雅昌专稿｜发生在小红书的艺术圈高效共创
撰文丨邹萍? ?编辑丨李童
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后疫情时代，最稳定的场域一定是“线上世界”。
所以，虽然2022ART021和第九届西岸艺术与设计博览会相继中止，但线上的艺术狂欢依然继续，并随着线下活动的不确定性增强而愈发被寄予厚望。
近期惊艳亮相的「ON FLIGHT 青年艺术家特展」便绝妙地印证了这一点。
青年如何飞翔？
与其他因线下关注多而在线上火爆起来的艺术展不同，这个展反其道行之，它先在小红书上集聚发力，再落地线下，同步线上交互，既遵循了艺术圈的惯有规则，又最深度地实践着共享逻辑，将艺术与时尚生活真正无缝对接。
线下展前，小红书提前面向全网优质青年艺术家发起作品征集，站内发起报名征集，同时也鼓励藏家、艺术科普博主、用户等推荐喜欢的青年艺术家/收藏过的青年艺术家作品，调动社区力量推选出真切被站内用户喜欢的作品。最终收集到7000+作品笔记、4000+艺术创作者，经过反复筛选，挑选出全国20余位青年艺术家近期创作的40余件精彩作品，落地第九届西岸艺术与设计博览会的油罐艺术中心2号罐内，而活络空问设计事务所担纲的展览设计，以及艺术顾问、策展人和艺术家王懿泉的携手合作，均使现场足够精彩，青年艺术力量既鲜活生动又直达人心，组合而成的发光瞬间宛若星辰大海，熠熠生辉。
如擅长用线条展现人体姿态的青年艺术家冯蕤， 这次带来的《水中人》系列借用水的意象，通过跳跃、沉溺、控制与漂浮等动作，隐喻女性在社会中的沉浮与翻腾；叶兆丰的《隔阂》系列反思了在前沿科技及网络生存语境中，人与人情感交流方式的变化；黄河山以当代城市景观为元素的建筑拼贴采用了影像形式，折射出城市的活力与矛盾。此外，精心设计的展厅中，胡尹萍持续生长的《胡小芳》 计划特别呈现了与小红书的共创项目 《祖师西来意》——以艺术家建构的虚拟人物 “小芳”为引领，采用其标志性的针织工艺重新想象了现代艺术以来的大师作品。
冯蕤，《水中人》（小红书：@画画的笙笙）
叶兆丰，《隔阂》（小红书：@鸭腿炒饭）
葛全，《向往》（小红书：@葛全）
实际上，来自中央美术学院的冯蕤第一次被公众关注就发生在小红书上，那是今年6月起由小红书发起的专属于2022年美院毕业生的项目「On Boarding艺术新星首飞毕业展」。那个阶段，她开始在小红书上发布自己的创作笔记，很多人对此“种草”。被“看见”的冯蕤不仅参加了线上毕业展和线下毕业展，也因为这个曝光获得了更多的参展机会，更成为雅昌签约艺术家，“参加小红书线上展的效果远超我的预期，也让我多了很多粉丝和后续线下展览机会，特别是看到自己的作品被很多人评论、分析和夸奖，给了我前所未有的信心，让我有了更多的勇气在艺术这条道路上一直走下去。”她真诚地说。
「ON FLIGHT 青年艺术家特展」现场
从此展可知，当下年轻艺术家的表达，既有意料之中的“敢”，亦有意料之外的“稳”。这批互联网世界原住民对生活细节的感悟具有独特的Z世代特征，却又时刻与历史关联。无论是从个体经验或真实感受出发，亦或反观魔幻现实的未知进程，他们都既拥有成熟的技法，又更关照微观生活中鲜活的生命力而非概念化庞大议题。
他们的时代热忱及勇敢探索恰与 《On Flight 飞行中》呈现出的“飞行状态”同轨并行。这份独特气质也让本次展览展望了一份期盼：小红书在第一阶段的《ON BOARDING》之后，于艺术旅途中再次祝福艺术家们恣意飞舞。
本质而言，这份“艺术+青年+社交+媒体+时代+生活”的线上叠加线下的全域系统，不仅利好观众，也包括创作者和整个艺术生态圈。
用户的力量
2013年诞生的小红书近十岁了。
作为典型的社区型产品，其本质是“人”的网络化集合。从早期由购物经验分享奠定“种草”属性，开启内容、用户、商业三方面的积累；到加大引流，发布创作者激励计划，继续用户破圈；再至强化平台治理和社区生态建设，保障用户体验，近十年来，小红书通过社区、内容超强连接B、C两端，网络价值呈指数级增长。
根据小红书数据显示，截至2021年11月，其MAU超2亿，其中72%为90后，50%分布在一二线城市，共有4300万+的分享者，社会影响力甚大。
