“传帮带”夯实人才队伍

　　魏治国与工作室成员开展交流研讨。南京日报/紫金山新闻记者 余梦迪 摄

　　工作室档案：　　航空工业宏光空降装备有限公司魏治国劳模创新工作室创建于2010年，集公司研发、工艺、生产等部门的技术骨干为主要成员，结合型号研制、技术攻关、创新创效为主要工作，打造公司自研发到制造全产业链直通车。工作室围绕科研重点型号开展工作，充分发挥劳模先进的引领作用，发挥工匠能手的传帮带作用，发挥党员的带头作用，发挥党员突击队的战斗堡垒作用，着力解决研发和生产过程中的瓶颈问题、难点问题。目前，工作室共有15人，累计取得了创新成果80余项。　　“五一”期间，当人们休假时，有一群人仍然坚守岗位围绕技术瓶颈开展攻坚，他们就是“魏治国劳模创新工作室”的成员们。　　这些年，工作室积极参与空降空投领域中的重点型号、重点机型的配套项目，承担关重零件的首件试制工作和首件确认工作，参与科研某型航空装备中的泵体试制工作，为装备通用化配套，快速实现战斗力提供了有力保障。　　魏治国是工作室带头人，进厂时是普通铣工，仅用3年的时间，他就熟练掌握了各型铣床、刨床、滚丝机的操作，成为机械加工分厂最年轻的班组长。　　魏治国在工作中爱钻研，经常通过做些小工装、小革新来提高生产效率，提升批产质量，破解瓶颈难题。公司工会发现了他的这项特长，2010年在机加分厂成立了以他名字命名的创新工作室。当时的工作室集中分厂9名机械加工和数控加工的业务骨干，组成了一支敢想敢干、动手能力强的“精益创新”团队，并提出“1＞9”的创新工作理念，以1人带动9人。　　有了创新工作室，魏治国钻研技术的劲头更足了，他带领创新团队探讨创新课题开展技术攻关，着力解决生产中的瓶颈问题。　　“个人的技术很重要，但团队的力量更不容小觑。”魏治国说。为了做好“传帮带”夯实人才队伍，工作室在公司工会的领导下积极参与“师徒结对”活动，近三年来，共有24对师徒结对成功，为公司的快速发展增添了新的动力。　　工作室还有很多自主创新类项目，比如，小件空投自动脱锁机构。“公司空降空投试放站在某次外场试验时发现，小件空投的伞系统在风力达到三级以上时，会拖拽空投下来的装备以5m/s的速度快速移动，不仅装备无法在第一时间形成战斗力，情况严重则会影响行动的成败。”公司空降空投研究所提出了针对该型装备增加自动脱锁机构，空降空投试放站第一时间联系了魏治国劳模创新工作室。在公司研发部门、创新团队和试放站的通力合作和共同努力下，该型自主研制的自动脱锁机构目前已完成原理样件试制，进入了小批量生产试验论证阶段。　　扎根生产一线，投身技术攻关，助力企业科技创新有他们的一份力量，他们在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。