企业文化有多重要？看看这些大公司是怎么培训员工的

　　你知道企业文化有多重要吗？它是一家企业的灵魂，任何一家成功的企业都有一套属于自己的企业文化，它可以增强员工之间的凝聚力和对公司的认同感，本期就以华为的企业文化为例，带你看看大公司是如何培训员工的。

　　华为咱们都知道，是国产手机中的大哥，虽然近几年被国外芯片技术所制裁，但是仍然在不断创新，不断发布新品，展示了中国智慧和中国力量，那么这样一家优秀企业的企业文化理念是怎样的呢？如果用8个字来总结的话就是“无私奉献，追求完美”。而其中的核心就是“狼性文化”。

　　

　　可能很多人不知道，华为老总任正非是军人出身，所以他非常重视所谓的“狼性文化”，其中分为四个部分。

　　华为拥有敏锐的嗅觉，能抢在别人之前闻到“肉味”，例如华为就率先开启了国产手机芯片“麒麟”芯片的研制。在5G出来时，也是第一时间研发出了相关技术，震惊海外。即使芯片被封锁了，仍然通过发展新技术来弥补芯片上的不足，这就是华为的前瞻性。

　　华为具有强烈的进攻意识，一旦发现了商机，不用向领导汇报，不用商讨，直接冲上去干。

　　华为讲究团队精神，狼是群体动物，只有在一起的时候，它们的能力才能发挥到最大。

　　华为虽然强调“冲劲”，但是他们是有智慧，有谋略的。华为内部的分工非常细，并且清晰明确。

　　

　　除了狼性文化之外，华为还强调学习的重要性，公司内部经常展开学习交流会，老员工作为导师指导新员工，公司内部的学习氛围非常浓厚。虽然说华为强调奉献，强调奋斗，但是公司也会给员工相应的回报，高额的工资、丰厚的奖金、节假日礼物、国内外旅游等等，对于努力的员工绝不亏欠，而不是只谈奉献，不谈回报，所以在这一点上华为还是做得比较好的。

　　企业文化有了，那么该如何执行呢？除了对新员工进行培训之外，华为最厉害的地方在于高层以身作则，努力成为员工的榜样。任正非到现在都没有私人司机，有人问他为什么，他说：“要是我有了，董事长、总经理是不是也得有？部门经理看到了也想有，员工看到了心理又会不平衡。”，所以为了防止公司乱套，任正非从不搞“特权”。除了没有司机以外，任正非在报销方面上，从来不占公司便宜。例如打电话如果是处理私事，从来不会让财务报销。这是这样一件小事，让华为的员工打心里敬佩他。

　　

　　由此看来，企业文化真的是非常重要的。一家企业想要做强做大，少不了专业的培训。说到企业培训，就不得不谈到陕西力聚群仁人力资源有限公司，这是一家从事人力资源管理服务、企业管理咨询、商务信息咨询、企业员工内部培训的专业公司，各位老板有需要的话，可以选择他们合作哦！

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