强化班组建设 筑牢发展根基

　　滨州日报/滨州网滨州讯为进一步强化基层班组建设，提升一线班组长理论素养和管理能力，中沥公司开展2023年班组长一班培训。来自公司各部的39名班组长、工段长顺利完成学习任务，取得了丰硕的学习成果。

　　本次培训采用分组教育的形式，通过“四项实训”，化所学为所用。PDCA课题攻关、团队管理、汇报PPT制作、演讲技巧，通过系统培训，进一步打开了班组长的管理思路、提升了管理和沟通技巧、提高了工作效率。

　　培训开场，通过“抓小辫子”的游戏，将学员注意力集中到课堂中。再从案例着手，通过学习XY理论讲解，从人性的优点与弱点进行导入，让班组长的管理既要人性化，也要制度化；让学员们深入了解员工管理的失效与有效状态，工作中组建自己的核心团队时，实现让少数人创造环境，让环境来造就多数人。

　　通过案例分享的形式组织各位学员展开头脑风暴，引导学员填写出“做小事、育人才，育人才、做大事”的班组长两大职责。“头脑风暴”是一个有效激发创新思维的方式，可让小组思维充分活跃和涌动。同时，为了清晰的视觉化呈现，便于大家找寻更多关联和创新的可能性，老师带领学员利用鱼骨图进行深入分析，建立起主因与各个底层原因的逻辑关系，找到更多解决问题的突破口。

　　晚课时间，公司邀请应急资深工程师现场分享安全管理的制度和方法，通过优秀的安全管理经验、典型的安全事故案例来与学员们互动交流，并现场答疑解惑，更新学员们的安全理念、明确安全底线、熟练掌握安全管理的方式方法。各组学员通过开展课题的制作实践，内化培训过程中的知识，每个人都切身体会到改变和进步，同时认识到在工作中要善于运用方法和工具去解决问题、总结问题、持续改进，为公司的高质量发展努力奋斗。

　　初心如磐，笃行致远。班组长们经过此次培训，纷纷表示要将此次培训作为新起点、新动力，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，真正把学习培训成果转化为推动发展的新思路、攻坚克难的新举措，推动工作高效开展；带领班组人员不断提升履职能力，筑牢基层堡垒，全面提升公司标准化建设水平，为稳步推进公司高质量发展做出更大贡献。

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