特别策划｜高考志愿填报的一种参考思路

时间：2023-07-01

　　原标题：特别策划 | 高考志愿填报的一种参考思路

　　本期小思要推荐的是《产业数字人才研究与发展报告（2023）》，作为国内首次对11个重点产业的数字人才发展的全面梳理与分析的报告，所涉及产业包括人工智能AI、芯片、物联网、互联网、游戏、元宇宙、智能制造、智能汽车、金融、生物医药和新零售。这本书梳理了上述产业的数字人才供需现状、紧缺类型和发展趋势，通过构建胜任力模型给出目标人才具备的能力特征，描绘人才微观画像以指明人才培养方向。

　　此外，小思也向大家推荐2023年就业蓝皮书系列，包括了《2023年中国本科生就业报告》与《2023年中国高职生就业报告》，以期为正在填报高考志愿的考生与家长们提供一定的指引与帮助。

　　祝各位高考考生，

　　心有所向、学有所成。

　　在填报志愿选择专业时，

　　从兴趣和专长出发，

　　能认识社会发展、把握时代脉搏，

　　既能找到内心的热爱，

　　又面向未来、着眼长远。

　　内容摘要

　　数字产业化行业人才需求特点

　　数字产业化领域的企业基于技术创新和商业模式创新的快速迭代，为传统业务持续赋能。技术创新层面，企业聚焦关键芯片、基础零部件、基础材料、基础软件等工业技术领域推进自主化进程和高端芯片、操作系统、人工智能等关键核心技术攻关，提高数字技术基础研发能力和自主创新能力。商业模式创新层面，企业利用数字技术提供的连接、数据、算法算力、加工制造等能力，有效化解用户信息、生产成本、运行数据等问题，构建连接供应商、生产商、零售商、消费者，以及各种相关资源的生产交换关系枢纽，整合多个市场主体和众多消费者资源。

　　对于数字产业化行业企业而言，专业人才成为实现以上目标的关键支撑。调研显示，未来3 年，数字产业化企业最需要运营人员和开发人员，其次是算法人员、销售人员和产品经理，说明技术革新与商业模式创新是助推数字企业发展的两大动力。同时，数字技能的培养和应用也成为共识。46.4% 的数字企业期望员工能够接受数字技能和跨学科技能的培训，43% 的数字企业需要员工使用数字化办公系统（图1-10）。具体岗位方面，数字产业的企业对人才的需求集中在电子信息制造、基础设施建设和前沿数字技术领域。根据分析相关平台的招聘数据（图1-11）， 2022 年下半年，Java 工程师岗位需求量最大，占比为6.5%，半导体技术、集成电路IC 设计和通信技术工程师次之，占比均在4% 以上。

　　图1-10 数字企业对员工的要求

　　图1-11 数字产业化岗位招聘岗位发布数量TOP20

　　产业数字化行业人才需求特点

　　产业数字化领域，企业基于自身特点和差异化需求，全方位、全角度、全链条开展数字化转型，提高全要素生产率。工业企业持续加深互联网、人工智能等新技术的布局应用，探索工业数字化工具开发利用模式，亟待突破工业大数据应用。同时，通过加强硬件互联互通，提高工业技术软件化的水平，提升产业链、供应链自主可控能力和应对重大风险和外部冲击的韧性和弹性。服务业企业依托数字技术持续赋能变革，不断催生出服务新模式、新业态，以“互联网+”持续推动工业设计、商务服务、商贸流动、文化旅游等生产性和生活性服务迭代升级，促进产业价值链向高附加值、高技术含量环节攀升。农业方面，随着农产品流通的数字化水平大幅提高，企业将进一步整合包括采购、仓储、包装、物流、运输、配送、售后等服务在内的农产品供应链，为分散小农户走进大市场拓宽渠道。此外，企业将物联网技术应用到现代农业生产设施设备领域，实现对农业生产全过程的数字化控制，推动农产品品牌化、差异化和个性化发展。

　　产业数字化行业企业在数字化转型过程中注重管理全面转型、数字人才储备和提升数字化相关技能。根据人瑞人才与德勤对产业数字化企业的调研（图1-12），70.8% 的企业高度重视针对数字化转型的企业管理的配套转型，大部分企业也将加强数字化相关技能人员的储备（67.7%）和提升公司数字化技能以适应数字业务发展（60%）视作数字化转型的必经阶段。此外，数字技能赋能业务和企业管理者的重视和领导也具有一定的重要性。

　　图1-12　产业数字化企业认为数字化转型的关键要素

　　产业数字化企业的人才需求方面，从图1-13 来看，电气工程师和电商运营并列成为最热门的岗位，占比8%，其次是C++（6.1%）、技术支持工程师（5.0%）、硬件工程师（4.9%）等，表明做为智能制造关键支撑的工业数字化进程加深，数字技术催生的“互联网+”新业态仍在壮大。此外，数字产业对产品经理岗位需求排名第五，而产业数字化的产品经理岗位需求仅排名第十，说明相较于数字产业对数字技术的产品化和市场化，产业数字化强调以本行业技能为基石，数字技术发挥赋能增效作用。

