女性领导力 ｜ 长江商学院张晓萌教授荣获“年度科教人物”
4月8日晚，她势界·凤凰网2023女性影响力榜单揭晓，多位来自商界、学界、文化界、体育界、公益界的优秀女性代表获得殊荣。
长江商学院女性领导力研究中心主任、组织行为学副教授、2019-2022“中国高被引学者”张晓萌教授获评“年度科教人物”，长江隽永首期班同学沈月华、魏雪、徐年乐斩获殊荣。
当下，越来越多的女性走到台前，展现了势不可挡的女性力量。她们敢于打破性别偏见，脱离传统性别文化的束缚，彰显“自尊、自信、自立、自强”的时代精神。
这是凤凰网连续第二年举办女性影响力盛会。“她势界·年度科教人物”旨在表彰在科研、教育领域不断探索奉献，推动行业发展的女性代表。
作为教育界的获奖代表，张晓萌教授表示，在个人荣誉的背后，是长江商学院对领导者个人精进和企业发展、员工幸福、社会福祉统合一体的理念引领和长期践行。
在她看来，领导力研究在推动两性平等和多元包容发展方面意义重大。中国奇迹离不开“半边天”的巨大贡献，女性的崛起也是中国道路的特色，女性领导力的提升将是后疫情复苏重要的动能。
评委会颁奖词：“人生坎坎，滴水石穿。她相信韧性的力量，寻找从逆境中快速恢复的能量之源，助力女性复原、成长与绽放。”
与张晓萌教授同获“年度科教人物”的还有中国首位穿越北冰洋的女航海驾驶员白响恩船长，北京大学社会学系教授、博士生导师，北京大学中外妇女问题研究中心副主任佟新，82岁驾机重返蓝天的新中国第二批女飞行员之一、全国先进军休干部苗晓红。中国妇女报社社长孙钱斌为获奖人颁奖。
在当天下午的圆桌论坛上，张晓萌教授结合自己在领导力和心理韧性十余年的研究经历表示，领导力是普适性的、更加综合的能力，女性的高层管理者在面对长期重大的打击当中所展现出来的韧性、能够传递给下属的情感价值的连接、以及不同视角的创新力，都可以和男性起到非常好的互补作用。在现在和未来的领导力研究中，弱化性别差异是非常关键的。
此外，长江隽永首期班3位学员亦荣获了年度人物奖项：美好控股集团有限公司董事长沈月华获得“她势界·年度商界人物”，TCL科技副总裁、TCL公益基金会理事长、华萌基金创始人魏雪获得“她势界·年度公益人物”，四川程新意商贸有限公司董事长徐年乐获得“她势界·年度新锐人物”。
沈月华
美好控股集团有限公司董事长
沈月华表示，创设美好平台的初衷就是为了建立一个环境，让更多从事商业工作的女性互相交流与成长。
她也同样提到，在创业的过程中，往往因为女性的家庭责任感比较强，她们身份上延展出来的时间和精力分配确实会有一些困难。
面对当前女性有待提升的生存境遇，沈月华表示，要改变外部环境相对困难，但女性可以通过提升自己的内在力量、不断自律学习来提升社会地位。
魏雪
TCL科技副总裁
TCL公益基金会理事长
华萌基金创始人
魏雪一直在资助偏远贫困地区因家庭条件而无法完成学业的高中女学生，并希望通过这样的方式，来实现她一直致力推动的教育公平。
魏雪认为，只有通过教育变得更优秀，女性才有可能有更多的选择权，有更大的选择空间。女性无论是在学生时代，还是进入职场和社会后，都应该自强不息，要始终保持追求优秀、追求卓越、持续学习的习惯。
她还呼吁，在女性通过自身持之以恒的努力，争取更多选择空间和选择权利的同时，也希望社会能够营造一个包容更多元化女性的氛围。
徐年乐
四川程新意商贸有限公司董事长
作为一个年轻的女企业家，徐年乐用野蛮生长、自在和爱定义了她眼中的女性力量。
她坦言，自己所从事的碳中和行业本身就比较新、参与的女性也比较少，在不断面对挑战的过程中，女性应该去认识自己、认可自己，激励自己成为更好的领导者，在这个充满希望的蓝海产业中更多发挥女性的力量，为早日实现全球零碳排放的目标而努力！
在论坛后，张晓萌教授接受了凤凰网的专访。以下为采访实录：
凤凰网：作为隽永-女性领导力项目学术主任，你长期关注女性议题。从你的观察来看， 女性群体的心理韧性现状如何？对比过去又呈现怎样的变化趋势？
