女子卖房创业今负债1亿：天使还是骗子？
01
卖惨还是真情:卖了4套房，创业12年
如今负债1亿，无家可归？
昨天，我看到热搜榜上出现了一篇长文，名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》。该文引发广泛热议，让人不由得感慨创业不易，疫情之下更不易。
此文也引发不少人同情，还有人提出哪里可以打赏援助之。
文章开头，作者就表示，“我，叫王荣辉。一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。”
这女子来自新疆，现在广州创业。
她在文中表示，自己2009年开始创业，前后卖了三套房，2019年将婴幼儿托管服务品牌“纽诺教育”做成了全国最大的托育直营连锁品牌，在珠三角扩展到近40家，估值达5个多亿，风投络绎不绝。
王荣辉认为疫情打垮了公司，“公司再大，也经受不起疫情的反复冲击。”她说，几十家直营的保育园关园停课了6个月，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，“很快就耗空了公司多年积攒下的现金流”，自己连续卖房、各方全力支援也无力支撑。
疫情持续两年多，王荣辉表示：“我‘赌完了’全部家产，负债累累，祸不单行。”
“园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。”
“二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把我的园区铲平。”
“园区地产商见我园区经营不错，违约强行收回办托育，不赔偿，不退押，不安置，我自行处理入托退费。“
“工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。”
“投资机构起诉我，仲裁我，我的股权被冻结，微信零钱被锁定。”“家长也开始唾骂我，侮辱我，诅咒我，上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款……”
她坚称“我不会跑路，不会躲避。只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。”
02
在不少婴幼儿父母眼里
王荣辉却是个骗子！
我看到有不少网友在王荣辉文章后面留言讨债:
“本人前年12月支付了6万元报名纽诺猎德园，后该园因自身原因于去年10月搬至五羊邨，本人表示离家远申请退学。纽诺承诺0手续费退款剩余半年学费，在2021年10月双方达成协商并签署退费方案，纽诺答应分三期退款2.6万元。目前仅在去年11月收到一期退款，本人从1月至今多次联系未果，请问什么时候履约退款？”
“还欠我两个月的托管费，以转让课程为由不同意我的退费，这霸王条款违法了。什么时候把我的钱还我？”
“我是广州的，按月交保育费是7300元一月，一次性交3个月的话是12800元，平均4260元一个月，一次性交6个月的话是23800元，平均下来4000元。所以大多数家长都是预交学费”。
“看看你那篇垃圾卖惨文章吧，把失败归咎于疫情，把家长们合理要求退给说成逼迫辱骂你，还有园区房租和老师工资，难道不是应该支付的吗！真的是谁赖皮谁有理。”
还有很多人指责王荣辉就是骗子:
“明知道资金周转困难，还要怂恿家长续课，一开始说维修几天，后来变暂停上课，现在说等待通知，遥遥无期，也不交代清楚是闭园退费还是继续开园。昨晚11点发出这个通知，再也联系不上班主任，请问这不是有预谋是什么？”
“并且还大力在扩招生，今年2月和家长们推广高端班双语psp项目班招生，psp班要求一次性交费才享受27000元6个月的费用。 祈福园区30多个小朋友无处依靠，欺诈金额高达50万以上。”
“我2月下旬报名入学的，一次性交了6个月的钱，2.4W。3月初就说有什么优惠活动，还怂恿我们续费。公司撑不下去不是一两天的事情，这不是欺骗吗？”
“我刚交费十天买了5个月课程，还没上一天课，就被告知要关园，园长失联不回信息，几个月了一分钱没退。我找到他总部注册地址发现早已经关门走人了”。
“疫情期间，谁不困难？明知有困难，还不断让家长续费？！现在还卖惨？！用无数家庭给你的创业失败买单！？别的不多说，请你及时退款！解救我家的困境！”
03
行家与网友分析:经营策略出了问题，
不能什么都怪疫情
有一些网友给予分析:
疫情不是原因，疫情只是加速了你的倒闭。因为老客户始终还是在续费的，如果是一个健康的商业模式是没有问题的。究其原因经营模式出了问题，疫情让你不能继续扩张，继续周转现金流，拆东墙贴西墙。还是盲目扩张带来的恶性循环。对自身没有了解，而一味的追求幻想扩张后的财富自由么？
