新石公司：化产车间召开班组长管理人员会议

　　12月2日上午，化产车间组织召开班组长以上管理人员会议，传达公司1号晚上召开的会议精神，部署本月车间重点工作。

　　会上，设备副主任刘君文吩咐各工段有需要检修的设备及时上报车间，并做好相应记录。工艺副主任刘志胜要求在日常工作中，不仅要有安排，而且还要认真落实；涉及到工艺调整后参数异常的及时上报车间；现场班组长、岗位员工必须加强现场巡检，不能流于形式。在安全环保方面，班组长及全体员工需提高专业知识水平，提升迎接各项检查的能力。

　　

　　

　　车间主任姜炜表示，班组长是一线管理者，车间日常管理工作主要靠班组长来完成。在日常的管理工作中，要养成“耳、嘴、手”并用，要做到言传身教，不耻下问；只有亲自示范，以身作则，才能在工作中起到表率作用。姜主任就安全环保、劳动纪律、组织纪律等方面的工作做了具体安排，特别强调安全环保工作是当下工作重点。要搞好团队建设，面对工作中的困难，大家要迎难而上，想办法来解决问题，管理者的职责分工不同，如果自己班组的员工总是出问题，反映出的则是管理者的问题。

　　最后，班组长轮流提出现阶段各自工作中存在的困难和问题，姜主任都一一给出了具体答复，同时要求大家在日常工作中及时沟通，齐心协力把工作做好，形成“安排部署—过程监督—完成汇报”的闭环管理模式。（化产 陈维华）

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