MBA面试到底什么样的人才能打动面试官？

　　

　　这个态度不仅仅是指你的着装，你的语言表达能力，你的语言系统或者只是说你的姿态，而是指当一个人坐到我对面，他和我交流，他开始张嘴说话的时候，他到底说的是一个怎样的内容？

　　我希望作为面试官我能通过对方的表达，我可以去判断它的层次，它的段位的。

　　举个例子，你在面试之前你是否认真的梳理过你可能所要被问到的这些问题，其实大部分人都会准备自我介绍的，如果说你连自我介绍都不准备，如果我是面试官，我相信我一定会对你的态度就产生质疑了。

　　也有同学会问老师，我如何去最大程度上准备，可能会被问到我的问题，其实我们之前有讲过很多次了。

　　因为如果你无穷无尽的去看，或者是说你在网上你去搜 MB面试常问的问题，你会发现他的问题会变得无限多，基本上你没有准备的方法了。

　　所以在这里我建议大家一定要分维度去准备哪几个维度：

　　第一个小的维度是关于你个人能力特质层面

　　比如说你的工作，当前的核心的工作价值，核心的工作数据，你在工作的过程中有没有遇到过一些什么样的困难，你个人的优缺点，你个人的优劣势，我把它归为个人的能力特质层面。

　　第二个小维度就是管理层面

　　管理层面的问题也会非常多，但是你要梳理出来你的管理核心和管理逻辑。

　　第三个就是职业发展

　　你每一步的职业发展路径，你的未来规划求求学动机。

　　第四个大的维度我把它归为一类，就是行业部门和公司你对于行业的判断等等一系列的问题。

　　在我面试学员的过程中，给我感觉相当好的人还具备一个特质，就是这个人是真实的，他没有那么的完美。我们可能会在网上或者是说各种短视频各大平台，我们会看到很多的面试技巧。

　　举个例子，有一个问题叫做面试官问到你，你觉得你的缺点是什么？很多同学可能会说老师我觉得我的缺点就是责任感太强，然后他可能会通过一个小故事告诉老师责任感太强给他带来的一个困扰。

　　其实如果说我是一个资深面试官的，我一听我就知道这个一定是经过培训的，或者是一听我就知道你这个其实是稍微带来一点小技巧的，虽然我不会通过这个问题去否定你或者去质疑你，但是我会感觉这个人不太真实。

　　因为每一个人都是有缺点的，就像今年北大光华短文题有一道题里面你有没有什么缺点，你觉得这个缺点是如何形成的，以及你如何去改进，所以在我看来每个人都有缺点，你要认真的去剖析你的个人性格特质，你的能力特点，然后你认真的去看一看你自己到底有没有什么缺点。

　　比如说有的人他的性格特别着急，你也要看到他这个人的执行力很强，有的人在你看来他可能会稍微拖拉，你要看到的就是这个人特别冷静？

　　所以这里我想表达的是你在面试的过程中，你不需要呈现一个完美的状态，你的表演痕迹不要太重，因为你有没有发现没有任何一个商学院或者没有任何一个面试官他的要求栏里要求面试者是完美的。

　　第三个最能够吸引我的学员特质，就是他在和我交流的过程中，我会发现他是打开自己的，他是愿意交流的，他是愿意去最大程度上去展现他的个人观点的。

　　其实很多学生在辅导的过程中，他们会局限于自己的想法，我们很多同学会困扰管理类的问题到底怎么去回答，他们可能会在网上搜索各种资料，或者会和老师交流，我相信每一个人都有一套自己的底层逻辑。

　　后来这个学员和我分享了他最喜欢的四个字叫做刚柔并济，我说这个就很好，我又给了他四个字叫做励志笃行。我说如果说现在我再去谈管理的情况下，我会结合中国文化去谈管理，我在管理的过程中对我影响的最深刻的8个字就是立志笃行和刚柔并济。

　　首先我要给我的员工有长远的目标，我要告诉他的目标在哪里，我要去帮他去制定他的职业生涯发展规划，在笃行的这个过程中，我们的制度是怎样的，我们的激励手段是怎么样的，我们的培养手段又是怎样的？

　　关于刚柔并济，一个是对于我内心是如何修心的，我对于这个世界的接受程度，包括对于每一个人的接受程度，同时的话，我在做管理的过程中，我是如何做到刚柔并济的，我是如何最大程度上去发挥我们的组织能动性的，所以在我看来你不要有太多的局限，不用太多的去参考模板化的东西。

　　我希望大家在面试的过程中认真的去准备每一个问题的同时不要去局限于自己的思路，你要知道你的亮点到底在哪里，如果说这个管理类的问题，你有自己的见解，你又是比较擅长表达的，你完全可以有更贴切个人的东西呈现给面试官，让老师看到不一样的你。

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