作为青年力量的重要聚集地，小红书对青年艺术群体的发现、培养和引导是不遗余力的。紧紧依靠用户的力量，其不仅多次成功打通线上与线下的艺术世界，更通过最高效链接让更多艺创者被看见，更多优秀作品被照亮。
如「青年艺术家发光计划」及落地应届毕业生的「On Boarding艺术新星首飞毕业展」便是典型。今年6月，众多学校毕业展无法对公众开放，小红书及时发现了这一社会痛点，积极联合九所艺术院校为全国美院生们举办线上毕业展，同期发起「青年艺术家发光计划」，整合平台资源和行业力量扶持青年艺术家成长；8月于上海落地的「On Boarding艺术新星首飞毕业展」，为入选发光计划的应届毕业生们举办了面向公众的毕业展览，持续为艺术家提供多种被看到的可能。入选艺术家不仅有机会获得流量扶持及专属运营指导，还有机会入选「小红书青年艺术家发光计划」，享受小红书专项资源包，包括但不限于百万流量扶持、画廊签约机会、不定时线下展机会。
紧接着，已成功联合20+画廊、艺术机构、媒体等艺术行业合作伙伴的「聚光灯联盟」持续整合着平台资源和行业力量，期翼联动更多有效资源为青年艺术家提供更长期的资源合作，如更多的媒体曝光机会，与更多画廊伙伴达成长线合作等。
此番面向青年艺术家的三大阶段，较好地展现了小红书稳步前行的艺术愿景。“简单而言，我们是希望更多用户能够更好地参与‘艺术'这件事，破除‘艺术高不可攀'的常规观念，将‘共创'与‘共享'理念有效渗入艺术圈，不仅为行业输送更多优质人才，也能为艺术用户提供优质内容和正能量价值。”小红书相关负责人表示，「青年艺术家发光计划」已经成为小红书整体艺术推广业务的重要方向之一，核心是希望从内容生产、流量扶持、传播宣发、线下展示、商业合作等具体环节，真正帮助优秀的青年艺术家，不仅让更多的用户见证他们的成长，让行业伙伴能看到他们的能量，更希望以此为契机，有效打通既有的艺术生态壁垒，构筑全新的艺术链条，真正实践艺术新生态的系统长成。
危机同存的时代
流量和疫情并存的时代，被“看见”当然很重要，但如何被“更好更快地看见”或许更重要。
相较而言，小红书对身份标签和用户体验的重视程度是十分突出的。这类气质使其操盘的艺术世界更直观接近真实生活，艺术作品更容易被用户接纳。同时，艺术创作者也有走进用户的强烈意愿，此有别传统艺术家对精英身份执拗认知的特质，使得小红书的艺术宇宙得以拥有当代最鲜活的表达和最顽强的生命力。因此，当用户看到这些作品时，首先是会心一笑，轻松共情。这份“轻松向上”的艺术能量便是小红书期待传达的整体质感。
“小红书是一个内容平台，很多年轻人会在这里聚焦和发表内容。青年艺术家持续的内容生产逐渐让我们意识到这股艺术力量的强大，平台给予流量上的扶持，再通过行业资源的对接，起到了类似‘桥梁'的作用。另一方面，我们的用户拥有很强的审美力，他们对艺术的包容度很高。这些优质内容的高效生产也反哺着站内的艺术生态，让更多用户能够被优质艺术氛围‘种草'，从而看到和消费更多样化的内容。”目前，积极挺进当代艺术圈的小红书正稳步多样地链接起艺术家、作品、画廊、艺博会、艺术节、媒体等多方端口，通过引入艺术家来让艺术生态变得更好，以及通过艺术生态的氛围营造让小红书的艺术浓度越来越高，“只要是对艺术有意义的事情，都可以和伙伴们商量着进行。”小红书相关负责人说。
经过一年多沉淀，「青年艺术家发光计划」已于今年定下基调：帮助优秀年轻人走出去，给予他们信念上的鼓励和更多的有效扶持。“这些项目的实践过程中，一些青年艺术家确实因为参加了扶持计划而被藏家注意，作品被收藏，被画廊关注而获得签约。因此，这件事情确实有做下去的价值。”
当下，全球正经历着百年变局与世纪疫情的交织影响。如何在危机中育先机，于变局中开新局？
充分认知和把握文化消费主体的世代之变至关重要。
当前，从地方到全球，“Z世代”正快速崛起，逐步成为新消费浪潮的中坚力量。他们认同社交“画圈”，热衷共创属性明显的体验消费，也表现出对自我成长的充分关注和对知识获取的持续追求，引致文化内容消费逐步由娱乐向艺术场景转变。
积极为美“打call”、为时尚潮流“买单”的这一群体既是互联网原始住民，也是艺术文化的硬核粉丝。如何运用Z世代逻辑思维和话语体系，培育年轻的艺术意见领导者（KOL），引导Z世代形成积极正向的艺术价值观念，是小红书亟待回答好的时代命题。