中小型企业数字化转型实践与思考

　　关于我们数字化数字化转型数字化转型实践中小企业数字化转型的思考行动在 2023 年

　　

　　黄军雷

　　阿里云最有价值专家（MVP）华为云云开发者专家（HCDE）创锐丰总经理、工业数字化实践者天津大学 工商管理硕士河北工业大学 自动化硕士（控制理论与控制工程）阿里巴巴认证数字化管理师、数字化人事管理师、数字化办公人才天津市大学软件学院企业导师美国产品开发与管理协会认证产品经理美国项目管理协会认证项目管理专业人士敏捷联盟认证敏捷项目管理专家

　　

　　创锐丰科技

　　数字化技术服务商钉钉产品方案商阿里云城市服务商华为云云经销商

　　因理解而分辩，因前行而并蓄

　　

　　对比理解数字化

　　

　　数据成为驱动力

　　

　　

　　

　　过去 20 年数字化集中在销售、物流等消费领域环节，目前正在设计、生产、服务环节大规模推广应用中。

　　利用新一代信息技术，构建数据采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体运行效率，构建全新的数字化经济体系。

　　国务院发展研究中心与戴尔联合发布的报告《传统产业数字化转型的模式和路径》

　　

　　数字化转型规划

　　

　　数字化转型的四个方向

　　数字化转型实践：以具体案例从点线面体四个层次来展示数字化转型实践。

　　

　　数字化产品质检案例

　　挑战

　　现场光线杂乱，昼夜光线不同不同车型的待检测项和检测标准动态能操作调试的工作时间窗口短、少人工智能训练时，正例多，反例少

　　价值

　　提高检测效率，机器快速多点同时检测降低检测难度，系统自动查询标准和测试数据人机协同，增强检测质量

　　

　　数字化产品质检案例

　　

　　数字化设备工况检测案例

　　

　　数字化设备管理

　　

　　计件日结

　　

　　基于物联网技术，实现了重点车间关键工序的数字化、可视化、实时化管理。数字化文化成为主流。

　　

　　以面切入的案例

　　

　　数据驱动生产系统调度

　　钢卷管理工序繁琐复杂，且人工盘点和录入难免存在纰漏，一旦出现错误就需要从头开始排查，效率十分低下。低代码开发给冷轧厂数字化管理打开了新思路。自动化室3个人通过低代码平台开发了上百个应用，450+表单和流程，覆盖了制造业销售、采购、生产到安全管理等整个环节，为传统制造业数字化转型提供了新的解决方案。

　　

　　

　　2021 年3月5号提出的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要（草案）》中，“加快数字化发展，建设数字中国”作为独立篇章，将打造数字经济新优势，坚持新发展理念，营造良好数字生态，列为“十四五”时期目标任务之一。

　　

　　整合既有工厂、安装、运维、配件采购能力，延伸孵化用电效能咨询。结合配电智能化、少人化、无人化趋势。

　　

　　以体切入的案例：智能配电业务

　　

　　

　　

　　小企业数字化转型的思考

　　

　　低代码赋能交付

　　

　　借助钉钉实现低成本数字化转型

　　

　　以制造运营系统为主体的数字工厂体系

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