“宇宙最大医院”年收218亿&上市公司1.8亿建医生住房

　　作者丨文隽 编辑丨火山

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　　如何衡量一家医院是否优秀？看它是否能吸引优秀的医生。在市场经济时代，无论是公立大三甲还是民营医院，吸引医生加盟、留住优秀医生，都需要拿出真金白银。

　　在优秀医生资源不足、获医竞争激烈的大背景下，那些在招揽医生方面大气、厚道的医疗机构，正迎来“赢者通吃”的良性循环。

　　01｜公立医院靠优待医生壮大

　　近日，被称为“宇宙最大医院”的郑州大学第一附属医院在官网公布了其2021年度单位决算数据。报表显示，郑大一附院2021年收入合计218.78亿元（其中财政拨款收入9.8亿元），合计支出为208.34亿元，年末结转和结余10.56亿元。

　　网友简单一算，发现郑大一附院2021年平均每天的营业收入接近6000万元。“医院日收6000万”的结论刺痛了广大网友神经，一拥而上的差评，很快占领了微博抖音评论区。

　　但也有医疗行业人士指出，郑大一附院全院在职职工达14341人，全年手术量近30万起，年均接诊量千万人次，但扣除财政拨款一年结余不到8000万人民币，可以说是中国公立医院非营利属性的生动体现，堪称业界良心。

　　这不是郑大一附院今年第一次上热搜。今年5月，郑州市第七人民医院和阜外华中医院心血管病医院的近40名专家，集体跳槽到郑州大学一附院，使得前者心外科一个病区几乎瘫痪。医院专家如此大规模集体跳槽，迅速引发舆论发酵。

　　虽然随后河南省卫健委发函叫停了专家的集体跳槽，但郑大一附院的发展壮大史，生动诠释了招揽优秀医生对一家医院的重大意义。

　　始建于1928年的郑大一附院，其规模和临床实力曾长期屈居于兄弟医院河南省人民医院（郑州大学人民医院）之下。2008年，在时任院长阚全程（现河南省卫健委主任）的带领下，郑大一附院开启院区扩建+引进设备+烧钱引才的发展模式，特别是一掷千金的引才招医手段，使得医院迅速壮大。

　　

　　据公开报道，郑大一附院面向省内及全国引进优质医疗人才，每人提供500万科研经费、每年100万津贴、120平米住房等巨大福利，对于技术精湛的优秀医生，郑大一附院甚至可以给他建立一个新的病区。据报道，整个河南省医学博士约1500人，其中就有三分之二在郑大一附院工作。

　　在大力引才、良医荟萃的帮助下，短短数十年间，郑大一附院完成了从默默无闻的普通省级医院到规模世界第一的完美蜕变，不断虹吸河南全省的优秀医生和患者。

　　02｜上市口腔连锁股权激励医生

　　公立三甲医院的发展尚且离不开大力招揽优秀医生，民营医疗机构更是如此。

　　近日，A股上市公司澳洋健康发布公告称，全资孙公司张家港澳洋医院有限公司拟投资1.81亿元用于建设澳洋医院专家楼项目，项目建成后将满足澳洋医院专家、医生护士约1000人入住。

　　对于投建医护专家楼的原因，澳洋健康表示，鉴于专业性人才对于医院建设与发展的重要性，提供住房有利于吸引和稳定人才，提高优秀人才的稳定性和归属感，对公司的长远发展和企业效益也将产生积极影响，提升澳洋医院的软实力。

　　澳洋健康2022年半年报财报显示，今年上半年公司实现营收10.35亿元，同比下降41.49%，归属于上市公司股东的净利润仅为4602.68万。即便业绩表现不甚理想，医院还是不惜豪掷1.8亿，为吸引优秀医生加盟、留住医生人才而提供住房福利，由此可见好医生对于一家医院的重大意义。

　　无论是公立三甲综合医院，还是上市公司旗下的民营医院，都在为吸引争抢优秀医生拿出诚意、行动和金钱。而中国牙科产业发展的最大痛点，就是口腔医生数量供给不足，优秀口腔医生更是十分稀缺。而一位优秀牙医的引流获客力，往往超出想象。

　　在优待口腔医生方面，深知牙医重要性的中国上市牙科连锁正在行动。

　　9月初，德伦口腔母公司融钰集团发布股权激励计划，其将授予92名激励对象共获得2,016万股的股权激励，并预留504万股。其中4名高管获得605万股外，88名核心技术和业务人员将获得1,411万股；

　　9月5日，瑞尔集团宣布拟进行股份回购，相关股份面值将不超过公司已发行股份的10%。计划旨在吸引、挽留及激励公司核心员工，并透过授予奖励的方式酬谢他们为集团发展所作出的贡献；

　　9月14日，通策医疗公告称，公司拟以1亿元-2亿元回购公司股份，本次回购的股份拟在未来适宜时机用于员工持股计划或股权激励。

　　

　　03｜口腔猎头作用不可忽视

　　三大上市口腔连锁机构，不约而同地宣布股权激励计划，并明确用于吸引、挽留及激励公司核心员工和优秀医生，体现了行业领军企业对口腔医生重要性认知的高度一致。

　　除了真切拿出真金白银、提供有吸引力的福利待遇吸引医生加盟，如何凭借渠道优势、快速精准地在竞争对手之前获取更多医生资源，也是口腔机构引才获医的关键所在。

　　此外，好酒也怕巷子深，若是诚意足够好、待遇足够佳，但若是机构知名度欠佳、获医信息渠道狭窄，也会在招揽口腔医生时无处发力。

　　无论是连锁机构，还是中小型口腔机构，其招聘口腔医生过程中的各种艰辛，简言之都是“跨行”带来的不适。毕竟，民营口腔机构最擅长的还是医疗服务和市场运营，在人力资源方面天然存在不足。

　　此时，寻求专业的第三方口腔猎头的帮助，就是口腔机构招聘优秀医生的最佳捷径之一。

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