2022年选人用人工作总结如何让领导“点赞”？这篇文章有答案
2022年选人用人工作总结，是文友经常要起草的材料，但也是由于年年写，写成了常态，自然在文章框架、语言以及存在问题等方面，逐渐僵化了思维，写不出新意。这里共享一些提纲，供各位文友参考使用。
政务服务数据管理局选人用人工作情况报告
一、2020年选人用人工作情况
（一）持续提升素质能力。
一是强化思想淬炼。
二是强化实践历练。
（二）持续优化干部队伍。
（三）持续巩固实绩导向。
一是注重道德品行，选政治上靠得住的干部。
二是坚持充分发扬民主
三是注重工作实绩
（四）持续强化从严管理。
二、存在问题
（一）干部考核评价体系还不够完善。
（二）干部成长晋升空间受到制约。
三、下一步整改措施
一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。
二是从源头上严格预防和治理用人上不正之风。
三是加强干部监督管理
人民防空办公室选人用人工作情况报告
一、单位基本情况
二、选人用人工作情况
（一）深入学习贯彻《党政干部选拔任用工作条例》
（二）严格规范干部选拔任用程序
（三）严格遵守组织人事纪律
（四）深入贯彻落实机构改革总体要求
三、2019年“一报告两评议”反映问题整改情况
（一）切实强化管党治党责任
（二）全面加强思想政治建设
（三）扎实推进党建重点任务
（四）着力提高支部建设水平
（五）不断丰富党建工作载体
四、存在的主要问题和下一步工作计划
市生态环境局选人用人专题汇报
一、选人用人工作开展情况
（一）强化教育学习。
（二）提高选人用人质量。
（三）树立正确的用人导向。
（四）激励鼓励干部担当作为。
（五）严格执行干部选拔任用政策和制度规定。
一是严格坚持干部选拔任用标准。二是严格执行干部选拔任用程序。
（六）加强干部监督。
三、存在问题
一是对选人用人的重要论述学习领会的还不深入、理解不够透彻
二是干部队伍建设统筹谋划、长远规划还不够
三是在“人岗相适”方面有待进一步加强。
四、下一步工作打算
自治区选人用人专项检查工作总结
一、突出“三个注重”，在精准施策上细谋划
一是注重事前分析研判。
二是注重工作力量配备。
三是注重动员培训结合。
二、统筹“三个结合”，在监督检查上下真功
一是紧密结合巡视巡察。
二是紧密结合重点任务。
三是紧密结合整改规范。
三、做实”三个抓好”，在整改落实上出实招
一是抓好问题整改。
二是抓好“回头看＂。
三是抓好政策宣讲。
四、严把“三个环节”，在制度建设上见长效
一是穷实制度基础。
二是狠抓贯彻执行。
三是强化监督问责。
市选人用人工作情况报告
一、在用人导向上体现精准科学
二、在知事识人上突出精准科学
三、在人岗相适上落实精准科学
四、在培养储备上注重精准科学
五、在管理监督上贯通精准科学
市选人用人工作情况报告
一、下好选用研判“先手棋”
二、突出素质考察“关键棋”
三、布好事业发展“长远棋”
市市选人用人工作情况报告
一是坚持党管干部原则，解决好“谁来选人”问题。
二是树立鲜明用人导向，解决好“选什么人”问题。
三是优化干部考察方法，解决好“怎么选人”问题。
市选人用人工作情况报告
一、着力优化结构，增强整体功能高质量完成换届工作
一是干部政治素质更加过硬。
二是领导班子结构进一步优化。
三是领导班子整体功能明显增强。
二、立足后继有人，打出组合拳队伍力量更加壮大
一是坚持全方位“育”。
二是坚持多形式“练”。
三是坚持及时“用”。
三、强化严管厚爱，激励担当作为干事创业氛围更加浓厚
一是落实关心关爱。
二树立鲜明导向。
三是强化监督管理。
