E起读书｜ 金融EMBA年度读书笔记精选（三）
原标题：E起读书｜ 金融EMBA年度读书笔记精选（三）
书籍是屹立在时间的海洋中的灯塔，清华五道口金融EMBA、BRI EMBA、金融CEO（领航）的校友们一直把读书学习当成一种生活态度、工作责任和精神追求，很多班级、同学会都自发成立了读书会，相互督促，交流分享，自觉养成读书学习的习惯。
值此岁末年初之际，金融EMBA的书友们挑选了年度最推荐的一本书与各位分享，范围涵盖历史、政治、军事、哲学、科学、艺术等各个领域。与好书相伴，与智者同行，愿我们都在阅读中感受到世界的丰富多样。
《底层逻辑》
作者：
刘润
推荐人：
陈建华
“推荐语：成功就是我们优势的发挥，失败就是缺点的积累，所以发挥你的优势，就等于成功了一半。”
本书无论对于职场小白，刚毕业的大学生，还是努力工作的白领，都有特别好的帮助。对工作上遇到的问题、职场情商、和上级的关系处理，书中都有独特的见解和非常详细的案例。
本书也可以看成是自己管理公司（从老板的角度）一些经验分享，书中很多职场原则被作为案例来讲述，很多案例都是发生在职场日常的身边事，通过阅读可以在书中摄取经验运用到工作中，其实也是在告诉我们管理者和老板如何看待下属，以公司利益出发，也可以从员工视角作为职场生存指南。
本书的核心观点是：做事情需要有底层逻辑，可以让我们有个逻辑框架；人与人之间的差距，并不是由表面能力决定的，而是取决于底层逻辑。全书从团队逻辑、学习力逻辑、竞争逻辑、思考逻辑等方面进行了详细的阐述。
一是充分 认识价值观对于底层逻辑的重要性。价值观，是构建底层逻辑的基础。只有用正确的价值观来指导思想，才不至于多走弯路，甚至完全走错方向。
二是解决问题的能力，是最需要的底层逻辑。遇到问题，就积极寻求解决方案。不达目的，誓不罢休。
三是为了持续成长，拥抱变化，乐于分享；敢于改变自己，也要多帮他人。
我认为改变自己的10条底层逻辑：
第一，不断开拓视野，是成长过程中最要紧的一件事
第二，尊重客观规律，让自己顺势而为
第三，重视自己学习的能力
第四，知道自己需要什么，才能把握机遇
第五，提高你的“综合素质”
第六，为自己找到强大持久的驱动力
第七，保持正确的心态
第八，做对的事情
第九，无论多难，都要有改革的勇气
第十，如果事情无法改变，先改变你自己
《艺术哲学》
作者：
丹纳
推荐人：
赵龙
“推荐语：为思想而生活”
本书为法国史学家兼批评家丹纳作品。其人1858—1871年间游历英国、比利时、荷兰、意大利、德国等国，长于希腊文、拉丁文，精通英文、德文、意大利文。受19世纪自然科学，达尔文进化论影响极深，臣服于黑格尔和18世纪法国孔提亚克的哲学。认为世界上一切事物，无论物质方面还是精神方面都可以解释，因此，对于艺术亦然。可以通过探求规律，证明规律来解释艺术品及艺术行为。
全书是丹纳在美术学校的讲课内容合稿而成。分成几个章节。如，艺术品的本质及产生的根本来源；意大利文艺复兴时期的绘画特征；尼德兰地区的绘画；希腊雕塑；以及总结性的一篇——艺术中的理想。总体来看，无论是文学、绘画、雕塑、音乐还是建筑都不是孤立存在的，都受到种族、环境、时代三大因素的限制和赋予。因此，艺术欣赏或者鉴定也需要从三大特征点来评定：即艺术品特征重要的程度（看特征是否更稳定更基本），特征有益的程度（看特征是否有助于个体或者集体的生存和发展），以及效果集中的程度（从古到今，从大陆到海洋，从现实到虚拟等，把多种原素效果集中的程度）。凡是优秀作品所表现出来的特征，不但在现实世界中具有最高的价值，而且还从艺术中获得最大限度的更多价值。正如展示宇宙神明的三个阶段。开始不过是一些基本的神力绘画；过了一个时期，这些神明从自然界的暴力中挣扎出来，显出人性；再过几百年，直到线条与比例被人类长久运用，显出它们的能力，人类的手才使青铜与云石赋有不朽的形体与意义。原始的意境先在庙堂的神秘气氛中酝酿，然后在诗人的梦想中变形，在雕塑家的手下完成，放到与它意境匹配的建筑中，配上为此创造出来的独立音乐，才算效果集中的完成了一个艺术品的旅程。
