大唐不夜城运营方真假之争：不夜城只能归曲江，别的地方不能做？

　　对于来到西安旅游的游客来说，不去一趟大唐不夜城，简直是没来过西安。

　　

　　大唐不夜城成为来古城西安旅游必打卡的网红旅游目的地，到底有多火？看几个数据：

　　“不倒翁小姐姐”在抖音的播放量高达23亿次，让大唐不夜城位居2019年抖音播放量最高的景点首位。

　　

　　2019年，大唐不夜城接待游客 1亿，营业收入112亿4000万元。

　　大唐不夜城俨然成为整个西安乃至西北地区文化旅游的头牌，创新的互动表演，持续的文旅IP，还有古城西安的旅游流量的加持，成就了大唐不夜城。

　　大唐不夜城也成为全国文化旅游的一个标杆项目，甚至有评论将大唐不夜城与全球化的环球影城、迪士尼进行同比，大唐不夜城有望成为中国传统文化+旅游复兴的一个可复制性的现象和项目。

　　

　　这也使得模仿和参考“不夜城”模式的各地越来越多，据不完全统计，全国多地近年诞生了类似的各类主题“不夜城”项目，如：山东青州不夜城、湖北木兰不夜城、吉林通化东北不夜城、安徽马鞍山长江不夜城、山东泰安大宋不夜城等。

　　这些不夜城的投资，基本都以数亿元计，多围绕一个历史文化主题，主打街头表演、街区美食、夜景游览等概念，与西安的大唐不夜城不能说一模一样，但基本非常相似。

　　

　　吉林通化——东北不夜城

　　

　　湖北武汉黄陂-木兰不夜城

　　

　　山东泰安市东平县-大宋不夜城

　　全国“不夜城”概念和项目的泛滥，也将大唐不夜城真假运营方之争浮出水面。

　　2023年3月16日，曲江文旅旗下的西安曲江大唐不夜城文旅发展有限公司称：

　　大唐不夜城项目自成立以来，一直由西安曲江大唐不夜城文旅发展有限公司负责运营管理，“西安锦上添花文旅集团”及其公司相关人员从未参与过西安大唐不夜城街区的创意策划、街区规划、运营管理等任何事项，上述网络所述内容与事实严重不符。

　　

　　同时，北京国艺中联文投科技股份有限公司（简称：国艺中联）也在其官微发布了一则声明：

　　西安锦上添花文旅集团有限公司与我司不存在股权合作关系，我司在承接大唐不夜城项目的运营工作中从未与锦上添花公司组成联合体，并非是联合体成员关系。

　　而西安锦上添花文旅集团有限公司的回应则是：西安锦上添花文旅集团研发的“轻资产不夜城点亮文商旅地模式”和大唐不夜城没有任何关系！和西安曲江文化旅游股份有限公司以及西安曲江大唐不夜城文旅发展有限公司没有任何关系！

　　

　　西安锦上添花文旅强调：与各地合作“不夜城”项目是纯粹的商业合作，并没有假借大唐不夜城的名义。反而是大唐不夜城官方裹挟各路无良媒体、民间小报实施网络水军攻击，并且打着维权的名义，到处挖墙脚，寻求“不夜城”模式的合作方。

　　大唐不夜城的一则公告，将持续以来的“不夜城”乱相揭示了冰山一角，即使是没有西安锦上添花文旅集团这样的公司，也会有其他公司，趁着流量红利期，想要在大唐不夜城的这一场盛宴中，分得一杯羹。

　　毕竟，西安大唐不夜城的火爆，是很多地方文旅想要看到却很难达到的结果，而想要实现这一步，向大唐不夜城学习，通过专业运营机构，复制甚至是照搬，其实是更好更快的解决方案，这也难怪像西安锦上添花文旅这样的第三方运营方，连续运作“不夜城”模式在东北、湖北、河南、广西等地遍地开花。

　　

　　有需求才会有市场，正是各地文旅局的“懒政”，一味地模仿和抄袭大唐不夜城模式，才使得全国“不夜城”遍地开花，至于投入多少，产出怎样，并不是最重要的，重要的是学习了成功经验，火爆了一阵子。

　　大唐不夜城的真假运营方之争，其实说到底，还是利益之争，当曲江文旅意识到，“不夜城”模式的复制输出有可能是一种商业模式时，却没想到，嗅觉灵敏的民营企业早都开干了，只不过此“不夜城”非彼“不夜城”。

　　通过商标查询，可以知道，一直到2021年，曲江文旅才将“大唐不夜城”注册成商标，2010年景观步行街就开始全线贯通的大唐不夜城，对于自身文旅IP的保护，整整迟到了十几年。

　　

　　而搜索“不夜城”的商标查询，分别有湖北、上海的公司注册，且大部分都显示商标无效。

　　

　　2022年的财报数据显示，曲江文旅实现营收8.91亿元，亏损2.49亿元。这其中，景区运营管理业务占总营收的71.45%，酒店餐饮业务占营收的21.83%，而旅游商品销售业务占营收的1.07%。

　　

　　主营业务分行业情况（数据来源：曲江文旅2022年年度报告 ）

　　与迪士尼公仔卖脱销、环球影城排长队相比，大唐不夜城还没有卖出圈的文创产品和衍生的商业模式，还只是停留在初级的景区运营和商业招商层面，甚至连“不夜城”品牌的复制输出，也被民营企业到处攻城略地，只能说暴露了自己的不足。

　　最近爆火的盛唐密盒背后，对于投资者提出的能否直接变现的问题？曲江文旅的回应是：《盛唐密盒》未开展其他商业活动，该演出未对公司产生直接的收入利润。

　　

　　确实，在人气爆火的背后，大唐不夜城乃至整个曲江文旅，还是面临盈利模式单一，盈利收入困难的窘迫局面。

　　毕竟作为行业内头部企业，曲江文旅手握西安最优质的旅游资源，旗下有大雁塔、西安城墙、大明宫遗址公园、大唐不夜城、大唐芙蓉园等景区，还承接酒店管理、旅行社等业务。虽然2023年第一季度，曲江文旅实现了净利润为912万元，但表面的虚火，并不能掩盖运营的困局。

　　

　　图源：曲江文旅2023年第一季度报告

　　此次“不夜城”之争，也并不能完全解决曲江文旅的真正问题，“大唐不夜城”要想真正出圈，抢着打假，维护正统，其实是短视行为。

　　曲江文旅自己做不了做不来，完全可以授权或者和更多的第三方去合作，这样多方融合共赢的局面，也恰好迎合了“共享流量，为全国文旅搭台”的西安文旅主基调，大唐不夜城的流量可以为全国文旅共享流量，大唐不夜城的模式，一样可以和全国文旅复制合作，走向全国甚至是全球。

　　

　　就像《食神》里说的那句话：争什么，混在一起做撒尿牛丸啊，笨蛋！

　　

　　

　　没有什么是不能混在一起做的，如果有，那就是一起混的还不够多，核心还是，能不能挣钱，能不能分钱。