　　图 1-13　产业数字化岗位发布数量TOP20

　　（节选自本书章节，节选时有删减）

　　书籍信息

　　产业数字人才研究与发展报告（2023）

　　人瑞人才德勤中国著

　　2023年4月出版/定价198.00 元

　　内容简介

　　本书是国内首次对11个重点产业的数字人才发展的全面梳理与分析，观察中国产业数字化进程现状，发掘企业数字化转型中的关键问题，分析数字化人才现状与趋势，并针对困扰绝大部分企业的“数字化人才不足与培养”问题提出了一些针对性的解决方案，以供有关企业参考，能助力更多的企业成功数字化转型。书中概述了中国企业数字化发展的背景与趋势；分11个不同行业描述企业在人才方面遇到的机遇与挑战；分析数字化时代的产品研发策略和项目管理，并聚焦数字化时代的组织模式与人力资源管理策略。

　　作者简介

　　德勤中国是一家立足本土、连接全球的综合性专业服务机构，始终服务于中国改革开放和经济建设的前沿。专注为客户提供审计及鉴证、管理咨询、财务咨询、风险咨询、税务与商务咨询等全球领先的人瑞人才官方微信德勤中国官方微信一站式专业服务。

　　一、中国企业数字化发展的背景与趋势

　　1．企业数字化转型的宏观环境

　　2．数字经济的内涵与类别

　　3．数字人才供需与区域分布

　　3.1 数字人才缺口持续放大

　　3.2 数字经济区域聚集明显，东部城市优势明显

　　3.3 数字人才分布与数字经济发达程度高度相关

　　4．企业组织结构和人才管理体系的现状、挑战与策略

　　4.1 企业组织结构和人才管理体系现状与挑战

　　4.2 应对策略：构建学习型组织、培养跨界融合型数字人才

　　5．数字产业化与产业数字化

　　5.1 数字产业化行业人才需求特点

　　5.2 产业数字化行业人才需求特点

　　二、数字产业化企业的行业分析与人才策略

　　1．人工智能行业及人才策略

　　1.1 产业方向和应用场景、产业链

　　1.2 行业人才现状、挑战及策略

　　1.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　1.4 行业紧缺人才的供需状态

　　1.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　1.6 最佳实践案例解析

　　2．芯片行业及人才策略

　　2.1 产业方向和应用场景、产业链

　　2.2 行业人才现状、挑战及策略

　　2.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　2.4 行业紧缺人才的供需状态

　　2.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　2.6 最佳实践案例解析

　　3．物联网行业数字化及人才策略

　　3.1 产业方向和应用场景、产业链

　　3.2 行业人才现状、挑战及策略

　　3.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　3.4 行业紧缺人才的供需状态

　　3.5 数字人才及其胜任力模型

　　3.6 最佳实践案例解析

　　4．互联网行业及人才策略

　　4.1 产业方向和应用场景、产业链

　　4.2 行业人才现状、挑战及策略

　　4.3 产业链对应企业的目标人才结构特点

　　4.4 行业紧缺人才的供需状态

　　4.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　4.6 最佳实践案例解析

　　5．游戏行业及人才策略

　　5.1 产业方向和应用场景、产业链

　　5.2 行业人才现状、挑战及策略

　　5.3 产业链对应企业目标人员结构特点

　　5.4 行业紧缺人才的供需状态

　　5.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　5.6 最佳实践案例解析

　　6．元宇宙行业及人才策略

　　6.1 产业方向和应用场景、产业链

　　6.2 行业人才现状、挑战及策略

　　6.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　6.4 行业紧缺人才的供需状态

　　6.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　6.6 最佳实践案例解析

　　三、产业数字化企业的行业分析与人才策略

　　1．智能制造行业数字化及人才策略

　　1.1 智能制造行业数字化转型程度和未来发展方向

　　1.2 行业人才现状、挑战及策略

　　1.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　1.4 行业紧缺人才供需

　　1.5 关键数字人才胜任力模型

　　1.6 最佳实践案例解析

　　2．智能汽车行业数字化及人才策略

　　2.1 产业链对应企业的数字化程度和未来发展方向

　　2.2 行业人才现状、挑战及策略

　　2.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　2.4 行业紧缺人才的供需状态

