安顺经开区：做实对一把手和领导班子政治谈话

　　“你单位没有严格日常管理监督，党委（党组）履行管党治党主体责任不够有力……”这是安顺经开区纪检监察工委主要负责人与区直部门“一把手”开展政治谈话的一幕，也是该区深化运用监督执纪“四种形态”，加强对“一把手”和领导班子监督的具体实践。

　　“一把手”是党政领导集体的“班长”，领导班子是党员干部队伍的“领头羊”，抓住“一把手”和领导班子监督这个关键环节，就抓住了监督工作的“牛鼻子”。安顺经开区纪检监察工委以政治谈话为抓手，制定了《关于开展对“一把手”和领导班子谈话监督的工作方案》，由区纪检监察工委主要负责人与各镇（办）、区直部门主要负责人开展政治谈话，常态化开展“政治体检”，打扫政治灰尘。

　　为防止政治谈话随意性、走过场，谈话前，该区纪检监察工委认真梳理监督过程中了解掌握的各类情况，综合纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督等内容，因人施策“定制”谈话提纲。谈话时，既谈单位的问题，又谈领导干部个人的问题，既指出履行管党治党责任的差距，也指出推动改革发展方面的不足，真正谈到点子上、击中要害处。对发现的苗头性、倾向性问题及时谈、深入谈，不断强化各级党组织书记“第一责任人”意识，倒逼各级“一把手”守好责任田。

　　为避免谈话一谈了之，谈话结束后，对确认需要整改的问题由镇（办）纪委、派驻纪检监察组等负责跟进监督，谈话对象承诺事项将纳入日常监督，建立反馈问题整改工作台账，一个单位一个问题清单目录，并明确时限报送整改报告。对整改不及时、不到位甚至拒不整改的，按程序审批后，予以批评教育并督促改正，或按规定作出相应处理。

　　在做深做实政治谈话的基础上，推行“一体化”监督工作办法，搭建党风政风室统筹监督、纪律审查室指导监督、派驻纪检监察组归口监督、镇（办）纪委同级监督、巡察力量参与监督的“一体化”监督模式，紧盯项目审批、资金使用、工程建设、资源开发、金融信贷等重点领域，对反映“一把手”和领导班子的问题线索优先处置、重点排查，深挖严查各级“一把手”和领导班子作风和腐败问题。

　　据统计，今年以来，安顺经开区共开展“一把手”及领导班子谈心谈话23人次，约谈“一把手”和领导班子9人次，立案查处“一把手”违纪违法案件2件2人，给予党纪处分2人。

　　贵州日报天眼新闻记者　 杨小友

　　编辑　 胡彪

　　二审　 谌贵璇

　　三审　 聂娜

　　举报/反馈