景洪紧盯“三个到位” 做实重点人员服务管理

　　 原标题：景洪紧盯“三个到位” 做实重点人员服务管理

　　自西双版纳州综治中心实体化规范化运行以来，景洪市积极构建网格化重点人员分级分类帮扶体系，通过主动排查发现，压实包保责任，精准动态帮扶，促进重点人员服务管理精细化、精准化。

　　帮扶群体主动识别到位。通过发挥市、乡、村三级综治中心平台载体作用，一方面通过网格长、网格员、村（居民）小组干部等对辖区每周开展入户走访排查的方式，主动识别发现需帮扶重点人员。另一方面充分发挥法院、公安、民政等部门职能作用，将在案件审理、矛盾纠纷化解、特殊群体服务管理等工作中发现的重点人员推送上报。综治中心实体化规范化建设以来，景洪市通过主动排查识别，及时发现处置一批重点人员引发的案（事）件。

　　精准帮扶包保责任到位。景洪市按照“人员分类、管理分级”的工作思路，夯实帮扶包保的主体责任。对于事权在乡镇的帮扶人员，建立“党委主要负责同志+党政班子成员+N（站所领导干部+社区民警+村干部+网格长+网格员+重点人员亲属朋友）”的“1+1+N”管控模式，明确包保责任人。对事权不在市级的跨区域、社会关注度高的重大矛盾纠纷所涉及的重点人员，提级州级开展帮扶管理，由涉及州级行业部门主要领导为第一责任人，分管领导为直接负责人，县（市）分管领导协同做好帮扶管理，乡镇街道开展日常走访帮扶。

　　帮扶人员动态调整到位。为实现帮扶人员“动态调整，精准帮扶”，景洪市建立了“一季度一评、一季度一调整”的动态调整模式，各级综治中心根据帮扶期间被帮扶人员的实际表现情况，实施动态调整，一类帮扶人员，两次评估都表现良好的，将其调整为二类帮扶人员。二类帮扶人员两次评估都良好的，将其调整为三类帮扶人员，两次评估表现较差的，将其调整为一类帮扶人员，表现一般的不作调整。三类帮扶人员两次评估都表现良好的移出帮扶人员名单，表现较差的调整为二类帮扶人员，表现一般的不作调整。