失去了才懂得珍惜？贵州大学高度评价郑强教授在贵州大学期间工作

　　对于各大高校来说，大学校长都具有举足轻重的作用和地位。因此，最近一段时期以来，各地纷纷引进清华北大等顶尖高校的管理型学者出任本土高校的校长或书记，取得了很好的效果。如山西便大手笔引进北京大学副校长王仰麟教授和北京大学长江学者黄桂田教授出任山西大学书记和校长；引进浙江大学副书记郑强教授和清华大学长江学者孙宏斌教授分别出任太原理工大学书记和副校长。

　　郑强教授

　　无独有偶的是，云南引进北京大学方精云教授出任云南大学校长；广西则聘任原湖南大学校长赵跃宇教授出任广西大学校长；安徽则引进复旦大学经济学院书记出任安徽大学常务副校长，引进上海财经大学教授出任安徽财经大学常务副校长……

　　但这种由东部顶尖高校向中西部高校引进管理型学者的模式并非近年来才兴起，浙江大学早在近10年前就向贵州大学提供过管理型学者。2012年，时任浙江大学副书记、被奉为“史上最牛愤青教授”的郑强教授出任贵州大学校长。这是浙江大学第二次推荐学校教授出任贵州大学校长。

　　贵州大学

　　上任伊始，郑强教授满怀信心与抱负，对贵州大学进行了大刀阔斧的改革。经过4年的努力，郑强教授对贵州大学的事业发展和中西部高校的发展做出了杰出的贡献。

　　首先，郑强教授一直为中西部教育奔走呼号，为推动中西部14所高校实现部省合建奔走呼号，做出了重大贡献。贵州大学在过去的60多年时间里从国家得到的经费总和还没有浙江大学三个月的多，郑强教授认为这种现象必须得到转变。在郑强教授的奔走下，贵州大学正式成为部省合建高校，并得到了国家5个亿的资金支持。

　　郑强教授在贵州大学

　　其次，郑强教授为贵州大学的发展做出了杰出贡献，争取到了大量的资金和资源。在贵州大学任职的四年间，郑强教授共为学校争取了50个亿的建设发展资金。他高标准的规划了贵州大学新校区，为学校的新百年跨越式发展奠定了坚实基础。

　　再次，郑强教授提出了“贵州大学姓贵州”的办学理念。他指出，贵州大学大发展的基础在于服务贵州，为此贵大开设了茅台、大数据和茶叶等新专业来服务贵州主要产业。贵州又为此专项投入了10多个亿。

　　贵州

　　最后，郑强教授重塑了贵州大学人的精神面貌。对“干多干少一个样”的现象进行了改革，对教师开启高标准的考核工作等。

　　但是由于郑强教授本身的“网红属性”，加之郑强教授一些走红网络的大胆言论，郑强教授被部分贵大人视为“小品演员”。此外，在郑强教授初到贵州大学时，由于办学理念和办学思路的巨大差异，郑强一度萌生退意。在退任贵州大学校长之后，郑强在接受采访时对当时的心路历程进行了披露：

　　就是一个人走到一个陌生的地方，即便你的理念很先进，你的愿望非常良好。但是你要去改变一个固有东西的时候，实际上是没有坏人的。是因为大家的想法不同，理念不同，明显有冲突（巨大的冲突）。这个时候可能抵触就非常严重，甚至还会出现一些极为不快的事情，甚至觉得不能在这个地方待了，应该退却了。——《超级乘客——郑强》

　　郑强教授

　　这种抵触情绪后来发展成为对郑强校长的反对，被一位贵州大学教师形容为“那时候，他做任何一件事，都有人反对”。此外，在贵州大学班子内部的测评中，郑强的得分也不高。因此，郑强选择再度回归浙大，重新担任副书记。

　　2020年4月，郑强教授二次出山，再次支援中西部高校，出任太原理工大学书记。与此同时，郑强教授在贵州大学的贡献也逐渐得到了贵州及贵州大学的认可。郑强教授返回贵州大学之后，为奖励他对贵州教育事业和贵州大学发展所做的重要贡献，贵州授予郑强教授“贵州省高等教育特别贡献奖”荣誉，并给予了50万元奖励。

　　郑强教授在贵州大学

　　郑强教授高风亮节，选择将这50万元奖金悉数捐赠给贵州大学，同时在郑强教授义举的感召下，社会各界人士纷纷献出爱心。截至到今年3月份，“郑强奖助学基金”资金总额已逾1117万元，累计资助和奖励了48名学生。

　　在今年的贵州大学“郑强奖助学基金”捐赠仪式上，贵州大学对郑强教授的工作给予了高度的评价：

　　“郑强教授在担任贵大校长的5年多时间里，有太多感人至深、无法忘怀的美好回忆。郑强教授为推动中西部14所高校实现部省合建奔走呼号，为增强贵大内涵式发展水平殚精竭虑、夙夜在公，为提升贵大知名度和美誉度发出了贵大‘好声音’、贵大‘郑能量’”。

　　贵州大学

　　但遗憾的是，郑强教授已经出任转战太原理工大学，无法继续执掌贵州大学了。这同样说明，我们的高校还需要进一步革新用人环境，不能让人才在离开之后才得到应有的评价。

　　郑强在贵州大学的功过是非，想必可以定论了。

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