幼儿教师、园长修炼记102：幼儿教师团队建设的重要性和常用技巧

　　

　　一、团队建设的重要性

　　（一）一般意义上团队建设的重要性

　　1、团队具有目标导向功能

　　2、团队具有凝聚力

　　3、团队具有激励功能

　　4、团队具有控制功能

　　（二）幼儿园团队建设的重要性

　　幼儿园团队对园所的发展起决定性作用，它包含幼儿园的干部队伍、教师队伍、后勤保育队伍等。幼儿园只有把团队建设好，才能有效促进幼儿园可持续发展，促进幼儿学习与发展，造就优质教育品牌。

　　一个人的强是“尖”强，几个人的强是“顶”强，一个团队强才是整体强。对一个园所来讲，园长一个强是虚假的“软强”，只有整个团队强才是“硬强”。所以培养一支具有凝聚力、团结奋进的高素质的幼儿团队，是幼儿园管理的重要任务和使命。

　　二、团队建设的常用技巧

　　（一）用标准化、制度化的管理规范团队

　　1、明晰目标，工作内容标准化、精细化。每学期初班子成员应针对各项制度在工作的运用中出现的问题进行修改和改善，使制度更具人性化。并在开学初召开全体职工大会公开学期计划，工作目标使每个人在工作中做到心中有数。

　　2、探索集团化管理模式，盘活岗位潜能。

　　（二）用专业化、超前化的教育理念信服团队

　　1、园长要具有远见卓越，幼儿园的课程五花八门，幼儿园引进什么课程，什么课程对幼儿园有益、对幼儿负责，将决定于园长是否有超前的思想及正确的教育思路。

　　2、家长工作做到做细。幼儿园的教育不仅仅是幼儿园单方面的教育，它是家长和社会的共同体。

　　（三）用人文化的管理激励团队

　　1、完善制度、满足教职工精神、心理需要。幼儿园外聘教师很多，应制定详细的教师管理方案——签订合同——交养老保险金等多方协助解决教师身份，使每一位青年教师都有归属感，稳定教师队伍。

　　2、以人为本的关怀照顾。以人为本的关怀照顾使教师有大家庭的温暖，体验幸福的充实到后期岗位，分配合理的减少工作量，使他们都愉快的工作，没有被遗落感。

　　3、多样化的心理感悟。

　　（四）多样化的心理感悟

　　1、物质文化建设。

　　2、精神文化建设。

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