「LOYE诚招合伙人」 ——共创一个平台，引领智能教育新时代
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21世纪最重要的是什么？——人才。
望子成龙，望女成凤，是每一位家长的内心希望。如果有一种教育形式，可以使孩子即充满兴趣，又获得知识和能力，还能获得内心的成就感，那么这种教育形式必定大有市场。
为什么教育机器人是教育行业的“新风口”？广大加盟者如何从中分得一杯羹？
”
来得早不如来得巧
1、消费趋势 人口基数大
中国有15亿人口基数，中国特殊的4+2家庭结构，必将提高教育机器人的消费量。一胎政策重视教育，二胎政策扩大教育，将来宝宝人手一个机器人很正常，甚至拥有3-5个教育机器人陪伴成长亦不奇。
2、朝阳行业 蓝海市场
最近10年，网络和数码科技的完美结合，成就了教育机器人，开辟了一个有中国2亿多儿童的新行业，新市场，新空间
3、成长阶段 早教事业旺
教育市中国老百姓最愿意花钱的地方，素质教育支出飙升推动机器人需求上扬。《2011年家庭教育白皮书》显示，过半家长注重孩子综合素质培养或将素质培养与应试教育放置同等重要的位置。
4、机器人产业 最后的金矿
婴幼儿早期教育行业被誉为“最后一座金矿”。从全球范围看，早期教育经济发展迅速，有关企业预计未来几年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长，2018年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到6800亿-9200亿美元，市场利润为数百亿元。
5、政策利好 利润空间大
政府的文化产业支持政策和技术生育二胎政策的交会对接，让早教机迅速崛起。作为一个政策利好的新行业，代理机器人，无论批发还是零售，利润非常巨大。
千城万店 隆重登场
2009年，当绝大多数中国人还没有接触过电脑的时候，一家叫做乐源教育机器人的公司就在一间简陋的22平方米办公室开始了教育机器人的研究。遵循创始人林志坚机器人教学理念，乐源教育机器人于2010年推出了第一台教育机器人。
经过10年的沉淀和积累，全球已有70多个国家和地区，1,200多个学校教育机器人实验室、200多家教育机器人活动中心在以乐源为平台进行教学、竞赛以及科技活动。
事实上，乐源自2009年成立以来，一直在行业中不断沉淀和打磨“内功”，直到2016年3月，在全国开了200多家AI教育生活体验馆，走顺开店流程，摸清盈利模式，确保回报周期之后，才开放加盟。
在不到一年的时间里，全国已发展800多家加盟店，其中乐源AI教育生活体验馆最快一个月收回成本，最慢的预计6-12个月收回成本。值得重点说明的一点，据乐源首席战略指挥官吴友情经理介绍：“西安、石家庄、深圳等城市，均是当地的一位投资者，开了6-10家店，二次甚至多次投资率相当之高。”
1、加盟门槛
A、认可能力风暴企业文化和经营理念；
B、具备一定教育认知和社会资源。
2、加盟流程
3、加盟支持
选址小提示
?根据自己分店的经营定位进行选址；
?交通尽量便利，教室前要有适合停放车辆的位置；
?选择居民聚集、人口集中的地区；
?事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，以及产权上的纠纷或其它问题；
?注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类；
?选择培训机构比较聚集的街区，或选择适合自己门店的专业市场。
行业有乱相，掌握行业标准者将胜出
随着谷歌公司开发的围棋人工智能程序阿法狗（AlphaGo）与围棋世界冠军李世石进行人机大战，并以4:1的总比分获胜，人工智能、深度学习等词语成为年度热词。李开复说，2016年是人工智能的应用元年。
在当代背景下，教育机器人已成为炙手可热的创新教育平台，并且正在大踏步地迈向基础教育。
近几年，在国内提倡素质教育、快速城镇化等背景下，教育机器人行业涌入了一些比较短视和实力较弱的品牌，行业中存在一些乱相：
1、多数公司没有研发能力，只代理其他厂商产品，软件、硬件、服务无法达标；
2、教材和教具升级速度过慢，某些杂牌机构还在用欧美10年前淘汰下来的教材；
3、竞赛活动商业化严重，与儿童教育发展方向偏移；
4、教育行政部门监管不力，行业监管标准不清晰；
5、各种教育机器人机构的产品缺乏标准化和规范性，教育机器人品牌杂乱不一，开放程度低，互不兼容。
随着社会整体消费升级，家长对孩子教育的认知和重视程度也在不断升级，教育机器人作为重要的创新教育平台，事关孩子的“起跑线”和思维启蒙。消费者的“价格敏感”快速转向“品质敏感”，赢服务者赢天下。
一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
行业在洗牌时期，会淘汰掉恶性竞争的劣质品牌。企业只有通过制定行业标准和履行社会责任，为用户、为合作商持续输出最大价值，才能永远保持行业第一品牌的位置。