“科研创新+国际视野”助推上海家化拓产业、建生态
上证报中国证券网讯 上海家化年度全品牌体系盛典活动日前隆重举行，上海家化董事长兼CEO张东方出席。这一盛典已成为这家老牌日化企业每年向外展示企业发展战略、发布全新产品线、团队集体亮相的重要活动，也成为观测行业发展的风向标。
张东方分析了在当前供给侧改革的宏观环境下，“颜值经济”细分领域的迅速崛起对日化行业产生的历史性机遇。在她看来，上海家化的品牌矩阵式的布局层次分明、受众精准，加上年轻化的营销战略，为企业的厚积薄发、持续成长奠定了良好的基础。
上海家化科创中心中医中草药研究部高级经理赵亚博士在盛典现场表示，上海家化将研发与传统的文化理论巧妙结合，深度融合，是科研创新驱动产品创新，并带动渠道创新的典范。上海家化经过近30年对中国养美文化的潜心研究，已经形成了业内独具特色的养美文化三大创新：中医中草药“整体链式研究”模式创新、独具特色的东方美容体系创新以及现代科技和工艺的结合创新。
“研发先行”是上海家化这一百年老店焕发全新形象，实现品牌焕新、产品焕新、渠道焕新的先行力量。在过去一年里，科研中心的揭幕、全条线产品迭代升级、科研团队不断壮大、医研共创产业链搭、专利数量迅速提升、多次参与日化行业国家标准制定等，全方位诠释了上海家化在科研力量这一内功修炼上的显著成效。与此同时，随着国民消费不断升级、细分消费领域的迅速拓展，个性化、一体化的消费方式成为主导理念。为顺应这一变化，上海家化在多领域积极构建生态圈，延长产业链，形成了具有协同效应的国际化视野和战略版图。
“研发先行”经营理念卓有成效
在消费升级、数字化等因素影响的大背景下，日化行业由技术为新驱动的趋势越来越明显，通过技术创新进行升级转型，成为了传统日化行业生存发展的关键。
2016年初，张东方便确立了“研发先行”的战略方针。此后上海家化积极升级科研创新体系，不断搭建制度化创新管理流程，去年7月，在原有研发中心的基础上升级了上海家化科创中心。据悉，上海家化科创中心是国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、生态（绿色）设计示范企业、企业博士后科研工作站。
“产品质量是企业的命脉，研发团队必须保持独创精神。坚持自主研发创新，才能始终保持产品品质、有效性及安全稳定性。”张东方在品牌盛典日上如此表示。
2019年将是上海家化的产品年，将进一步研制出高水准的产品。为此，上海家化将设立六大研究院，分别是中医中草药研究院、发肤专业研究院、包材与结构研究院、美术设计研究院、中外法规/行业标准研究院、原材料研究院。
数据显示，上海家化自主研发生产中草药添加剂210余种，申请中草药发明专利72项，发明授权有效32项，在国内外期刊发表中草药研究论文50余篇，中草药研究成果获得行业内各奖项近10余项。
2017年上海家化开发新产品sku超700个，即每天都有两个新品或创新性可实施方案推出，2018年这一数量仍保持在600个以上。 2018年上海家化年报数据显示，上海家化共开展39项研究项目，其中新增15项。实现优秀技术专利化，研究技术已申请专利52项，发明专利申请15项，适用新型4项，外观设计4项，外观设计33项，发明专利授权11项。
在不断进行产品研发与配方创新的同时，上海家化还特别注重提升工业化生产设计水平，其中外采磨具的精确位居行业前列。
在践行科技创新的过程中，人才更是关键要素，这一点上海家化深谙其道。其“研发先行”战略的背后，是145人的研发团队及今年1.68亿元的研发资金投入。
在人才战略的加持下，2018年上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内行业前列，并获得第四届制造强国论坛“中国制造十佳品质奖”，公司香精香料开发总监严敏荣获首批轻工“大国工匠”称号。值得一提的是，上海家化还参与了多项国家及行业标准的制定，完成了9项企业标准的制定和修改工作。
借“医研共创”拓展产业链
