余彤宇：专业、精业、敬业的模范班长

　　       他用27年不变的匠心，精湛的技艺，组织带领班员完成煤制氢、渣油加氢等20多套装置开工仪表专业任务，书写出从学徒到高级技师，从普通工人到石化工匠，从公司技术能手到集团公司技术能手，平凡而闪亮的职业篇章。他曾获最负责任员工、优秀班长、石化工匠、模范班组长等称号，他所带领的班组还被评为“茂名石化模范班组”。他就是茂名石化仪控计量部炼油仪表作业区东大班党员班长余彤宇。

　　余彤宇1995年从技校毕业进入茂名石化，从未停止过学习的脚步，工作现场留下的无数足迹和汗水，是他二十七年如一日技术锤炼和实践操作的烙印。

　　稳生产有妙招

　　余彤宇坚持“班组是生产的战斗堡垒”理念，认真履行班长职责，定期组织班组学习和演练，带领班组积极完成各项工作。2020年，在全国首套、世界第二套浆态床轻油联合加氢开工中，在浆态床渣油加氢装置转入高压气密阶段，有6台阀门无法实现故障时打开，从而影响开车进度。余彤宇根据阀门气路的走向创造性提出“在气罐前加三通阀”的方法，仅用2天时间顺利完成阀门改造。浆态床开工面临仪表联锁系统最复杂、没有任何经验可以借鉴的困难局面下，他发挥党员表率作用，带领班组攻坚克难，整改消除隐患1100多项，为装置一次开汽成功奠牢基础。

　　2022年2月利用大修机会，积极开展隐患大排查和仪表预防性维护工作，排查出浆态床渣油加氢及轻油联合加氢装置293台变送器配套的三阀组存在质量问题，并加班加点完成三阀组更换工作，检修后变送器仪表故障率均大幅下降，夯实了装置安全生产的基础。 

　　解难题有绝招

　　随着装置运行周期的延长，2020年10月以来，煤制氢装置锁斗充压阀曾反复出现关闭卡涩、无法全关的现象，严重影响装置安全生产。作为与装置共成长的老员工，余彤宇挺身而出，结合自身技术优势，多次深入装置摸索攻关，从仪表设备结构入手，查阅大量技术资料，充分论证，大胆提出将阀门单作用气缸控制改造为双作用气缸控制的建议，成功消除了隐患，该项目获得公司“五小”创新成果奖。

　　磨煤机是煤制氢装置的关键机组，但主电机润滑油站没有安装温度、油位等仪表设备，缺少远程监控。他认真钻研随机技术资料，与厂家研究开孔、法兰尺寸和位置，利用装置全停检修的机会为主电机润滑油泵加装了远程监控，确保了机组的安全运行。

　　带队伍有新招

　　余彤宇在做好仪表故障处理“热工作”的同时，还非常重视基础资料收集、日常工作的总结等“冷工作”的管理。每当接到新装置建设的任务，他总是第一时间收集前期的设计审查、技术协议谈判等资料，还“死缠烂打”向厂家服务人员讨要资料，可是到手的常常是庞大的整套设备资料，没有独立仪表资料。因此，余彤宇利用装置现场三查四定机会或休息时间，去现场对每台仪表进行拍照，晚上施工人潮撤退后，独自挑灯一条条录入电脑，形成电子设备台账，为便于日后维保工作打下良好的基础。炼油作业区曾锦泉主任对余班长的设备完整性管理工作赞不绝口。

　　作为一班之长，余彤宇创新培养方式，将以往“你说我听”转化为“互学互问互讨论”的教学模式，将徒弟长于理论与师傅长于实践相结合，个性化制定培养方案，建立阶段性学习任务，带领徒弟参与技术攻关，在干中学、学中干。

　　他大力支持徒弟“走出去”，到更大的舞台为企业贡献更多力量。他所带领的徒弟目前多人已成长为班组骨干、作业区工艺员、设备员乃至正科级干部。余彤宇把自己从基层一步一个脚印成长起来的经验和教训，编制成“一点课”40多篇，主动分享给大家，并鼓励青工“满怀追求，永葆热情，勇攻难关、敢解难题。”

　　（梁燕萍）