求职产品碰壁?找了这么久工作,我总结了 7 大产品高频面试题!
大家都知道,产品经理薪资高、上限高 ...... 这也让很多人想要转岗、入行,成为产品经理。
但看机会的人多了,岗位竞争也就随之上升。
最近逛脉脉,就看到有很多人因为缺乏面试经验,在求职时碰壁。
本想年前拿到产品 offer,年后刚好入职上班,这个想法也逐渐成为 " 泡沫 "。
大家都在提问:面试产品有什么技巧吗?该如何去凸显自己的产品专业能力?
为什么面试这一关这么难过?
这么说吧,企业对于产品经理的要求越来越高,体系化的基础知识、丰富的实战经验显得越发重要。
其次,具备这两个条件之后,如何在面试时展示出自己的产品能力、经验想法,也成为了大家面试时遇到的问题!
而很多刚入行的产品新人以及一些想要转岗产品的小伙伴,因为经验不足、知识不扎实种种原因,不能非常准确的理解面试官问题背后的考察点。
甚至一部分工作了两三年的产品经理,因为紧张、缺乏面试技巧等问题,总在面试时碰壁 ......
所以!今天就带大家一起来看看,这些高频的面试问题该怎么回答、考察点在哪?
1
面试产品经理
你需要看透问题本身
先问一问大家:你知道面试官面试时是怎么考察你的吗?
总的来说,有 3 个方面——
提问
问看法、经验(了解你的产品感、辨别经历真伪)
考察
问未来方向、体验感、数据感(深入了解你的产品感、体验感、数据意识等)
感受你的整体能力
专业能力、通用能力
当然,回答本身没有标准答案,重要的是有条理、有逻辑!
下面,就给大家列举 4 个产品经理高频的面试题,一起来看看,如果是你,你会怎么回答
问题一:介绍一下你之前做的 xx 项目
考察点:过往经历的真实性 / 归纳总结复盘能力
破题思路:
1、事前梳理清楚自己所做过的项目的目标 / 成果,特别是体现个人价值 / 贡献的部分;
2、避免平铺直叙,不要只是介绍做了什么,有什么功能,而是突出讲述「为什么而做」、「场景及用户是什么」等等。
问题二:xx 功能里面的 xx 模块是怎么做的?当时遇到的最大挑战是什么?
考察点:询问细节,了解你的理解深度,同时起到辨真伪的作用
1、可以直接用做某个功能的具体过程来回答;
2、提炼出影响功能成败与否的核心影响因素;
3、执行过程中碰到的问题以及解决方案;
4、如果再做一次,哪些地方可以改进。
问题三:你对 xx 行业 / 赛道有什么看法?
考察点:对所在细分行业领域的认知广度和深度
1、明确产品所在领域的核心要素;
2、提出你的具体见解,并通过逻辑分析,提出论据证实你的见解(正确与否不重要,逻辑是否自洽更重要 ) ;
3、延伸至对方的产品,提出具体的建议。
问题四:xx 竞品和你们最大的差异点是什么 ?
考察点:从产品对比看对于行业产品的理解
1、分析两个产品服务的目标群体的异同;
2、分析两个产品的产品定位的异同;
3、双方的优势与劣势的客观分析;
4、未来的冲突点及我的解决方案。
当然,除了这四个典型问题,面试中还会出现很多常见的问题,像——
请你讲一下 xx 产品可以改进的地方?
请你说一下对产品经理的理解?
你有什么问题要问我 ?
......
面试官所有的问题,唯一的目的就是要深入的了解你的能力是否专业,你的经验是否足够支撑你对工作的判断等等。
说到底,就是看你是否有能力胜任这份工作。
如果你对自己产品能力抱疑
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那么,怎么才能让面试官在短短的 30 分钟内了解你、认可你,甚至给你发 offer 呢?
无疑是用你专业的产品能力、扎实的产品知识以及能支撑工作的产品经验来打动他们。
2
求职产品经理
能力 + 经验,缺一不可
所以,如何让自己的产品能力和经验达到企业的要求?
分享 2 步提升方法给大家——
第一步:补足产品知识,建立产品知识体系和框架
一个好的产品经理需要掌握各种体系化的方法、要具备各种底层思维以及掌握各种帮助你达成目标的工具!
想要完善巩固产品知识和能力,一个不错的方法就是,经历一个产品从 0-1 落地的全过程。
参与其中,你可以见到一个产品全周期,在过程中查漏补缺,你的各项能力包括工具的使用都能的到锻炼与完善。
第二步:拿 Offer 最重要的因素:拥有项目作品
如何顺利拿高薪产品 offer?
归根结底最重要的一点就是:要有相应的「作品」!
这里的作品,指的是你的项目经历和经验。一个好的实战项目,一段真正有思考、有深度的项目经历,会为你的求职加分!
在面试的时候,你需要拿出能够证明自己水平的东西,实打实的作品集就是最有代表性的展示。
而且,一份优秀的作品集,可以展示你的逻辑思维,也能在一定程度上弥补项目经验不丰富的短板。
还有一个重要的点在于:作品集可以主动提供面试讨论话题,让你在面试中掌握主动权。
那么,如何做到以上这 2 点,提升自己的面试成功率呢?
3
一个百试不厌的方法
通过课程学习,快速提升能力和积攒经验!
为此,推荐你了解《90 天产品经理实战班》,接下来就为大家详细介绍下这门课程。
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通过课程内容学习,你将能——
1、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。
《90 天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。
而且,已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后,提前拿到产品 offer,实现升值加薪!
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2、获得有经验的前辈指引
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。
《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在 10 年 + 以上,都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议
@黄友敬老师:19 年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5 个月达到 APP 用户规模增长率 100%,稳居同类产品前二名。
@Summer 老师:曾任职腾讯近 11 年,产品经验多元丰富。在 ToC、ToB、AI 上都有深厚积累,对 App/Web/PC/ 小程序 / 后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任 QQ 浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯 AI 教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长,也有丰富的从 0 到 1 打造新产品的经历。
擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域,新人带教经验丰富。
@杨俊老师:17 年互联网产品运营经验,既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。
腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划,3 个月内付费用户提升至 2 万。擅长从用户视角出发,深度洞察用户需求、灵活运用产品 / 运营的多种技能和方法实现用户增长运营,为产品的核心目标负责。
@Jason 老师:14 年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
了解导师授课风格 / 排期
3、获取项目经验(理论 + 实践)、可落地能力
课程在每个知识板块后设置实战项目,一共 3 个月的干货输入、10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。
而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。
另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
每份实战作业都由导师亲自批改,1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。
同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
为了让大家能对产品经理工作
有一个更清晰的认知
为大家准备了《产品知识地图》,扫码领取吧
4、全方位的就业 / 职场进阶辅导,提升竞争力
经过 3 个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成 " 哑巴 "!
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。
所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业 / 职场进阶辅导,包括:
如何避开求职中的坑?
如何撰写简历?
如何让自己拿到更多内推机会?
如何做好职业规划?
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这个课程还能给你什么?
1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源
现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。
因此,在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。而且,还有不定时的内推招聘信息——
2、优质的课程服务、丰厚的学后福利
专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元!
成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!
3、报名前你还需要知道的 2 件事
1)学习方式
起点课堂平台直播授课 + 专属的班主任和助教陪学 + 知识点测试
2)上课时间
每周 2 次直播上课:周三、周日晚 20:30-22:00,不耽误白天上班。
就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。
微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。
以上,就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。
说了这么多,还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说:" 我再想想 "、" 我再看看 ",却一直没有行动。
徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!
所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义
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