用好四个抓手，聚焦转型发展，中融信托深入推进党建经营融合提升
喜迎二十大
中融信托党委全面深入贯彻“两个ー以贯之”，以“政治上引融合”“思想上促融合”“业务上推融合”“组织上强融合”为主要抓手，推动党建重点工作同提高公司效益、增强企业竞争力相结合，推进公司党建经营融合提升。
结合公司实际，中融信托党委围绕改革发展重点难点问题，将转型发展列为党建经营融合重点工程。围绕转型发展，开展主题鲜明、形式多样的党建活动，引领公司改革发展中心工作，全面推进公司经营指标上台阶、转型发展开新局。
抓手一：政治上引融合
1、贯彻落实“第一议题”学习制度
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，重点学习习近平总书记在中央全面深化改革委员会上重要讲话精神，关于依法规范和引导我国资本健康发展、正确认识和把握防范化解重大风险、全面从严治党等重要论述精神，结合公司实际，研究制订贯彻落实措施，推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署不折不扣贯彻落实。
党委书记毛发青在2022年全面从严治党工作会上讲话
2、推动党建与公司治理深度融合
把党建工作要求写入全级次企业《公司章程》，进一步明确党组织在公司治理中的法定地位。严格落实党委前置程序，修订《党委议事规则》《“三重一大”事项清单》，确保公司党委“把方向、管大局、促落实”领导作用充分发挥。持续完善公司治理体系，修订《公司章程》，制订“一委三会一层”履职清单，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，促进制度优势更好转化为治理效能。
3、党建与业务“同谋划、同部署、同落实”
围绕中心工作，制订落实年度党委工作要点、党风廉政建设和反腐败工作要点、纪委工作要点。深入落实上级党组织《党建工作与生产经营“融合提升”专项行动工作方案》《关于推进党建与经营工作深度融合的指导意见》等文件精神，谋划有效举措，全面完成改革发展党建各项工作，全力推进公司“十四五”规划落地。
抓手二：思想上促融合
1、党委书记专题党课讲融合
6月30日，公司党委书记毛发青以“坚定信心促转型，全力以赴谋发展，从党的百年征程中汲取强大奋进力量”为题为公司党员、干部讲七一专题党课，要求公司上下统一思想、坚定信心、振奋精神，以实际行动为公司稳健、转型发展再立新功。七一专题党课采取线上线下相结合的方式进行，近800人参加学习。
党委书记毛发青讲授七一专题党课
2、强化建言献策助发展
强化党建引领、凝聚奋进力量，围绕转型发展七个主题，9月，在党支部层面开展“改革创新谋发展，凝心聚力促转型”主题研讨，深入落实“解放思想大讨论”机制，着力破难题、补短板、强弱项、促提升，推动公司转型发展取得新成效。
公司党委领导通过现场参与、看材料等方式深入了解主题研讨活动情况。去年下发通知，要求各部门、各党支部开展专题学习研讨，围绕公司年度经营指标任务，探索党建与经营深度融合有效途径，为公司发展建言献策。收到27份研讨报告，汇总形成公司改革发展重点任务清单。
3、扎实推进党员、干部教育培训
组织全体党员干部观看“两会”实况，组织开展《聚焦两会解读 凝聚发展力量》主题宣讲，通过把脉行业发展趋势，挖掘重大发展机遇，促进公司高质量发展。上半年，累计组织干部参加“管理大讲堂”“合规大讲堂”“合伙人大讲堂”“名师大讲堂”“业务大讲堂”“金融四十人论坛培训”“智信研究院培训”“交流访学培训”等36场内外部培训。组织党员干部收看“聚焦主责主业，锻造国机所长”系列宣讲活动以及上级党委组织的视频培训活动，做好形势任务教育。加强日常学习教育，在职场电梯、食堂等显示屏，滚动播放党史学习教育、清廉金融文化建设有关内容，营造良好学习教育氛围。
抓手三：业务上推融合
1、积极服务国家重大战略
大力支持和参与“一带一路”“京津冀协同发展”“长江经济带”“粤港澳大湾区”等国家重大战略以及对宏观经济、区域经济具有带动作用的重大工程。将服务实体经济的要求贯彻到业务发展思路中，以支持供给侧改革、培育经济发展新动能为出发点，持续提升投向实体企业的结构占比，为国民经济发展做出应有贡献。
2、持续提供专业金融服务
参与起草我国首部《企业ESG披露指南》，建立和完善ESG披露标准体系，推动资本市场由“利益化”向“可持续发展化”转变。家族信托规模突破百亿大关后稳定增长，有效帮助委托人实现了财富管理与传承。围绕改善中小企业融资环境和满足人民群众消费需求，分别为3000多万自然人和1万多家小微企业提供了消费贷款和短期融资服务。助力美好生活，中融财富通过对产品甄选体系、人员培训、服务质量、金融科技等多方面的工作优化，为6.2万客户提供全方位、高质量的理财管理服务。
3、积极探索“党建共建”主题活动
强化党建引领，中融财富运营支持中心启动“喜迎二十大，奋进新征程”销售竞赛活动，通过实现三季度开门红，助力公司向全面完成年度经营目标迈进。去年，部分党支部开展“百人百亿、百年献礼”“‘同心共赢·筑梦远航’营销冲刺活动”等“党建共建”主题活动，推动业务和管理双提升，不断增强破解难题、补齐短板的政治引领力，助力公司业务指标顺利完成。
“同心共赢·筑梦远航”营销冲刺活动
抓手四：组织上强融合
1、强化干部队伍建设
加强干部交流，选任业务干部到党建工作岗位任职，着力打造熟悉业务、精通党务的复合型干部。配齐配强基层支部书记，注重从优秀经营管理人员中选配党支部书记，努力建设一支既熟悉经营工作又擅长党建工作的复合型党支部书记队伍。把思想政治工作贯穿经营管理全过程，推动党员领导干部、基层党支部书记经常、主动同党员干部特别是年轻党员干部谈心谈话，引导党员干部牢固树立党建业务“一盘棋”的意识，积极担当尽责。加强制度宣贯学习，推动党员干部强化制度意识，带动全体党员自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。
2、推动党史学习教育常态化长效化
结合金融企业实际，组织开展“迎七一、学党史、树清廉”主题学习研讨活动。各党支部通过“三会一课”、主题党日等形式，结合公司党史学习教育有关要求，开展清廉金融文化专题学习研讨，推荐上报优秀心得体会48篇。组织开展“迎七一、学党史、树清廉”知识竞赛，16个党支部、700余名党员群众踊跃参与，积极营造党史学习教育常态化长效化良好氛围。
各党支部积极开展“迎七一、学党史、树清廉”学习研讨活动
3、围绕中心谋划支部工作
结合党委工作部署、公司经营目标和改革发展任务，谋划开展支部工作。第五党支部围绕公司中心任务开展支部党建工作，对业务部门党员和后台部门党员如何发挥作用提出建议。第八党支部以“如何促进党建工作与生产经营融合提升”为主题开展大讨论。第十三党支部依托部门发起“十四五人力资源战略规划”项目，组织党员以“每周一课”的方式完成7门人力资源管理课程培训。第十四党支部开展“能力提升建设年”推进会，深入学习习近平总书记关于金融工作重要论述精神及中国银保监会《持之以恒防范化解重大金融风险》文章精神。
党建经营融合提升永远在路上。中融信托党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入落实党中央决策部署和上级党组织关于党建经营融合提升相关工作安排，压实工作责任，紧盯薄弱环节，加大工作力度，以转型发展新成效全面检验党建经营融合提升成果，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
（责任编辑：张萌 ）
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