悦宝园托育解析：国家宏观政策下的蓝海市场

　　随着国家三胎配套政策的重磅推出，受到人们的关注。根据政策要求，要进一步降低生育、养育、教育成本，提高生育水平，同时各地区推出面向二三胎的补贴，实属层层把关给福利了。而悦宝园作为中国早期教育品牌，在婴幼儿早教领域深耕多年，积累了大量宝贵的育儿经验，响应国家政策号召，悦宝园推出唛啵托育课程，受到家长们的一致好评，同时受“双减”政策影响，K12教育培训行业受到进一步调整。由此，本文重点分析K12教育培训机构转型方向和托育新蓝海的运营策略。

　　双减政策下，托育成为K12 教育培训机构的转型方向

　　无论是在内容还是在运营机制上，托育与K12教育培训有着很大的不同，可反观政策调整和细则要求，我们会发现托育是K12教育培训的重要转型方向。

　　一是托育符合国家的政策方针。当前在放开三胎的大前提下，托育、幼儿园资源进一步紧张，而大量的社会力量进入，会缓解当前托育、幼教资源的供需矛盾，既满足家长托育需求，又符合国家政策方针。

　　二是托育符合新生代家长的需求。数据显示，受访95后新手爸爸妈妈群体，更倾向于自己带娃或把孩子送到专业的托育机构。这就为能够提供科学育儿方法和安全育儿环境的托育机构的存在奠定需求基础。

　　由此，托育更加符合K12教育培训机构的转型要求。

　　托育运营，满足家长、宝宝多维度需求才能走得更远

　　托育机构是因家长托管、育儿的需求而生，可将托育机构的运营仅仅满足于家长的托管需求，并不能实现持续运营。

　　由于孩子在1.5岁左右就送到托育机构，所以围绕家长和宝宝的成长需求，将有大量的母婴用品、绘本、早期教育、母婴护理等大量的潜在消费意愿，而托育机构就需要在做好托育的基础上，为家长提供、推荐优质的母婴用品和护理产品，围绕家长和会员的需求提供一系列服务，才能确保托育机构实现持续运营。

　　尤其是在当前新零售、私域经济火爆的时代，托育机构更需要根据托育人群需求，提供系列的产品解决方案，才能提升家长、宝宝的粘性和好评度。

　　悦宝园构建“母婴产品+早托一体化+素质教育”生态链

　　悦宝园作为国内知名早期教育品牌，2021年悦宝园品牌被上市公司孚日股份收购整合后，着力为0-8岁孩子打造出集早教课程、家庭教育、母婴产品和游戏玩乐于一体的一站式亲子成长乐园。

　　特别是在孚日股份主导下，由悦宝园打造的悦宝园托育课程，联合美国哈佛大学人类发展学博士Michael K . Meyerhoff，依据婴幼儿教育新近研究成果，形成独特的3B教育理念，即Believing（信任）、Being（当下）、Becoming（长成），指引世界早期教育行业发展，着力于为0-3岁儿童提供日托、半日托、计时托和临时托服务，进而构建符合中国家长需求和婴幼儿成长特点的早教托育体系。

　　特别是悦宝园托育推出的LEAPS飞跃课程体系，涵盖语言与交流（LC）、推理与逻辑(EMU)、科学与创造（AS)、身体与健康 （PH）、社会与自我（SPL）五大课程体系，并通过标准一日流程贯彻到婴幼儿的每个成长瞬间，让宝宝在安全、健康的环境中成长，并形成较高的语言表达能力、创新能力和情商。

　　悦宝园托育依托悦宝园18年的运营经验，响应国家托育政策，从运营标准化、培训标准化、课程标准化、管理标准化等，拥有一系列的标准化管理体系，能够为合作伙伴提供更专业规范的运营服务支持。让投资者合作后少走弯路、轻松打造盈利型托育中心。

　　

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