企业培训成果如何量化？EduSoho企培版教你一招管理学习绩效！

　　拥有成熟培训制度的企业，除了在培训内容建设上投入大量精力，还会对员工的学习目标提出相应要求。将员工的学习成果量化，无疑能帮助企业加强学习绩效的管理，同时刺激员工学习，提升培训效果。

　　让你的企业培训，开始实行“学分制”吧！

　　1. 设置学分规则

　　企业痛点：员工学习成果难以量化

　　企业培训员工的方式是多种多样的（比如组织线下会议、视频学习、直播讲座、外派学习等等），如果没有一个统一的衡量标准，管理者就很难对员工的学习进行评估、考核。

　　解决方案：以“学分制”作为学习绩效管理工具

　　企业通过借鉴高校里学分制的方式，就可以把员工所有的学习行为都数字化，利用学分来量化员工学习的成果，并进行目标管理。

　　例如：设定员工完成某门线上课程的学习可获得2学分，参与某次线下培训可获得1学分等，到了年末即可对通过学分数据，对所有员工的学习成果进行横向比较。

　　2.制定学分计划，追踪计划情况

　　企业痛点：不同员工的学习目标难以差异化管理

　　企业对于员工的能力要求是有所差异的，不同层级、不同岗位、甚至不同分公司的员工学习需求都会有所不同，因此为了满足企业经营和发展的需要，企业在人才培养方面，决不能“一锅端”。

　　解决方案：为不同人群设置特定的学分目标

　　通过学分制的管理方式，企业就可以将学分作为目标要求，为各类人群制定详细的学习计划了。

　　例如：为新员工设置总学分为30分的培训课程，并将学分作为转正考核的依据；为技术岗位员工设置周期性的年度、季度、月度学分目标，督促其进行自我提升

　　3.查阅学分情况

　　企业痛点：员工学习积极性不高

　　企业培训枯燥无趣、员工学习自主性差、持续性差、完成度不高等，一直是企业培训过程中所面临的巨大挑战。那么，如何才能让员工自觉、自发、自愿地完成学习内容呢？

　　解决方案：设立企业学分排行榜

　　利用首页的学分排行榜组件，企业就可以将学分排行TOP20的员工展示出来。

　　排名的升降、学分的增加，都能够为枯燥的学习增添趣味性，企业还可以通过学习竞赛式的方式，激励员工自主学习。

　　而员工只要前往个人中心，就可以实时了解目前的学分获得情况，以及学习计划的目标达成情况。同时，员工还可以在这里查看如何获得学分，通过引导，直接前往对应的课程进行学习。

　　怎么样，是不是非常实用？

　　EduSoho企培版还有更多实用功能，等你来试哦

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