清镇市流长苗族乡：“五子”联动下活年轻干部培养“一盘棋”

　　近年来，清镇市流长苗族乡深入实施“五个一”行动，聚焦建好“一支队伍”，采取“五子”联动措施下活年轻干部培养“一盘棋”，努力锻造一支敢干实干快干会干的高素质年轻干部队伍。

　　拓宽来源渠道“选种子”。制定流长乡优秀年轻干部培养选拔工作方案，将年轻干部培养选拔纳入党建工作计划，常态化引进储备。通过公务员和事业单位人员招考录用一批、加大选调生工作力度引进一批、面向村级后备力量优选一批的“三个一批”途径，推动年轻干部“蓄水池”扩容更新。2020年以来，流长苗族乡新招录年轻干部28人，目前，流长苗族乡年轻干部人数占在编干部总数的70%，中层干部“90后”占比达到95%。建立优秀年轻干部信息库，强化动态管理，对综合表现优秀的纳入重点跟踪培养对象。

　　

　　流长苗族乡举办农村基层干部乡村振兴主题培训班。

　　强化实践锻炼“育苗子”。综合考虑年轻干部的个人特点和培养需要作出岗位安排，有针对性地安排在对口站办所工作，在关键吃劲岗位参与“实战”锻炼，帮助年轻干部开阔眼界、锤炼作风、增长才干。开展“青蓝相约·振兴苗乡”年轻干部结对培养帮带活动，采取“2+1”方式，由1名领导班子成员担任导师，1名站所负责人担任“大师兄”，共同结对培养1名年轻干部。建立起新老干部“老带新、传帮带”培养机制，帮助年轻干部更快、更好地成长成才。2022年以来，推荐11名年轻干部到上级部门顶岗锻炼，选派6名中层干部和业务骨干下沉驻村。

　　深入考察识别“搭梯子”。突出在急难险重一线考察识别干部，将识别干部的“考场”搬到安全维稳、农村“五治”……，在大战大考中考察识别年轻干部政治素质、宗旨意识、全局观念、责任担当、履职成效。2022年向清镇市委组织部推荐疫情防控期间表现优秀的干部22名。建立年轻干部“成长档案”，坚持日常专项考核与年度考核相结合，全面了解年轻干部，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判干部的重要标准，实现年轻干部管理日常化。建立谈心谈话机制，及时掌握年轻干部的思想动态、精神状态、诉求期盼等情况，及时解决年轻干部思想、工作、生活中的难题，传递组织关怀。2022年乡党委领导班子成员与中层干部、一般干部职工谈心谈话300余人次。

　　

　　年轻干部孙雪走访看望包保对象。

　　大胆选拔使用“压担子”。树立重实绩、重实干的鲜明导向，大力选拔使用实绩突出的干部，让敢干者有“舞台”，让实干者有“平台”，让快干者有“擂台”，让会干者有“奖台”。从党建、党政等站办所选拔10名优秀干部任联村党委副书记、办事处主任，先后下派39名年轻党员干部到村任职或挂职，2022年提拔17名优秀中青年干部到中层岗位上来。向清镇市委推荐副科级领导干部人选2名，推荐考察4名人员晋升事业八级职员，评选优秀驻村“第一书记”2名、优秀驻村干部3名，评选乡级“乡村振兴工作标兵”等“十佳干部”10名，切实营造干事创业的良好氛围。

　　坚持严管厚爱“引路子”。完成政府大楼重塑建设以及“七小工程”(小党建活动中心、小食堂、小澡堂、小卫生间、小图书室、小文体活动室、小活动广场)建设，改善干部职工工作、生活环境。严格落实带薪休假、体检等制度，帮助解决实际困难，切实增强干部归属感。用好考核评比“指挥棒”。将考核结果作为识别、使用干部的标准和评先评优、选拔重用的重要依据。2022年向清镇市委申报2021年度行政优秀人员5人，事业优秀人员13人。强化监督执纪和廉政教育；运用“四种形态”处理乡干部7人，组织召开警示教育会议6场(次)，通报典型案例6件，用身边人、身边案上好警示教育课，让年轻干部真正受警醒、知敬畏，筑牢拒腐防变思想防线。(图/文 唐学锋)