这种赌博式的扩张，其实是有意无意的故意漠视了风险，一旦破产，还得连累了亲朋好友，连累了预付费的家长。这种本来就是孤注一掷的牌局，输了也别叫屈喊冤的。
loser就当好loser，失败是因为眼界预判能力都不到位导致的，别老怨天尤人、幻想着借助外力翻身。
疫情是个筐，啥都往里装。自己的不理性贪婪疯狂扩张都怪疫情。赚了都是自己本事，亏了都是疫情。
网友还批评王荣辉在她文章中透露的个人目标，“每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。”
网友说:永远无法认同一个做教育的人，目标是让自己孩子去顶级私立，家里住珠江新城。你就是个资本逐利的商人，你赢了我也不羡慕你，你输了也别想让人同情。
自己愿赌服输，只是可怜了那一大帮人陪她下注。
04
前合伙人发文指王荣辉做人不行
曾用各种手段踢走多位共同创业者
王荣辉文章出来的第二天，也就是3月18日的下午，一位王荣辉前合伙人也发文，直指她并没有她自己说的那么努力、单纯，在拿到几笔投资后，就用各种手段排挤、踢走包括她在内的多位一同创业的合伙人。
看看这位前合伙人是怎么说的:
王荣辉，既是我的大学校友师姐也是新疆老乡，曾经我更把她当作比较近的朋友，2016年当时她只有在广州猎德广场开了一家多年不死不活的早教中心发展困难，来找我寻求帮助。那时我刚刚入门天使投资圈不久，抱着创业激情和天使投资的一腔真心和热情决定帮她一起孵化这个项目。
2016年4月，我和我们天使成长营徐院以及十几个同学和学员去美国硅谷和洛杉矶游学考察，期间刚好接触到一个来路演的项目是国外的“BabyCare”保育托育模式，我再一查询发现美国有一家叫BrightHorizon的保育园模式的美国公司已经上市多年，他们以2 C+2B结合的方式把保育园开到了园区和企业里，我和王荣辉沟通讨论，她的早教中心能否调整方向线上线下结合，线上增加育儿培训和在线上门服务，线下以解决妈妈的刚需托育保育为主而不是非刚需的早教课程-我们立刻围绕新的定位做了全面调整和梳理，并针对那时刚刚兴起的微信公号制定了快速线上积累粉丝获客的方案。
我往来北京和广州数十次，前前后后在广州待了小半年，帮她重新找商业定位，梳理产品体系和课程体系，找人从BAT挖人搭建核心团队骨干、一起和当时公司里的几个核心员工各种头脑风暴出产品模型，我在广州前前后后呆了小半年一心孵化这个项目，那一年的春节，我都是在王荣辉家过的。
同时我带着王荣辉在北京找了自己在用友、京东等做高管的毛姐和同学丽波希望能和这些大企业或园区结合开2B的保育园，我成长营同学丽君帮我引荐她家用的高端家政育儿服创始人并陪我见面考察看双方能否合作或并购共同发展……我带着王荣辉一起见了我朋友圈里信任我的所有或远或近的投资人和投资机构，并且我还为这个项目打扰了因为癌症修养身体的开复老师以及我后来参与加入创业的青普项目的功权老师，在国内一家知名券商下属的投资机构合伙人好朋友余x甚至专门飞到广州去纽诺公司和我们做了深入交流考察，我只记得两家投资机构都明确表示：晓艳必须在项目里是合伙人。
在我们终于拿到第一笔两家机构给的天使投资资金后，王荣辉的态度立刻发生了变化。她承诺给我的股份以及在找我一起帮助孵化项目和融资时谈的合作条件全部通通以各种理由不予兑现，并且用了让我至今都无法忘记的卑劣手段让我从这个项目出去。
此后发生的事更是颠覆了我的三观：王荣辉的前合伙人付X找到我，这个显然被重度伤害多年无法复原的女人告诉了我当初在她向各种亲朋好友借钱投入早教中心后但王荣辉如何恶意诽谤和赖账把她同样赶出公司扫地出门的行为；再之后纽诺育儿的COO也是王荣辉正式融资后的第二个合伙人杜RR找到我，在她借钱投入多年低薪之后被王荣辉用同样的手段和恐怖片方法扫地出门，双方后来走上司法诉讼；被王荣辉以众筹方式忽悠投资了其中一个园区的园区合伙人徐SM找到我，告诉我王荣辉从来不给她看财务报表也没有分红还篡改数据双方最终走上法庭；曾经老婆资金帮助过王荣辉后来自己加入纽诺并且在首次融资时一起发挥过重要作用的傅YS总找到我，他被王荣辉用同样的方式扫地出门询问我当初退出纽诺时的情况…..
今天，看到她自己写的文章，我既开心又平静，上苍没有辜负我的善良和信仰，善恶有报因果轮回终于显现，我的内心更加坚定和有力量。
也和我们创投行业同行共勉: 投资，就是“投人”;
创业，就是在修行自己的福报！
本刊首席作者简介: 东方赢，真业心学创始人，企业跨越式发展理论之父，曾担任大型实业公司总裁，出版著作《企业超速成长》《跨越式战略》，第四届中国经济十大新闻人物。
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