高鹏：“三小”安全管理“接地气”

　　“如果不懂安全操作技能和防范措施、不熟悉作业时相关的现场条件，很容易发生安全事故,但硬碰硬的管理方式，很容易引起员工反感。”

　　

　　自去年担任江汉油田采服中心涪陵LNG运维部安全总监后，高鹏就发现了这个棘手的问题。

　　原来，LNG生产工艺中存在有易燃易爆、冻伤烫伤等高风险环节，在检修维护时更是高处、受限空间、盲板抽堵等7项作业全部涉及，对员工安全作业要求高，监护要求也非常高。而面对越来越严格的安全管理高压态势，员工不理解，吐槽和怨言声也多了。

　　“什么样接地气的安全管理方式大家都能接受呢？”一番思考后，他策划在工段员工中开展隐患违章“小找茬”、安全需求“小订单”及安全积分“小抢答”活动，引起了大家的浓厚兴趣，从最初抱着试试看的态度，零星几个人围观到人人积极响应，取得了很好的反响。

　　“进入受限空间作业需要做哪些工作？”“一级动火作业许可的有效期有多长？”为了提高员工参与积极性，高鹏牵头制定了交接班安全积分考核制度，在每日工段交接班会上，员工们积极参与“小抢答”，只要回答正确，就积累安全积分5分。在每天紧张热烈的答题中，大家个个争当答题小能手，安全学习氛围格外浓厚。

　　“这种‘小找茬’‘小订单’‘小抢答’的安全活动方式，让大家安全知识储备增多了，实际操作中安全技能也得到提升。”高鹏接地气的安全管理方式，受到了各工段员工的热议热捧。

　　年初至今，高鹏组织全员开展违章找茬320次，安全管理答疑解惑186次，安全知识答题960多次，整个LNG运维部习惯性违章和‘低老坏’问题比同期下降了64%。