事业单位面试有什么经历后才知道的道理？

　　讲真，面试其实没有那么难，掌握好思路框架就成功一大半了，只要思路清晰了，我不信还有什么张口难的问题，有的话多练習几次，增加熟悉度就可以了

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　　下面就是我总结的思路框架，给大家参考一下

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　　综合分析类

　　1.社会现象（积极）：肯定+意义+分析+更好落实发展的对策

　　2.社会现象（消极）：反对+危害+原因+改善处理问题的对策

　　3.态度观点（名言警句、哲理故事）：解释含义+表明态度+分析论证+联系自身

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　　组织计划类

　　1.目的意义：确定活动目标以及预期效果

　　2.计划准备：安排好人、时、地、物、资以及效果六要素

　　3.开展实施：协调+控制+根刺活动的重难点

　　4.总结复盘：结合活动资料生成报告，点明主旨

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　　应急应变类

　　1.常规事件：沟通情况+了解原因+假设可能的原因并采取不同的解决办法+总结汇报

　　2.紧急事件：如有危害到生命财产安Q的，要结合具体情况，采取合理的处理方法

　　3.谨记原则：先急后缓、先重后轻、先人后物、生命至上

　　4.蕞后要建立长效机制，完善硬件设施，避免此类事情再次发生

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　　人际关系类

　　1.确定人、事、矛盾，找到主要矛盾

　　2.根据不同的对象采用不同的解决方式，一般都是沟通为主，处理态度、工作方法上的问题

　　3.对策要具体，并且符合个人身份定位，不越权不推诿

　　4.总结反思，提高个人能力，加强沟通，促进工作顺利完成

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　　总结：思路框架是答题的前提，这是不偏题，且言之有物的基础，这部分我都是和宋子夏学的，老师在讲题过程中穿插了很多具体的案例，理解起来毫不吃力，再加上老师十几年的体 制经历，思路这块都是很符合体 制内办事逻辑的，比生硬的模板更能引起考官的共鸣

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　　如果还是觉得张口难，那就是练得太少了，没有把思路内化成自己的东西，建议生活化练習，比如和朋友聊天，这就是锻炼口语表达的机会，把自己所想有条理有层次的表达出来，慢慢地就会发现，没有开口难的情况了