除夯实自身科研实力，以创新力带动品牌力和价值力之外，上海家化不断外延研发资源产业链条，在业内开启了“医研共创”合作模式，打造“产品研发+临床试验+渠道拓展+用户反馈+新品迭代”完整研发链条。
早在2004年，上海家化就与上海交通大学医学院附属瑞金医院开展合作，共同研究解决因皮肤屏障受损引起的亚健康状态肌肤问题，开启了专业医疗机构和专业化妆品企业的合作模式。2018年，双方进一步加深合作，正式成立了“瑞金医院——上海家化玉泽联合实验室” 。 2019年，上海家化还与复旦大学附属华山医院共同成立了“上海家化——复旦大学附属华山医院皮肤科学联合实验室”。
与此同时，玉泽还与北京协和医院、上海皮肤病医院、四川华西医院、杭州第三人民医院、中国医学科学院皮肤病研究所等全国多家知名三甲医院的皮肤科保持临床交流与合作。将“医研共创”成果切实转化为适用于普通消费者的产品。
张东方表示，上海家化将持续与国内外的机构、院校合作，包含中科院、交通大学、江南大学、浙江大学、中国中医科学研究院等高等院校，也包含华山医院、瑞金医院等顶尖医院，还包含上海美术院和法国工业设计联盟等各类机构。未来上海家化将从基础科学研究做起，向四大品类应用科学进发。
数据显示，目前，上海家化科创中心已与8家科研院所、高校、医院建立了联合实验室，与近20家科研和检测机构建立了密切的合作关系，在微生态、表观遗传学、干细胞、智能靶向、仿生学、绿色表活等领域深入研究。
以全球视野构建生态圈
智研咨询调查数据显示，2017年我国日化市场规模达到3615.7亿元，同比增长9.6%，预计到2019年，日化产品零售额将高至4230亿元。
新零售时代，产品线逐步转变过往单品逐一突破的理念，通过自主研发及外延收购等多种方式，拓宽全产业链，构建企业多主线生态版图。这一发展理念的转变将让企业触达不同消费场景、个性化消费需求的消费人群，同时形成上下游产业间的互助共生，孕育全新细分市场以及个性化产品和功效的新蓝海。
以母婴市场为例，受二孩政策影响，人口红利为母婴行业发展带来强势推力。自2012年起中国母婴产品市场规模不断扩大，增速也呈现高速上升趋势，市场潜力巨大。上海家化率先嗅得市场先机，试图打造一条覆盖婴童的洗护玩乐，以及孕妇从孕前准备到孕后恢复等各个时期所需的产品和服务的母婴全产业链，不断挖掘用户需求，为用户提供整体的解决方案，致力打造母婴行业新生态。
在品牌盛典上，上海家化重磅推出旗下母婴品牌启初联合蒙特利大学共同研发的启初感官启蒙系列。该系列产品是针对“1.5岁+”宝宝感官启蒙的关键期，突破性地将婴幼儿洗护、玩乐、早教三大场景高效合一，引领婴幼洗护市场潮前发展。
对上海家化而言，与蒙特利大学的强强联合有效延伸了消费客户群体，增加了消费客户黏性。以婴幼儿产品为切入口，加强了女性群体对上海家化拥有美容护肤、个人护理、家居护理全产品系列的认知，并借助已育女性群体，进一步拓展至未孕女性群体和中老年女性群体及男性群体，实现用户群体的消费端裂变。最终，实现脱离原来的单一商品类盈利模式，成功转型为母婴商品与母婴服务为一体的产业链模式，实现了内外融会贯通的生态版图。
在搭建全母婴产业版图方面，上海家化一直动作不断。早在2017年，上海家化便收购了海外婴幼儿喂哺类品牌——汤美星。上海家化2018年年报显示，收购后的汤美星在国内外市场均表现亮眼，其母公司may born在纳入上海家化麾下后也取得了优异战绩。
一方面，上海家化与汤美星的战略合作补齐了母婴产业版图中喂养类的产品，拓展了母婴产业链，构建了“洗护类+喂养类”全产业版图，延伸了婴童类产品线；另一方面，借助汤美星开启了全球化布局，上海家化旗下的六神、佰草集等品牌相继进入了海外各大洲市场，护肤与个人护理产品先后走向了欧洲、美洲和非洲。
在可预见的未来，通过对包括英国汤美星、香港衍生集团、美国Church & Dwight等具有国际通路的企业整合，将进一步落地从产品到渠道的全方位融合和打通。这一系列动作不仅以最短的路径加速上海家化全球化战略，同时具备了更高层次的国际化视野，为后续整合收购海外品牌奠定了良好的基础。(葛荣根）