张晓萌：从2020年2月疫情刚刚暴发开始，我带领长江商学院领导力研究中心在追踪企业领导者的心理状态的变化。三年多来，有效问卷数累计超过8万份，其中企业一把手和高管的人数达到1.3万余人。
整体上，女性的心理韧性水平低于男性；但是在一把手和高管职级上，女性领导者的心理韧性和同职级男性无明显差异，在一些时期甚至高于男性。女性领导者在保持高韧性水平的同时，抑郁行为倾向和焦虑行为倾向仍高于同职级男性，这展现了女性领导者更高的抗压性。
尽管目前大多数人感觉疫情已经过去，但大量研究表明，重大危机的心理冲击会长时间持续，有研究预测，此次疫情的心理影响将持续长达20年。我们分阶段的结果显示，当前女性和男性群体的心理韧性都在恢复的过程中。快速反弹期当中，女性群体需要关注心理状态，并不断提升心理韧性。同时，我们不能忽视文化环境对心理状态的影响，从企业角度，应该有针对性地为女性员工、年轻员工和老员工等群体的身心健康和职业发展提供多元化机遇。
凤凰网：在女性参与公共事务、发挥女性优势和领导力方面，你有什么感悟和建议？
张晓萌：我长期做心理学和行为学的研究，深知变革需要长期持续的认知行为改变，对于个人、组织、社会都是如此。
在多年的教学和科研中，我发现最有效的改变是“聚变”。独改不如众改。我看到越来越多的女性有了自我成长的觉醒和行动。这点从长江商学院各个课程项目两个趋势变化就能看出来：一是学员的年龄在下降，二是女性学员的比例持续上升。在我们的MBA项目中，女性学员比例达到了一半甚至略高。
现在我们还有了全女性学员的项目——“隽永”女性领导力课程，这在国内商学院尚属首次。女性管理者越来越注重思考自身的领导力差异，并把这种差异转化为管理中的优势。
我相信随着女性领导者的崛起，会有更多的领导力特质摘掉性别标签。我们识别差异的目的是为了相互启发和学习，最终的结果是只问卓越，不问性别。
凤凰网：时代赋予女性更多可能性，越来越多女性打破常规，追求更好的自己。对于女性应该如何活出自我，你有哪些呼吁？
张晓萌：首先打破自己的天花板。自我设置的限制，可能比真正的天花板还要低很多，先摸到天花板再说；消极归因可能会形成思维定式，限制了认知突破的可能性。
其次，和愿意改变和成长的人在一起。学习、养成新习惯和探索新体验都要去和更多人发生连接。找到你的成长盟友，无论性别、年龄和其他的差异，最好形成团队，相互激发和促进。
第三，保持利他之心。领导者在激发他人的同时，获益最大的是自己。在利他中我们能够锻炼自己的同理心和共情力，更好地理解他人也在深度地了解自己，找到内心真正的热爱。
最后，践行持续性小赢。和产品创新一样，我们每个人的良好改变都需要有一个“最小创新单元”，滴水穿石，为每一次兴奋开启一项“小赢行动”，和成长伙伴一起坚持下去，就会发现自己的改变。
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长江隽永
女性觉醒、女性崛起，是快速变动中确定的力量。长江隽永是长江商学院推出的赋能女性领导者全人成长（whole-person growth）课程，旨在持续推动女性领导力发展、助力女性在企业管理和家族治理等方面取得更大成就，也是迄今为止国内商学院中的首创。
隽永项目的创新性体现在“聚合”与“辐射”，课程聚合了商业、公益、文化等领域的多元背景女性领导者，通过个人精进和群体实践，将领导力从女性个体传导到家庭、组织，不仅让更多女性获益，也让各个社会群体都将得到辐射和启发。
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隽永二期班将于9月开学
原标题：《女性领导力 | 长江商学院张晓萌教授荣获“年度科教人物”》
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