市选人用人政治关廉洁关能力关工作总结
一、突出“两个维护”，严把选人用人政治关
一是划出标尺，明确“两个维护”的考察标准。
二是精准“画像”，辨别“两个维护”的实际表现。
三是运用结果，树立“两个维护”的鲜明导向。
二、突出底线思维，严把选人用人廉洁关
一是前移关口，从源头上立廉。
二是重在日常，从小事上看廉。
三是严管厚爱，从干事上促廉。
三、突出解决问题，严把选人用人能力关
一是看工作理念，优先选拔使用一体践行新发展理念的干部。
二是看为民情怀，优先选拔使用为民分忧解难的干部。
三是看干事能力，优先选拔使用在斗争一线贡献突出的干部。
四、突出长效规范，把制度贯穿选人用人全过程
一是加强制度建设。
二是加强制度执行。
玉树市选人用人工作情况报告
一、聚焦实绩实效，“多维度”考察识别干部实现精准画像
二、聚焦队伍建设，“多层级”交流使用干部树立鲜明导向
三、聚焦严管厚爱，“多角度”关心淬炼干部凝聚工作合力
四、源头育人靶向，选人机制让好干部“选得准”
一是构建担当者、实干人“优先选”机制。
二是构建吃苦者、一线人“优先用”机制。
三是构建清廉者、正派人“优先上”机制。
四是“赛马”竞争机制让好干部“用得好”。
五是探索职业经理选聘模式，积极推进人才选任市场化。
六是完善薪酬分配制度体系，发挥“指挥棒”激励作用。
市选人用人专项检查工作总结
一、健全工作机制，检查巡察一体推进
二、坚持多措并举，压实整改落实责任
一是坚持“靶向思维”。
二是推动“标本兼治”。
三、强化结果运用，形成严抓严管态势
一是注重标本兼治。
二是强化监督问责。
市选人用人工作情况报告
一、强化政治引领，涵养对党绝对忠诚的政治品格
二、突出政治标准，树牢鲜明的选人用人导向
三、加强政治历练，锤炼过硬的能力本领
四、强化政治激励，激发干事创业内生动力
市选人用人工作情况报告
一、严把“四靠”关，校准用人导向
一是靠工作。二是靠实绩。三是靠人品。四是靠公认。
二、严把识人关，确保考准考实
一是把好“关”。二是定好“尺”。三是进好“圈”。
三、严把能力关，坚持教育培养
一是搭建政治教育平台。二是搭建党性教育平台。三是搭建能力教育平台。
四、严把纪律关，强化监督管理
一是严格选拔任用监督，用好“过滤器”。
二是构建日常监督体系，编织“监督网”。
三是推进干部能上能下，破除“终身制”。
县选人用人工作情况报告
一、在“选”上做实功，挑出“好苗子”
二、在“育”上求实效，赛出“千里马”
三、在“管”上出实招，提振“精气神”
四、在“用”上重实绩，选出“实干家”
县市选人用人工作情况报告
一、基本情况
二、主要做法
（一）“一精准”，注重干部精准识别
1．创新使用包联制度。
2．强化组织部门主导权。
3．落实领导干部参与权。
（二）“二结合”，加强干部培养管理
1．坚持用人育人相结合，提高干部的综合素质。
2．坚持严管厚爱相结合，加强干部的监督管理。
（三）“三导向”，突出鲜明用人导向
1．突出梯队导向，选拔任用年轻干部。
2．突出基层导向，选拔任用基层干部。
3．突出实绩导向，选拔任用担当干事的干部。
（四）“四突破”，畅通干部进退留转渠道
1．突破乡镇干部常规晋升路径，打通乡镇与县直机关干部流动渠道。
2．突破县直机关内部人员流动壁垒，打通县直机关内部干部流动渠道。
3．突破教科系统内部人员流动壁垒，打通教科系统内部干部流动渠道。
4．突破身份壁垒，打通公务员和事业单位干部流动渠道。
三、几点启示
（一）坚持党管干部不动摇
（二）坚持扩大民主不放松
（三）坚持创新方式不停步
（四）坚持建章立制不松软
区营造风清气正的选人用人环境工作总结