全书由傅雷翻译，虽然偏理论性，却也文字优美，可读性很强，是一本对于艺术及艺术品概括性和总结性很强的书籍，值得阅读。
《冰雪王国》
作者：
汉普顿.塞兹
推荐人：
王颖
“推荐语:人不只是有思想的芦苇，也是天地间伟大的存在！”
在北京闷热的夏夜，我合上《冰雪王国》，深深吸了一口气，缓了几秒钟。必须承认，自从打开这本漂亮的厚书，我就被美国海军珍妮特号船员在北极的经历深深吸引。既想快快看完，又不舍得翻到最后一页，甚至怕看到结局——这书真的太好看了！
140多年前，美国海军军官德隆在纽约报业巨头贝内特资助下，招募30多名船员到北极探险。跟着作者的讲述，你仿佛在看一部纪录片，不，是一部大制作电影。那永久冰封的无尽海域，难以想象的极寒和狂风暴雪，陌生又呆萌的极地动物，这宛如另一个星球的狂暴自然，都只是为这样一群人搭起舞台——坚毅仁厚的船长、聪明可靠的总工程师、忠诚专业的医生、力拔山兮的德裔水手、高明的土著猎人、独眼的领航员，还有他们的40条雪橇犬，或怀着赢得探索北极的荣誉使命，或仅是尽海员的职责，从歌舞升平的纽约一路驶向极北幽冥之地。先是连人带船被冻在冰层上三年，船被浮冰压碎后又一路步行走向西伯利亚，途中乘小艇在巨浪中失散，在死亡边缘仍忠于彼此的托付。他们中的三分之一在土著和俄国人帮助下在绝境中获救，三分之一在冰海上永远消失，还有三分之一，在德隆的率领下保持着尊严在冰雪王国中冻饿而死，而他们所有的航海日记、海图地图、采集的岩石标本，终被冒死救援的队友寻获，又在作者妙笔中被解码、被组装，变成这本漂亮的厚书，在北京闷热的夏夜，被我不舍地合上。
罗曼罗兰说，伟大的心魂有如崇山峻岭。这支小小探险队算不上伟大，“只是在人类最终寻找北极圣杯的路途上前进了那么一小步”，但他们为探索未知、为追求荣誉熊熊燃烧的雄心，他们在三年冰封船上时的乐观坚定，他们在冰海和暴风中不懈前进的对生的渴望，还有贯穿始终直到生命最后一刻的对彼此的忠诚和隐忍的深情，让任何以科学或物质上的进步程度衡量这次探险的企图都显得那么不合时宜。“牺牲永远比安逸高贵，无私的生命在孤独的死亡中得到升华，世界因为苦难的赐予而变得更加丰饶”，这句德隆船长的遗孀艾玛的评价，恐怕是最恰当的盖棺定论。
我反复把自己代入德隆船长，想象着他在全美国注视下带领珍妮特号起航时的踌躇满志，更体会他在下达弃船命令时、在拿着六分仪指引方向时、在决定毁掉雪橇时、在与另两条小船分离时、在眼看着船员一个个长眠不醒时，那种源自信仰和责任的坚定、乐观、忍耐、百折不挠、永不后悔，不但鼓舞着他的船员，也感染着作为读者的我。因为担心他的命运，看到最后几章时我满心紧张，生怕看到不幸的结局。但对德隆来说，结局是不幸，但也值得的。电影《银翼杀手》中人造人罗伊在临死时说：我所见过的事物，你们人类绝对无法置信。我目睹战舰在猎户星座的端沿燃烧，我看着C射线在唐怀瑟之门附近的黑暗中闪耀，所有这些时刻，终将随时间消逝，一如眼泪消失在雨中。在永远横亘在北极与西伯利亚之间的以他名字命名的德隆群岛，在他母校美国海军学院中的纪念碑，还有这本记录他勇敢经历的厚书，都不会消失。而他的“对手”，北极看似威力无边的冰盖，却随着全球变暖而越来越萎靡。
作者这样的历史学家和纪实文学作家是怎样的存在啊（上一本这样的好书是《山中最后一季》）！他凭借百多年前的信件和有限的档案材料，将这次冒险还原得仿佛近在眼前，从人到物，从天气到航海，可说活灵活现，以至于我看到最后才相信德隆除了日记没有留下更多亲笔记录。译者的译笔也非常赞，与作者共同呈现了冰雪王国的悲壮传奇。
《长期主义》
作者：
高德威
推荐人：
晨曦美庐
