脉脉高聘发布《2023 年春招人才迁徙报告》：职场人求稳，仅 15% 主动跳槽
5 月 30 日，脉脉高聘将携手杭州未来科技城国际人才园共同举办 " 转型与重塑——人才饱和周期下的职场趋势与组织升级 " 人才创新发展论坛，并发布《2023 年春招人才迁徙报告》（以下简称《报告》）。会上，脉脉高聘与支付宝举行合作签约仪式，正式官宣双方达成深度合作。
脉脉副总裁定胜斌在演讲中表示，人才供需比连续三年上升，就业市场进入饱和周期。人才竞争加剧、学历通胀就业降级、主动离职减少成为人才饱和周期的三大特征。2023 春招期间职场人求稳心态明显，仅有不到 15% 的职场人主动跳槽，约 45% 的求职者考虑过降级就业。
在主题为《组织升级背景下的雇主品牌建设新路径》的圆桌讨论环节，蚂蚁集团数字政企副总裁彭韵表示，后疫情时代就业需求旺。支付宝有企业责任和社会责任为求职者和招聘机构提供更便捷的平台，连接更多人才和机遇。杭州未来科技城国际人才园运营负责人任杰介绍，杭州未来科技城国际人才园定位于搭建人才、企业、机构及政府四方的人力资源及人才服务供需赋能平台，致力于构建 " 全生命周期 " 人才创新创业服务体系。
蚂蚁集团支付宝数字政企就业总经理谢萍分享了支付宝在用数字化助力可持续发展方面的努力和成果，未来支付宝将通过 " 平台的平台 " 业务模式，开放场域和产品力，提升人岗匹配效率，助力促就业。浙江大学人力资源管理研究所副所长王端旭在主题为《人才驱动组织升级，应对新周期挑战》的演讲中强调，人才与企业之间存在博弈，企业需要降低对特定个体的依赖度，打造一支高素质、创新思维和适应能力强的人才队伍。
2023 年春招人才供需比攀升至 2.36，就业市场进入人才饱和周期
《报告》显示，近 3 年春招中，人才供需比连续上升，人才竞争加剧。2021 年春招，人才供需比为 0.45，2022 年上升为 1.7，而在 2023 年春招中，该数字进一步攀升至 2.36，平均 5 个人抢 2 个岗位。2023 年春招岗位需求收缩，人才供给饱和。定胜斌认为，2023 年春招没有金二银三，就业市场进入人才饱和周期。
脉脉副总裁 定胜斌
从岗位 JD 中对学历的要求来看，本科及以上学历的要求占比逐年增加，学历越高，竞争压力越小。2023 年春招，要求本科及以上学历的岗位占比为 9.75%，增幅 3.47%；要求硕士及以上学历的岗位占比为 8.9%，增幅 3.09%；要求博士及以上学历的岗位占比为 0.86%，增幅 0.43%。专科人才的竞争最为激烈，其供需比为 3.53。本科人才的供需比为 2.34，硕士人才的供需比为 1.32，博士及以上人才的供需比为 1.23。本科人才面临的不只庞大的本科求职群体，更面临硕士、博士等群体降级就业的挤压。这导致本科人才的学历通胀情况更为严重。
求稳和就业降级成为不少职场人的选择。《报告》显示 2023 春招期间，没有工作变动的职场人占比为 44.4%，而 2022 年 2 月底的调研显示这一数字为 23.77%。2023 年春招，计划跳槽的职场人占比 20.69%，去年 2 月这一数字为 49.71%。今年春招只有 14.74% 的职场人主动跳槽。约 45% 的求职者考虑过从事那些不看学历的工作，如外卖配送、网约车司机、售货员、服务员等。20% 的求职者最多待业 3 个月就会选择的 " 降级就业 "。
值得关注的是，近两年来，杭州的人才供给量和人才吸引力持续攀升。《报告》显示，2023 年第一季度，杭州人才供给量同比增长近 20%。2023 年春招期间，杭州超过北上广深成为人才吸引力最强的城市，人才流入流出比最高达到 1.17。定胜斌认为，杭州对人才的强大吸引力，让企业在人才选择上更从容，人才的类型、层次也更丰富。
支付宝开放生态赋能就业，组织升级需降低个体依赖
谢萍认为，就业市场供需结构性失衡，很大原因由于信息不通畅、技能不匹配等原因。对此，支付宝通过产品开放赋能，帮助就业者打破信息屏障，发现更多就业机会，并提供有效的安全屏障。对于企业来说，支付宝通过海量数据提升人岗匹配效率，降低企业招聘成本。
