综述：国家林业局管理干部学院十年建设成果展示

　　转型发展创一流

　　——国家林业局管理干部学院十年建设成果展示

　　发展现代林业、建设生态文明、促进绿色增长，是新时期林业战线肩负的重要职责和神圣使命。各级林业领导干部的素质和能力，是现代林业建设能否顺利推进的决定因素。正所谓“十年树木，百年树人”，要绘就现代林业建设的宏伟蓝图，就必须做好干部教育培训这篇文章。

　　成立于1951年的国家林业局管理干部学院，是国家林业局直属的干部培训院校，是培训中高级林业领导干部的主要阵地。十六大以来，学院坚持以科学发展观为指导，贯彻落实中央干部教育培训工作精神，积极服务现代林业建设大局，以完善格局、扩大规模、提高质量为重点，以改革创新为主线，坚持走“特色立院、质量兴院、人才强院”的内涵式办学之路，努力建设一流国家级行业干部学院，为提高林业干部队伍素质、保障现代林业发展做出了积极的贡献。

　　抢抓机遇，谋划转型发展大计

　　世纪之初，随着全国管理干部教育历史使命的完成和国家教育管理体制改革的逐步深入，学院成人学历教育招生规模大幅度减少，培训工作也日渐式微。何去何从？成为学院党委班子面临的重要课题，也是教职员工关心的头等大事。

　　关键时刻，国家林业局党组集体到学院现场办公。“不抓生产今天没饭吃，不抓教育明天没饭吃，必须把教育放在突出位置，始终不渝地抓好。”时任国家林业局局长周生贤掷地有声的表态，给学院发展指明了方向。

　　贯彻落实中央关于大规模培训干部的精神，按照局党组现场办公会的指示要求，学院党委做出了把工作重点由成人学历教育向干部培训转移的重大决策，全院教职员工，转变办学观念，理清发展思路，深化体制改革，在迅速完成转型改制的基础上，壮大培训事业，发展合作办学，大抓基本建设，扩大国际合作，以“一年一个样，三年大变样”的速度，使学院面貌发生了前所未有的深刻变化。

　　2006年，是“十一五”规划的开局之年，也是学院发展历程中又一重要时刻。这一年，学院正式更名为国家林业局管理干部学院，时任国家林业局局长兼学院院长贾治邦亲自为学院新院名揭牌。“学院的主要任务是培养林业战线上行政管理层的领导干部，学院承担的干部培训任务既光荣又艰巨”，学院“要在设施装备、领导班子以及队伍建设三个方面再上新的水平。”

　　自此，学院成功实现了转型，走出了一条为林业生产和生态建设大规模培训林业干部的新路子。

　　与时偕行，瞄准一流学院目标

　　党的十七大做出了“继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的战略部署，干部教育培训作为国家战略受到了越来越高的重视。从中央到各个行业的干部学院，呈现出了“百舸争流、千帆竞发”的局面。

　　干部教育培训是建设高素质干部队伍的战略措施，是科教兴林、人才强林的重要组成部分。这是国家林业局党组的共识。“我国林业正处在转型升级的关键阶段，现代林业发展的水平、质量、效益取决于能否有一支高素质的干部队伍。”国家林业局党组书记、局长赵树丛来学院调研时作出强调。

　　“事业发展如逆水行舟，不进则退。”学院党委在全院工作会议上指出，“如果我们安于现状，慢步前进，就会有被进一步拉大差距的危险。”

　　学院发展又一次面临着抉择。党委领导班子审时度势，集全院智慧，研究确立了“十二五”发展思路，提出了“创建一流国家级行业干部学院”的宏伟目标。

　　围绕这个目标，一系列的措施紧锣密鼓地推进：根据事业发展需要，调整了培训部门设置，形成了由培训管理处、培训教学部、公务员培训部等部门组成的培训机构体系；理顺培训部门职能分工，优化人员队伍配置，改革业绩考核办法，建立了融规模、质量、效益于一体的评价机制；加强培训管理创新，探索建立ISO9000培训质量管理体系。对以提供服务为主要功能的培训中心、车队等后勤部门实行独立核算制度，切实提升了服务意识和服务质量。开展质量管理年活动，清理了近10年来出台的规章制度，做好废改立工作。强化目标责任制管理，层层分解落实任务，签订责任目标书……

　　同时，学院大力推进开放办学，继学院井冈山分院之后，又在西北农林科技大学成立了西北分院。与国家林业局各司局单位、地方林业部门、森工企业建立了战略合作关系，与中南林业科技大学重新签订了合作协议……一份份协议书，收获的是一份份喜悦，也意味着更加艰巨的责任与使命。

　　实践证明，改革取得了初步成效，极大地激发了干部职工的主观能动性，增强了他们的服务意识，提高了学院的管理水平，让学员享受到了更优质的服务。

　　“近些年来，干部学院的培训做得一年比一年实在，课程越来越精彩，服务越来越周到，管理越来越规范。”“干部学院在行业内的影响力越来越大，名声越来越响亮。”这是参加完国家林业局机关公务员培训班之后，一位干部的由衷感言。许多学员对此也有着同样的感触。

　　强基固本，打牢持续发展基础

　　为实现全面健康持续发展，学院结合自身实际，在科研咨询、师资队伍、课程建设、基础设施等方面不断加大投入力度，着力提升学院的综合实力，取得了显著成效。

　　科研咨询是培训的重要支撑。学院高度重视教学、科研、咨询一体化工作，建立了科研发展基金，支持了一批院内研究项目，积极申报局级课题。近些年来，共承担各类科研项目30多项，其中包括国家林业局人事司委托的《林业干部教育培训规范化建设研究》、《林业干部教育培训能力建设研究》等重要课题，这些研究成果为林业干部培训提供了有力的理论支撑。

　　教学师资是培训的核心资源。学院在师资队伍建设上不断加强专职教师培养、加强兼职教师的选聘和管理等，建立了一个素质优良、结构合理，包括院士、专家教授、领导干部、企业精英等人员在内的200余人的师资库。

　　课程教材是培训资源的重要组成部分。学院坚持以培训需求为导向，建立了政治理论、专业知识、公共管理、能力培养四大课程体系，开发在线学习平台课件200余部，积累了丰富的培训资源。

　　基础设施是开展培训的根本条件。近年来，学院新建了培训学员楼和图书馆，顺利推进网络基础工程项目。当前正在谋划兴建综合教学楼，以满足课堂教学、实验实训、远程教学等服务功能的需要，进一步优化学院干部教育培训的环境。

　　(来源:林业局网站)