天刚到任的。”证券部一人士对《华夏时报》记者表示。据了解，5月23日，在临时董事会上，高祥友增选为董事。此前高祥友的身份是的副总经理，在来鲁抗集团之前，高还不是新华医药集团的高管，此次执掌鲁抗集团，意味着山东省政府对鲁抗与新华的整合已开始进入实质阶段。刘从德离职后，目前仅保留的身份是华鲁控股的副总经理。“刘总本来就是公司的副总经理，在鲁抗那边担任职务也只是兼职，目前还没有新的任命。”王先生表示。事实上，刘从德当初执掌鲁抗集团，也是从新华医药集团调任过来的。2006年2月底，山东省省委组织部、国资委对鲁抗集团和新华医药集团高层进行调整，原新华医药集团总经理刘从德调任鲁抗集团，担任董事长兼委书记；原总经理郭琴升任新华医药集团董事长兼委书记。其实，此次山东省委组织部对鲁抗集团进行调整也是有原因的。之前，1998年，在山东省政府的主导下，鲁抗与新华集团合并，组建成总资产达40多亿元的新华集团。当时山东省政府对此寄予厚望，希望能在不久的将来进入世界医药500强。但是，新华集团成立后，只有新华医药集团的资产划入其中，鲁抗集团仍游离其外，与新华集团无实质性的资产关联，这次整合只是政府“拉郎配”，并未取得实质上的整合效果。随后，2007年9月份，鲁抗与新华被整体并入华鲁控股之中。山东省国资委一直想打造几个产业航母。今年3月26日，集团有限公司正式挂牌，山东省整合济钢与莱钢迈出重要步伐，这让本来在整合上走在前头的华鲁控股感觉到了压力。此次人事调整，兆示新华与鲁抗整合加速。一医药行业分析师表示，由于之前没有经验，华鲁控股需要有个熟悉过程，现在对鲁抗进行调整，说明他们认为整合的时机已经成熟。对此，该人士表示：“鲁抗集团的前身就是从新华医药集团分出来的，现在走程序，可能会再次合在一起，这都是省国资委的意思，也是他们在操作。”山东省国资委产权管理处负责人柳树公表示：“前期新华集团划归华鲁控股，由华鲁进行整合，这次人事变动是否是省政府加快对新华与鲁抗的整合，不是太清楚。”　　整合方案已报省国资委按照常规推测，国企高层人事调整，往往呈现政府意图，此次新华鲁抗两个集团的进一步整合将会如何体现呢？对此，王先生仅向本报证实：“整合方案已经上报省国资委，在等最后的批复。”事实上，自新华和鲁抗被整体划入山东省国资委的独资企业华鲁控股集团后，华鲁控股就已经进驻上述两家企业，进行资产审核。“2006年，公司对新华和鲁抗的整合就有考虑，当时就进入实施阶段，一步一步往前在做。”王先生表示，“目前公司已经在通盘考虑，对两家企业进行清理整合，减少管理层级，目前方案已经拿出来了。”柳树公表示，鲁抗与新华的产权关系比较明晰，至于医药怎样整合，需要专业的人来做，作为出资人，省国资委对华鲁进行监管。“而华鲁作为主管企业，如何对鲁抗与新华进行整合，具体由他们操作，我这边知道的不多。”