牢牢抓住质量核心，打造样板工程——2023年安能三局质量月活动总结
领导重视，措施到位
为加强对“质量月”活动的组织领导，党委书记、董事长李鸿均高度重视并亲自布置活动安排，成立了以余文总经理为组长，覃壮恩总工程师、唐经华副总经理为副组长、工程局高管及各相关部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，工程局结合实际制定下发了《第三工程局有限公司2023年“质量月”活动实施方案》，所属各相关单位根据集团、工程局“质量月”活动实施方案制定了各单位的“质量月”活动实施方案，相应成立了活动领导小组，确保了“质量月”活动措施到位、组织有序。
月初，工程局召开了“质量月”活动动员会及质量监督管理委员会工作会议。工程局质委会全体成员集中学习了《建设工程质量管理条例》有关质量终身责任制条款，学习了集团公司《关于开展2023年“质量月”活动的通知》《质量管理办法》《关于开展施工质量风险隐患自查整治专项行动的通知》等文件精神，各部门汇报了质量管理职责履行情况，高管以上领导安排质量管理工作，副总经理、质委会副主任唐经华讲评了上半年质量管理基本情况，部署了下半年质量管理工作重点，总经理、质委会主任余文对质量管理工作及“质量月”活动提出了明确要求。
广泛宣传，氛围浓厚
工程局机关质量月宣传
工程局、各分子公司及在建项目部在办公区域、生产区域悬挂活动条幅，在各橱窗、宣传栏张贴宣传画、质量月海报、格言警句等，通过微视频、抖音、微信公众号等方式全方位多渠道做好宣传，为“质量月”活动开展营造了良好氛围，达到了全体人员参与的活动效果，提高了各级管理人员质量管理意识。“质量月”活动期间，工程局各级单位共制作悬挂横幅126条、展板70块，发放质量宣传手册156本，录制质量宣传短视频16条，开展质量知识培训、授课68场次，共计1970人次参加，在各平台发表新闻稿16篇，积极组织全员参加2023年全国中央企业员工全面质量管理知识竞赛，截止10月9日，累计1869人参赛，参赛率约91%。
2023年“质量月”石板大健康项目部签字活动
2023年“质量月”鄱阳项目部质量管理宣誓
2023年“质量月”JY项目部质量分析会
全员培训，整体提升
工程局整合全局资源认真组织安能质量大讲堂，学习相关质量管理法律、法规，梳理分析本单位质量管理通病防治措施。生产经营部组织了全员质量管理系统培训（包括质量意识教育、质量警示教育、质量通病防治等内容），挑选检测公司、武汉公司、重庆公司、成都公司有经验的内训师组织了工程局检测试验专项培训、混凝土质量控制与配合比优化、现行质量有关法律法规、标准规范宣贯、项目管理资料培训、工程质量创优培训。各项目部由项目经理或技术负责人主持开展了质量技术教育活动，对项目管理人员、各工种班组负责人、特殊工种操作人员进行细致全面且有针对性的质量技术教育及交底活动。
2023年“质量月”工程局质量大讲堂
问卷调查，建言献策
月初，工程局通过微信问卷星小程序发起了“您心目中的质量？”、“您对单位质量管理建议？”，累计收到860份调查问卷，大家一致认为质量是企业的生命，是企业的责任，是一切工作的基础，关系到单位效益、口碑、品牌，关系到单位的市场竞争力和长远发展。大家一致建议工程局和分子公司应持续加强质量管理培训，提升质量管理人员业务素质，强化质量文化建设，提高全员质量意识，增强全员质量责任心，建议公司级专设质量管理部门，防止运动员兼裁判员。
技能比武，岗位练兵
2023年“质量月”安徽桐城抽水蓄能项目钢筋焊接比武
质量月活动期间，各项目结合实际情况开展了技能比武岗位练兵活动，通过灵活多样的练兵模式，提升了作业人员技术技能水平，达到了相互学习、共同提高的练兵目的。
2023年“质量月”JX 项目个人技能比武
重点突出，自查自纠
2023年“质量月”工程局质量督察
根据集团公司“关于开展施工质量风险隐患自查整治专项行动的通知”要求，结合工程局“质量月”活动部署，深入开展质量隐患自查自纠活动，聚焦工程质量的关键点、风险点，工程局组织对重点监管项目的施工质量进行巡查，各分（子）公司由质量主管领导组织开展了质量隐患大排查工作，对本单位所有在建工程进行全面检查，做好检查记录和总结分析。共排查了24个项目共71个问题，涉及企业层面6个问题，涉及18个在建项目，共计56个质量问题，其中14个整改完成，42个正在整改；涉及6个完工项目，共计9个质量问题，其中2个整改完成，7个正在整改。预计12月底完成。
监制 | 陈义明
主编 | 周 毅
编辑 | 杨婷卓
校对 | 徐 鑫
供稿 | 党群工作部
邮箱 | 124595919@qq.com
原标题：《牢牢抓住质量核心，打造样板工程——2023年安能三局质量月活动总结》
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