　　2.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　2.6 最佳实践案例解析

　　3．金融行业数字化及人才策略

　　3.1 金融行业数字化程度和未来发展方向

　　3.2 行业人才现状、挑战及策略

　　3.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　3.4 行业紧缺人才的供需状态

　　3.5 关键数字人才及其胜任力模型

　　3.6 最佳实践案例解析

　　4．生物医药行业数字化及人才策略

　　4.1 生物医药产业数字化转型程度和未来发展方向

　　4.2 生物医药产业数字人才现状、挑战及策略

　　4.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　4.4 行业紧缺人才的供需状态

　　4.5 生物医药数字人才胜任力模型

　　4.6 最佳实践案例解析

　　5．新零售行业数字化及人才策略

　　5.1 新零售行业数字化转型程度和未来发展方向

　　5.2 新零售行业数字人才现状、挑战及策略

　　5.3 产业链对应企业的目标人员结构特点

　　5.4 行业紧缺人才的供需状态

　　5.5 数字人才胜任力模型

　　5.6 最佳实践案例解析

　　四、企业数字化转型及人才管理策略

　　1．用BLM制定企业数字化转型战略

　　1.1 BLM业务领先模型

　　1.2 数字化转型的关键要素与组织变革

　　1.3 中国企业数字化转型中存在的主要问题

　　1.4 数字时代人力资源管理的挑战

　　2．数字化时代的产品研发策略与项目管理

　　2.1 以客户为中心的产品设计理念

　　2.2 产品技术组合与项目管理模式

　　2.3 在数字化转型时期的研发团队管理

　　3．数字化时代的组织模式与人力资源管理策略

　　3.1 数字化时代的组织模式

　　3.2 数字化时代的新领导力

　　3.3 数字人才分类

　　3.4 数字化时代的人才标准——井型人才

　　4．数字化时代的人力资源管理模式

　　4.1 基于人才领先的人力资源战略

　　4.2 人才经营的生态化思维——开放、跨界、共享

　　4.3 知识管理与人才管理

　　4.4 人力资源管理的数字化平台建设

　　5．数字人才生态链建设

　　5.1 数字人才紧缺是企业数字化转型的最大障碍

　　5.2 以企业实际数字人才技能标准为导向的实训基地建设

　　5.3 构建企业内外相结合的人才供应链体系

　　6．多元化用工模式与人才解决方案

　　6.1 国内外著名企业用工模式案例分析

　　6.2 从“人才为我所有”到“人才为我所用”的用人理念的转变

　　6.3 多元化用工模式的价值体现与管理要点

　　6.4 未来社会化共享用工大平台的设想与展望

　　2023年就业蓝皮书系列

　　2023年中国本科生就业报告

　　麦可思研究院主编

　　王伯庆王梦萍执行主编

　　2023年6月出版/定价128.00 元

　　《2023年中国本科生就业报告》由1篇总报告，9篇分报告，2篇专题报告，对本科生毕业去向、就业结构、就业质量、职业发展、升学情况、灵活就业、能力达成、对学校的满意度等状况进行深入分析。分析基于应届毕业生和毕业中期跟踪评价。

　　Ⅰ 总报告

　　1　本科毕业生就业发展趋势与成效

　　Ⅱ 分报告

　　2　本科生毕业去向分析

　　3　本科毕业生就业结构分析

　　4　本科毕业生收入分析

　　5　本科毕业生就业满意度分析

　　6　本科毕业生职业发展分析

　　7　本科毕业生读研和留学分析

　　8　本科毕业生灵活就业分析

　　9　本科毕业生能力分析

　　10　本科毕业生对学校的满意度分析

　　Ⅲ 专题报告

　　11　扩招背景下本科生读研趋势和就业分析

　　12　面对重点产业和社会需求的专业调整分析

　　附录　技术报告

　　致谢 ????

　　2023年中国高职生就业报告

　　麦可思研究院主编

　　王伯庆王丽执行主编

　　2023年6月出版/定价128.00 元

　　《2023年中国高职生就业报告》由1篇总报告、9篇分报告、2篇专题报告组成，对高职生毕业去向、就业结构、就业质量、职业发展、升本情况、灵活就业、能力达成、对学校的满意度等状况进行深入分析。分析基于应届毕业生和毕业中期跟踪评价。

　　Ⅰ总报告

　　1　高职毕业生就业发展趋势与成效

　　Ⅱ 分报告

　　2　高职生毕业去向分析

　　3　高职毕业生就业结构分析

　　4　高职毕业生收入分析

　　5　高职毕业生就业满意度分析

　　6　高职毕业生职业发展分析

　　7　高职毕业生专升本分析

　　8　高职毕业生灵活就业分析

　　9　高职毕业生能力分析

　　10　高职毕业生对学校的满意度分析

　　Ⅲ 专题报告

　　11　扩招背景下高职生升本趋势和就业分析

　　12　面对产业需求和区域发展的专业调整分析

　　附　录　技术报告

　　致　谢

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　　策划：qhf

　　编辑：qhf

　　审校：myx

　　封面：Photo by Vasily Koloda on Unsplash

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