精益生产管理班组长培训公司“今日推荐”
精益生产管理班组长培训公司-博海咨询专注于精益生产管理,国内精益生产咨询机构前三甲!百位全职师资团队,提供精益生产,精益咨询,5s现场管理,TPM管理咨询,精益工厂布局等精益咨询项目.服务项目：黄老师 18928265585
班组长在生产管理中的重要性
由技术能手向“技术+管理”的角色转化
“我们的班组长是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。技能能手上任班组长也同样要进行角色转换，班组长不仅要把自己的事情做好，更重要的是带领班组把事情做好。
班组长的素质会影响企业经营绩效的高低
号称“兵头将尾”的班组长，是直接带兵打仗的人，在组织中起着承上启下的关键作用，是公司战略和规章的落实者，如果把一家企业比作一栋高楼大厦，班组长就像混凝土架构中的钢筋，钢筋的质量影响大楼的稳固，班组长水平的高低将会直接影响到企业的经营绩效。
班组长自身成长的需要
俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，今天你是班组长，你在做好自己本职工作的同时多参加培训、学习，增加专业知识和技能，多站在上级的角度思考和做事，明天你很可能就成为部门主管、经理。
企业培养后备人才的需要
企业要发展，人才是关键。机器设备花钱马上可以买到，但熟悉企业的人才不是花钱就能雇来的，因此快速发展的企业一定要注重后备人才的培养。
精益生产管理班组长培训咨询：