一、坚持以上率下、齐抓共管，压紧压实政治责任
二、坚持教育在先、靠前引导，坚决守牢思想防线
三、坚持从严查处、铁腕执纪，始终保持高压态势
国有企业选人用人工作情况报告
一、政治素质考察指标体系
一是细化明确政治素质考核要求。
二是形成综合性多维考核体系。
二、政治素质考察方式方法
一是坚持日常测评与关键节点相结合。
二是坚持全方位多场景相结合。
三是坚持组织评价与群众评价相结合。
四是控制外部变量因素。
三、政治素质考察作用
一是能够提升干部选用质量。
二是能够助推干部履职能力提升。
三是能优化干部选用制度。
四是能加快国有企业现代化建设步伐。
选人用人工作情况报告
一、坚持党管干部原则，贯彻新时期好干部标准
二、建立健全制度机制，为选人用人保驾护航
一是建立高管人才库。二是提高人才库使用率。
三、加强干部交流，是锻炼提高干部能力、激发干部队伍活力、改善领导班子结构的有力杠杆
三、强化容错试错机制，给年轻干部“壮胆子”
集团公司选人用人工作情况报告
一、态度立场要客观公正
二、条件设置要科学合理
一是符合岗位需求，体现较强的科学性。
二是要宽紧适度，体现较强的合理性。
三、工作程序要符合规范
四、操作过程要严谨细致
农垦选人用人工作情况报告
一、选人用人工作的具体实践
（一）突出精心培育，强化引进与培养相结合，着力建好干部人才“蓄水池”。
一是注重引才引智。
二是注重锤炼磨炼。
三是注重培训培塑。
（二）突出精准规范，强化做人与干事相结合，着力树好干部选用“风向标”。
一是突出政治标准。
二是严格选任程序。
三是坚持事业为上。
（三）突出严管厚爱，强化考核与巡察相结合，着力练好知事识人“基本功”。
一是更加注重日常考核。
二是充分运用巡察手段。
三是不断强化鼓励激励。
二、选人用人工作存在的问题
（一）垦区干部人才结构性矛盾还没有根本解决。
（二）垦区干部人才队伍创新发展能力还需增强。
（三）垦区基层干部人才选拔与管理还需严格规范。
三、选人用人工作的几点思考
（一）要提高站位，进一步明晰选人用人导向。
一要坚持重品德的用人导向。
二要坚持重担当的用人导向。
三要坚持重实绩的用人导向。
（二）要提升能力，进一步强化干部队伍培养。
一要注重墩苗育才，突出实践锻炼。
二要承担急难险重，突出能力提升。
三要创新培训形式，注重实际效果。
（三）要创新机制，进一步推进垦区人事改革。
一要创新培养开发机制。
二要创新考核评价机制。
三要创新选拔任用机制。
国有林场选人用人情况报告
一、选用政治坚定的好干部
二、选勤于善于学习的好干部
三、选用勇于担当的好干部
四、选用肯于实干的好干部
煤电企业选人用人情况报告
一、明晰问题，切实找准煤电企业干部人才工作的短板不足
（一）选任方式还不够科学。
一是论资排辈现象仍然存在。
二是粗放考察现象依然存在。
（二）法人治理还不够完善。
（三）选任基础还不扎实。
一是优秀后备力量储备不足。
二是知人细化程度不足。
（四）市场化选人还不够有力。
二、明晰方向，切实找准煤电企业干部人才工作的方法路径
一是着眼制度建设，切实加强党对国有企业的领导。
二是着眼机制健全，切实选准配强国企领导班子。
三是着眼作风优化，切实加强干部教育管理。
四是着眼长远未来，切实加强高素质后备人才队伍建设。
财政选人用人情况报告
一、坚持党管干部原则，重坚持标准、重组织把关、重凝聚共识
一是坚决落实好干部标准。
二是充分发挥党组织领导和把关作用。
三是确保达成共识。
二、坚持事业为上，做到以事择人、人岗相适、人事相宜
一是坚持事业为上、以事察人，提升识人精猜想引申。
三是亮明纪律强化约束引导。
五、强化成才意识，发挥成功效应