凯叔讲故事创始人：工匠式打磨才能输出好内容
党的二十大报告在“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”部分提出，坚持以人民为中心的创作导向，推出更多增强人民精神力量的优秀作品。“凯叔讲故事”APP创始人王凯对此感触颇深。他在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，针对儿童的内容从故事编排到结构设计，再到内容表现，都需要符合孩子的天性，内容的趣味性、知识性和逻辑性缺一不可，必须按照工艺品的标准来打造。
成人的常识不等于儿童的认知
说起“凯叔讲故事”，就不得不提到音频产品《凯叔西游记》。
“还记得在给女儿讲第一集《石猴出世》的时候，她不断在问我这个是什么意思、那个是什么意思，故事完全讲不下去。”这个过程给王凯的启发是，给孩子讲故事，不能用成人的常识撞击孩子的第一次认知。
他把女儿提出的20多个问题一一记录下来，写出答案，再揉进情节里，不等孩子问，就讲给她听。随后又去幼儿园收集孩子们类似的问题，不断修改打磨，这才有了内容能受欢迎的前提：让孩子听起来没有情节障碍。只要愿意听，就有了无限的机会。
以《凯叔西游记》为起点，王凯的“内容经”是时刻与孩子“平视”，吸收他们的疑问与需求，最终形成自己的创作极限。
降低认知门槛拉近了内容与孩子的距离，但故事总要让孩子有所收获与提升。王凯表示，这就要在内容中搭建传统文化知识的认知阶梯，比如通过越来越高密度的成语、古诗，提高内容难度。最后是价值观的再造，过滤掉故事中不适合孩子的内容，重新捋顺逻辑，让孩子感受经典的魅力。
打造“场景+痛点”产品营销战略
今年，王凯入选国家新闻出版署2022年度出版融合发展工程中的出版融合发展优秀人才遴选培养计划。对于出版单位打造融合产品如何“做得好”还能“卖得出”，他的建议是产品定位必须要准确。
“‘场景+痛点’是产品的营销战略。产品卖不好是因为定位有问题。”王凯表示，营销作为内容的组成部分，本身就是产品战略的重要环节。“凯叔讲故事”在打造产品时，会将营销前置，提前明确用户的使用场景和要解决用户怎样的痛点。比如提出“每天三分钟，国学童子功”的口号，就成为“凯叔讲故事”音频产品“场景+痛点”的提炼和表现。
“这两句话确定后，就要坚定不移地执行，且不能走样，这就是营销前置的产品战略。”王凯表示，好产品就是名副其实，甚至能够超出预期。有的公司产品和市场两个部门是脱节的，容易出现预想的产品跟做出来的产品不一样，只有把营销放在产品前面的环节进行思考，才能解决“卖不出”的难题。与此同时，产品还应尽量简洁，便于操作，为用户节省时间就是延长产品的生命。
好IP的本质是好故事
党的二十大报告指出，坚持创造性转化、创新性发展。自2014年成立以来，“凯叔讲故事”深耕中华优秀传统文化的儿童视角解读，从音频故事拓展至图书、动画片、文创衍生品、舞台剧等多种类型。
在王凯看来，IP与内容是“双木互支”的关系。IP是内容的源头，内容是优质IP的基础。打造儿童IP有且只有一个诀窍，就是好故事。
无论是原创IP，还是对经典IP的再创作，“凯叔讲故事”均以故事为核心，围绕“快乐、成长、穿越”的原则进行创作。做原创很“慢”，精品原创打磨周期更长。团队的每个项目，从立项到上线至少需要半年，其间要经历内部“品控会”层层把关，筹备半年多却无法通过的项目也有很多。“慢工出细活，通过工匠式的内容打磨，才能源源不断输出好内容。”王凯说道。
2021年，王凯在北京图书订货会中国出版高层论坛上荣获“全民阅读推广大使”荣誉称号。围绕党的二十大报告中“深化全民阅读活动”的表述，王凯表示，读书要让孩子自己做主，在阅读中体验到“掌控感”。家长要引导孩子由提问者变成思考者，与孩子一起去寻找答案。只有这样，孩子才能在读书中获得惊喜与成就感，并将阅读这个行为发展为受益一生的好习惯。他同时建议孩子在自主阅读之前开始“听读”，积累更多的常识与知识。
拆解蓝图才能走得更远
少儿图书是近年来我国出版业最具活力的板块。2018年，“凯叔童书”成立，涉及儿童文学、经典国学、科普百科、游戏益智等四大品类，截至目前，已经出版40个系列、183册图书。
在王凯看来，做少儿图书是有门槛的。“玩是儿童的天性，我们希望在图书的策划中实现寓教于乐的效果。”王凯表示，优秀的少儿图书是一项“系统工程”。趣味性要依靠故事写作者强大的想象力和高超的表达力；知识性需要专业的知识团队支持，与虚构故事场景相关联；逻辑性需要专业的编辑团队巧妙策划设计，让孩子在阅读中通过自己的推理和猜测打通知识盲区，收获探索世界的信心。
据悉，“凯叔童书”团队对每套书的策划都会进行充分的市场调研，挖掘小读者的真实需求，同时精心打磨文本内容、版式设计和插画绘制等各个环节。“只有在不断辛勤耕耘的过程当中，才能走得越来越远。”王凯表示，追求内容产品高质量，“凯叔讲故事”在做每件事前会先想到极致，把一个宏伟蓝图不断拆解，有助于找到问题的根、找到做事情的起点。
本文源自：南早网
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