谢萍在演讲中透露，今年以来，支付宝就业频道已联合机构累计上线超 500 万岗位、近 1000 场就业直播，并促成近 40 万简历投递，持续为不同领域、不同行业的求职者提供一站式就业服务。未来支付宝将坚持全流程、一站式就业服务平台的定位，基于 " 平台的平台 " 业务模式，开放场域和产品力，提升人岗匹配效率，助力就业数字化。
蚂蚁集团支付宝数字政企就业总经理谢萍
浙江大学王端旭教授在演讲中同样表达了在数字化大潮下，人才与岗位精准匹配、提升人才素质对组织发展的推动力量。王端旭认为，虽然整体人才饱和，但中高端人才依旧是稀缺的。尤其是当下技术革新和市场变化不断加速，传统的经验和知识已经无法满足需求，中高端人才要具备品德素养、团队协作、沟通反馈、积极引领、战略执行、计划管控、创新变革、客户导向、学习成长等九大特征。
王端旭坦言，企业对核心人才的依赖并不等于对特定个体的依赖。人才与企业之间往往存在博弈，企业需要降低对特定个体的依赖度，打造一支高素质、创新思维和适应能力强的人才队伍，引进、培养和留住优秀人才，应对新周期的挑战。
浙江大学人力资源管理研究所副所长王端旭
在圆桌环节，定胜斌、王端旭、彭韵、任杰等专家和企业家从多个视角深入探讨了企业雇主品牌建设的难题，并以案例形式给企业 HR 带来解决方案干货。定胜斌透露，雇主品牌是员工和雇主之间关系的外化。雇主品牌做的好的企业，会带来 5% 甚至更多招聘成本的下降以及 18% 左右薪酬成本的下降。
任杰介绍，杭州未来科技城国际人才园对于园区的定位就是搭建人才、企业、机构及政府四方的人力资源及人才服务供需赋能平台，致力于构建 " 全生命周期 " 人才创新创业服务体系。未来科技城企业享受到的人才引育留等服务，也是企业雇主品牌的部分。
彭韵表示，随着数字化转型的加快，移动互联网赋能了生产生活的各个方面。多年来，支付宝持续深入助力服务业数字化发展。为此，支付宝推出就业频道，聚合更多优质岗位，让更多求职者得以灵活选择就业方式，解决就业难题。
脉脉高聘与支付宝深化招聘合作，已上线 5 万多个高薪岗位
定胜斌在发布会上表示，完成组织升级需要实现三个匹配：企业的发展阶段和人才的能力类型、企业的经营风格和人才的行事风格、企业的价值观和人才的价值观。破解组织升级难题的四个关键是找到人才、识别人才、触达人才、吸引人才。
脉脉高聘平台上的中高端人才 70% 经过了职业身份认证，段位高、密度高、活跃度高，形成了庞大的中高端人才库。同时，脉脉高聘可以通过人才银行助力企业先人一步发现、触达、储备这些人才，并通过雇主品牌服务完成人才吸引，从而在人才饱和周期率先完成组织的升级和重塑。
为了进一步助力破解就业困局，服务企业组织升级，脉脉高聘与支付宝展开合作，接入支付宝小程序，打造更广泛的中高端人才求职和企业精准吸纳人才的平台。目前已上线 5 万多个高薪岗位，岗位类型包括开发工程师、产品经理、UI 设计师、市场、人事、电商运营等多个行业的工种，工作地覆盖北上广深等一线城市及重庆武汉西安等多个新一线城市。其中，年薪 70 万以上的岗位量占比 58%。
在脉脉高聘与支付宝的合作签约仪式上，脉脉高聘和支付宝共同表示，双方将基于产品能力、资源联动、互利双赢，构建合作发展的新阶段。未来二者将进一步深化招聘合作模式，从岗位联合、资源专题、直播创新等全方位推进合作与交流，提升协同的深层次和高联动，共同探索创新能力，实现就业阶段发展中新的跨越。
本次杭州人才创新发展论坛是杭州 2023" 青春潮创季 " 青年人才创新创业系列活动的重要组成部分，旨在传递 2023 年最新职场趋势和洞察，探讨人才饱和周期下的组织升级新路径，为杭州企业的雇主品牌建设服务、企业引才服务及助力余杭打造杭州城市新中心建设提供人才支撑和智力支持。脉脉高聘将继续基于海量职场信息和人脉服务能力，助力企业和职场人穿越周期，完成组织升级，成就更多职场人的职业梦想。