今年疫情的反弹和时常出现的封控让很多人的工作和企业的经营陷入一种波动的状态，在疫情之下最要小心的恐怕就是不要有疫情的心态，如何调整心态处于平静而积极的状态，向内求索也许是很重要的一种方式。工作之余，近日偶读到一本书《长期主义》，对于当下恰好有着非常宝贵的借鉴意义。
我们知道，从事公司经营与管理，经常会碰到究竟应该关注短期业绩，还是更要注重长期增长。无论是个人发展还是企业经营，往往讨论到短期重要还是长期重要的时候，往往都会认为难以兼顾，两者无法平衡，需要有所取舍。而究竟真相是否如此，还是我们给自己思考的懒惰找了个借口？而这本书给了我们一个非常有启发的答案，短期和长期是可以平衡与共生的，需要的是科学的思维方式和始终追求解决问题的执行力。
霍尼韦尔前董事长、CEO高德威于2002年接手霍尼韦尔时，它正深陷困境，很多人只关注完成眼前的绩效，甚至不惜通过财务造假或粉饰来达成目的。而当他于2018年退休离任时，这家公司复兴成为《财富》世界500强硬科技巨头，市值从原来的200亿美元飙升至1200亿美元，投资回报率达到惊人的800%。而他究竟如何做到的，从公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化，通过实践长期主义，实施短期和长期同时发展的战略，成功扭转了全公司短期主义的行事模式，在使公司起死回生的同时，更实现了高速增长。
对于无论个人还是企业管理者，了解长期主义的思维模式和执行策略，并将其应用到个人和企业活动中，都是至关重要的，都是实现个人和公司可持续发展的必由之路。
高德威认为“没有办法同时追求长期和短期目标，领导者只能拥抱短期主义，是今天商界最为有害的盛行观念之一。”“很多企业将企业的季度表现置于企业长远发展之先。领导者可能也会盯着可持续发展、竞争力、成长性等更为宽泛的目标。但当涉及对稀缺资源分配时，则只会关注年度规划，并且动员一切力量实现其短期业绩目标。在他们看来，他们的工作职责首先是取悦今天的老板和股东，之后才能谈及明天。”“短期业绩和长期业绩互斥只是一种表象。对领导者而言，你可以鱼与熊掌兼得，而且必须如此。如果你做不到这一点，你和你的团队或组织就永远无法发挥出最大潜力。”
在带领霍尼韦尔走出困境的过程中，高德威感受到了长期目标和短期目标的联系比表面看上去更加紧密。通过正确的行动改进当下的运营，也能够提升未来的表现。反之亦然，强劲的短期业绩也可以证明我们正走在正确的长期道路上。因此，他总结了一套“短期-长期业绩表现三原则”理论：第一，保证会计和商业活动的真实性。第二，投资未来，但决不过度投资。第三，在保持固定成本不变的前提下实现增长。
《世界与你无关》
作者：
丁丁张
推荐人：
琚海业
这本书阐述了52个得到与失去的故事，引发深深的思考：
1、每一个细心观察生活的人，都值得被温暖相待！
2、故作深沉，传播思想有待商榷。
3、你给自己太多借口，可惜世界与你无关。
4、世界需要揭穿，人生与你无关。
5、旁人对你的评价不足以让自己心绪波涛汹涌，知道自己需要的，自己能做到的。对人对事，自己能付出的。过程努力，结果交给天意。
6、人注定是孤独的，希望你过得特别好，再去想世界是什么，别人是谁。
7、我们终将忘记彼此，但因为我曾为你写过那些文字，所以，总归是我忘记你慢一些，但在如此长的人生当中，有人值得自己这样是件好的事。
8、只愿你得偿所愿，好好生活，不要再为思考所苦，更不要为求得某种理想状态而折磨自己。若有人爱你。请他真心对你。若他真心对你。请你好好珍惜。
9、大部分的相遇，只是因为在对的时候，遇到一个还算对的人。大部分的分开，则是在不对的时候，遇到了一个不那么对的人。
10、对爱情最大的幻想，也不过是，对不爱自己的人仍然保持着热情。
11、世界那么大，你可以不用只想一件事，永远都是还没得到的时候最完满。
12、爱自己，相信自己，并且不通过别人来证明这些，应该就是破解不被深爱魔咒的方法。
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