清华大学新基建工程总承包与投融资总裁高级研修班简章

　　新基建是近两年以来基础设施投资的"C位"项目，乘着“新基建”的东风，全国各地的数据中心建设如火如荼。“建设新型基础设施”被写入“十四五”规划和2035年远景目标纲要草案。新基建是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

　　工程总承包是当今发达国家工程建设管理的主流模式。2019年，住建部、国家发改委共同发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，新规出台后，我国推广工程总承包模式取得明显成效，迎来工程总承包项目增长新高潮。未来，工程总承包的改革将逐步走向深入，建筑行业的新时代已徐徐拉开大幕。

　　在工程总承包事业中，投融资建设模式的实施与途径已成为当前建设行业的重要课题。从实践出发，提出围绕“品牌、人才、资本、技术、管理”五位一体的4alt要素构建投融资建造带动工程总承包模式，加快形成企业创造高额价值的核心竞争力。这种模式有利于建筑业及大型建筑施工企业加快经营结构的调整与产业结构优化升级的步伐。

　　为使工程总承包参与各方管理人员全面提升项目运作能力，强化合同与法律风险防范意识，解决项目实施过程中的焦点和难点问题，最大限度地维护自身的合法权益，促进工程总承包方式健康发展，打破行业和地域限制，实现跨行业、跨地区业务拓展，延伸和整合产业链，寻求新的增长点，强者恒强。基于此，结合现状整合政策制定者、专家学者、行业精英，共同研讨与实践！

　　

　　【学习对象】

　　政府指导：发改委、建委、财政、金融办、环保、建设监管部门、工程交易中心；

　　业主单位：各地城投交投、市政、机场车站港口轨道、环境、学校、医院等管理人员；

　　建设单位：总承包公司、设计院、招标造价建立公司，成套设备公司、设备材料供应商；

　　专业机构：银行、投资机构、私募基金、信托、律师事务所、会计审计事务所等。

　　【教学管理】

　　时间安排：学制一年半，每两个月集中上课2-3天（周五、六、日）；

　　教学安排：面授+考察+模拟相结合，北京清华园+地方移动课堂；

　　补课规定：学员因故不能参加课程学习需请假，经批准后可安排在其他班级或下期班补修该门课程；

　　终身学习：一次缴费，终身免费复训，即学员学制期满正常结业后还可以随时回来免费复训；

　　结业证书：对清华大学结业证书有需求的同学，报名时提出，统一安排，加修部分课程，颁发证书；

　　【服务体系】

　　终身学习 ：一次报名，终身学习；一次学习，管家服务；一期同学，终身校友。

　　论坛：对接国内国际行业高端论坛、会展，以班集体形式统一参加，展示形象，参与政策制定

　　培训：整合官、产、学、研四个方面的师资资源，为学员提供国内一流的系统培训课程

　　咨询：利用课程师资，为学员提供企业微咨询，战略顾问，企业改制，转型升级咨询服务

　　软件：挖掘学员资源，为学员企业提供免费简单版办公及项目管理软件，低成本开发软件

　　投资：引进投资机构，联合各区域学员企业，进行项目投融资和企业兼并购，走向资本市场

　　同学会：链接全国学员企业，嵌入智库、软件、资本服务，形成高端、精炼、创新型同学会

　　

　　【学习费用】

　　学费RMB 38000 元/人（费用涵盖课程学习、教材、讲义、场地等费用）。其它食、宿、行等费用另自行负担，可统一协助组织安排。

　　【班级管理】

　　1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助班级管理；

　　2、班委会组织酒会、同学联谊等。

　　【历史沿革】

　　2007年-2011年：清华大学继续教育学院勘察设计院长高级工商管理研修班（第1-7期）

　　2012年-2015年：清华大学深圳研究生院工程设计咨询董事长高级研修班（第8-13期）

　　2016年-2017年：中国工程勘察设计院院长高级研修班(第14-15)期

　　2019年-2020年：中国工程设计与工程勘察设计院院长实战班9-0字班

　　2021年-至今：新基建工程总承包与投融资总裁高级研修班

　　【我们的同学】

　　●通过8000名PPP 班、2000名EPC班同学搭建央企国企民企、业主、总包全国交流平台；

　　●通过20位专家授课，一年半学习交流，实地考察，深入了解学员企业，指导突破发展平静；

　　●通过董事长或总经理带队学习，提升每一位学员领导班子核心成员，为基业长青打基础；

　　●通过与地方政府学员衔接，课外深度交流，为地方招商引资及为学员企业提供发展机会。