企业如何做好培训?采用在线培训是关键的一步
如果你想知道如何做好培训,那你首先必须了解企业为什么需要培训?
有人说这是为了提高工作效率,有人说这是为了提高士气和团队凝聚力,有人说,集团制定的培训目标不得不培训。还有人说,这是企业为员工提供的福利。
其实企业追求培训,究其根本是因为有培训需求。
企业培训是员工在工作中不断学习和提高技能的手段,也是企业实现长期发展、提高组织运作效率的战略举措。
在越来越重视人才竞争力的社会环境下,提高人员素质,才能为企业带来长期利益。
培训过程中,我们经常会遇到这样的问题:
员工对培训的兴趣不高
培训对象不明确、培训目的不明确
培训方法单一、培训内容不完整
培训动机不足、培训效果不清
缺乏培训师
......
建立培训体系
企业首先要做的事情就是建立培训体系,包括内部讲师、教材库、培训课件库等基础硬件。
同时,企业还应该配套一个内部人力资源管理系统。
做好培训分析
做好培训需求分析、培训研究,是企业培训最关键的一步,这一步决定了你培训什么?也就是培训的具体内容。
只有科学、有针对性地确定培训内容,才能确保培训的有效性,满足企业通过培训培养人才的需求。
目前,企业采用培训方式以内训形式相对较多,不过现在新型的线上培训方式已经逐渐将其取代。
由于其成本低、信息传播力强,可以充分参与互动问答方面,这种能够承载大量信息的新型培训方法,已经普遍应用于大规模的全员培训当中了。
一、人员管理
在线培训系统可以树状结构无限级加入组织、部门,支持为不同部门、岗位的人员匹配不同的培训课程,同时它还是一个内部人力资源管理系统,培训师可以在管理后台了解到学员的学习状态,为课程内容作出调整提供有力依据。
二、多种教学方式
直播教学:突破了地域限制,多终端教学,手机电脑随时学,多重教学工具,线上教学强趣味性、强互动性。
录播课件:课件上传知识库,员工可以自行选择自己感兴趣或岗位所需科目进行学习,帮助员工转变学习思维,从“要我学”变成“我要学”。
三、训后考核
利用在线培训系统还可以为课件绑定试题,以确保课程学习的有效性。课后,可以安排线上考核,将问题导入系统形成问题库,就可以生成并发布考试了。
在线上培训中,所有培训课程都是在线的,培训效果可以数字化,这能够更客观地反映出培训质量,它适用于大多数企业当前阶段的培训,可以为参与公司的员工节省培训时间和成本。
#企业培训#
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