【EE聚焦】交大安泰EE持续赋能个人与组织成长
上海交大安泰经管学院副院长桑大伟，以“持续赋能个人与组织成长”为主题展开分享。
瑞·达利欧在《原则》一书中提到，我们每个人，包括每一家企业在发展和成长的过程中，都会面临影响合理决策的两个最大障碍：自我意识和思维盲点。
这两个障碍让你难以客观地看到你和你所处环境的真相，难以通过最大限度地利用他人的帮助来做出最佳决策。
如何克服这两大障碍？书中也给出建议：个人与组织的不断学习和团队的协同共进。
然而，在当前个人成长与企业发展均面临瓶颈的时候，很多人开始发问：
大家都在降本增效，我们还有必要增加学习成本吗？学习究竟能给我们带来什么？ChatGPT已经可以生成各种演讲稿、方案，在这样的时代，我们到底应该怎样学习？
这是一个需要深度思考的时代，也是一个该深思如何去学习的时代。
Why
我们为什么要学习
古语云：“每临大事有静气，不信今时无古贤。”古今圣贤皆具大气度，在遇重大事件时，沉着淡定，举重若轻，应对裕如。
对当今企业的领导者来说，越是在变革和纷扰的时代，越要沉着应对。一家企业能够发展到什么程度，能够走多远，取决于领导者的格局和认知。
同时企业的发展离不开团队。企业需要未雨绸缪，育人才、储良将，只有这样才能在关键时刻带领企业不断突破、发展。
所以，当下的企业，需要做好两件事：
一、继续走的快。用更好的快人一步的方法，来更好地面对一个变化的时代。我们只有以变应变，以学应变，才能够更好地发展。
二、不断学习。作为一个领导者，自己要不断学习，同时也要带领团队一起学习，协同共进，这样企业才能行稳致远。
个人和组织需要不断快速迭代、发展，而学习是最快捷的通道。
How
我们如何学习
一、深度学习。
在当今信息大爆炸的时代，各自媒体平台的热词和分享，每天扑面而来，导致我们对很多知识浅尝辄止，以致很难看清事物背后真正的逻辑和本质。长此以往，就陷入了一个巨大的知识陷阱，因此，我们需要深度学习，这样才能更好地将学习运用到实践中。
二、致敬经典。
很多经典值得反复去读。
比如《大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得。” 这句话，指明了个人学习、成长和当下企业发展的一个非常清晰的路径：知、定、静、安、虑、得。
所以，越是在迷雾时期、焦虑时期，我们越要谋定而后动、深度学习、致敬经典。
Why
为什么选择安泰EE
作为一所扎根中国管理实践的一流商学院，交大安泰始终以人才培养为己任，通过构建纵横交错，知行合一的课程体系，来契合不同行业背景、行业领域、具体管理情景的个人与组织的成长需求。
安泰全品类学习项目
高管教育（EE）中心作为学院的对外窗口，自1985年成立以来，历经近40年的培训沉淀，目前已累计为1300多家企业，近10万人次提供高管教育培训。
EE始终以“培养扎根中国的世界级商业领导者”为使命，洞察企业发展路径，扎根中国管理实践，响应时代发展要求。以实战、创新的管理培训课程体系帮助企业及企业领导者解决经营和成长过程中的实际问题，并持续赋能，为推动中国经济的高质量发展贡献商业智慧。
围绕个人和组织
构建完善的课程体系
企业遇到的问题，往往是综合性问题，而不是要具体针对某一个问题进行诊断。所以安泰EE的课程围绕个人与企业成长与发展全周期，通过专业的师资，为个人与组织深度讲解产品、组织、战略、营销、财务等全方位的战略与战术，提高系统思维能力和底层逻辑能力。
公开课程：个人成长全场景
高级工商管理课程
高级经理人能力提升核心项目
初入管理层，因工作需要转换管理角色，比如从技术岗位、研发岗位转变为带领一个小团队，在这个过程中，因为缺少经验，需要补充一些管理类的知识，比如什么是领导力、什么是激励、什么是专业化分工、什么是协同等等，就很适合从这门课程切入，提升综合管理能力。
中国CEO创新管理高级研修课程
企业核心决策者格局升维精品项目
作为决策者，独立负责一个公司或者一个重大项目，这时需要学会如何系统思考，如何把管理技能从管理自己的业务转向跟其它部门、其它上游合作伙伴接洽，这门课程则会充分为你助力。
中国CEO资本赋能高级研修课程
企业核心决策者资本升维精品项目
初创企业发展到一定阶段，开始考虑融资及借用资本的力量助推企业发展，这门课程将帮全方位帮你打磨商业模式、提升资本运作战略理念及资本实战方法。
卓越领导者高级研修课程
行业生态构建者思维拓展项目
企业创始人或者企业家对最前沿的元宇宙、人工智能、未来发展趋势感兴趣，并想对相关专题或领域做一些深入了解和探讨，那么卓越领导者课程更适合这样的群体。
管理学国际博士课程
DBA项目
中国很多企业已经在管理实践上远远超过了管理理论，中国的管理范式和管理经验正在反向向国际输出，我们期待着有一批学者型企业家能够运用科学的方法将管理实践凝练成管理问题，再从管理问题上升到管理理论，DBA项目可以满足这样的一个全方位的需求。
定制课程：行业全链条
企业到底出现了什么问题？企业在战略转型过程中会遇到什么样的情景？在这个过程中，不仅要“授人以渔”，还会涉及到很多具体内容，比如如何去实施、如何去评价等。
在企业的定制课程中，教授及实战专家们将运用管理战略咨询的方式，深入到企业内部，帮助企业做更深入的体检和诊断，并结合企业所面临的管理情景和管理问题，来进行有针对性的课程定制。
党的二十大报告提出 “三个第一”：
交大安泰责无旁贷地肩负着这样的意愿和使命，并与企业共同成长，为社会发展做出更直接、更切实的贡献。
2023交大安泰第四届人力资源高峰论坛成功举办