01全过程工程咨询

　　1、全过程工程咨询：

　　对包括项目决策、工程建设、项目运营三个阶段的建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

　　1.1历史：2017年国务院就推进全过程工程咨询服务发展给出指导意见。

　　1.2组成：全过程工程咨询单位的组成：投资咨询、勘察、设计、项目管理、监理、招标代理、造价单位。

　　1.3过程：采取联合经营、并购重组发展全过程工程咨询。

　　1.4任务：前期策划、投资分析、勘察设计、工程管理、造价控制、招标采购、工程监理、竣工验收。

　　1.5作用：解决传统模式的碎片化、单一化、多方参与的问题。避免都负责都不负责的现象发生。形成项目建设的全生命周期的一体化专业咨询服务。

　　1.6易出现的问题：组织形式过于松散，总咨询师能力不够，知识不够全面，各咨询板块配合不够默契，各自为战。

　　2全过程咨询人员构成：

　　全过程咨询项目干的好坏关键在于参加人员的素质高低，一般由以下人员组成：

　　2.1总咨询师：由承担咨询项目单位法人代表书面授权，具有下列一项或多项职业资格：咨询师、注册建筑师、注册结构师、注册勘查工程师、注册造价师、注册监理工程师、注册一级建造师，具有相应专业副高级以上专业职称，具备类似咨询项目经验。

　　2.2、专业项目负责人：由专业咨询企业委派，具有下列一项或多项职业资格：咨询师、注册建筑师、注册结构师、注册勘查工程师、注册造价师、注册监理工程师、注册一级建造师，具备相应专业中、高级职称，具备类似咨询经验。

　　2.3专业咨询师：由专业咨询企业委派，具备相应的从业资格。

　　2.4易出现的问题：咨询人员不具备相应的资格，咨询人员资格虽够，但是能力不够，整体人员组成成分过杂，过于松散，没有凝聚力。

　　3全过程咨询范围：

　　全过程咨询的服务范围是投资项目的全寿命周期，包括决策阶段、报建阶段、实施阶段和运营阶段：

　　3.1决策阶段：投资机会研究，可行性研究，投融资策划，项目申请报告，环境影响评价，水土保持方案，节能评估，评估咨询，健康卫生。

　　3.2报建阶段：各种手续根据项目地政府部门对于项目建设的具体要求，分门别类进行：土地规划许可证、土地使用证、项目规划许可证、项目施工许可证、项目安监手续、项目质检手续。

　　3.3实施阶段：

　　3.3.1招标代理。

　　3.3.2项目管理：完成整个项目的管理。

　　3.3.4项目勘察：完成项目的勘察。

　　3.3.5项目设计：完成项目的整体设计。

　　3.3.6项目监理：完成建设过程工程监理。

　　3.3.7造价咨询：完成预算、跟踪审计、结算审计。

　　3.3.8项目第三方检测：电梯、消防、气体、避雷等检测。

　　3.4运营阶段：

　　3.4.1项目试生产：取得试运行证

　　3.4.2项目竣工验收：主要为土建部分竣工验收，工艺生产线的验收单独进行。

　　3.4.3项目环保验收：环保类项目必须经过环保验收才能取得危废经营许可证，进行正式的生产经营。

　　3.5易出现的问题：项目的全过程咨询不能包括项目的后评价，各个咨询板块配备力量不足，专业性不强，总咨询师能力不够全面，缺乏领导力，各板块之间配合不够默契。

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